Seleção Estratégica Do Produto Para Empresa

BATISTA DE ANDRADE LAURIENE TAVARES GARCIA LEIDILAINE MARQUES DA SILVEIRA NATHALIA ALVES DA SILVA A ATUAÇÃO ESTRATÉGICA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS: PRODATA INFORMÁTICA: GESTÃO COM PESSOAS Morrinhos 2013 ALESSANDRA DE OLIVEIRA LIMA ARIADNE SILVA VIEIRA KEILLA BATISTA DE ANDRADE LAURIENE TAVARES GARCIA LEIDILAINE MARQUES DA SILVEIRA NATHALIA ALVES DA SILVA A ATUAÇÃO ESTRATÉGICA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS: PRODATA INFORMÁTICA: GESTÃO COM PESSOAS Trabalho apresentado…

5 VISÃO04 2.6 VALORES05 3 ÁREA DE ATUAÇÃO05 4 ANÁLISE DO CENÁRIO EXTERNO05 4.1 PRINCIPAIS OPORTUNIDADES06 4.2 QUEM SÃO OS PRINCIPAIS CONCORRENTES06 5 NATUREZA DA INSTITUIÇÃO06 5.1 CONTROLADORES, DIRIGENTES E EXECUTIVOS06 5.2 PORTFÓLIO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS06 5.3 INSTALAÇÕES E INVESTIMENTOS07 5.4 CORPO GERENCIAL E SUPERVISÕES07 6 O QUE INVESTIGAR SOBRE OS CONCORRENTES07 6.1 PONTOS FORTES07 6.2 PONTOS FRACOS08 6.3 OPINIÕES DOS CLIENTES08 7 TECNOLOGIAS MÉTODOS E PROCESSOS08…

http://www.webartigos.com/artigos/importancia-do-recrutamento-e-selecao/27558/ IMPORTÂNCIA DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Palavras-chave. Recrutamento, seleção 1.INTRODUÇÃO O Recrutamento e Seleção de Pessoal é um instrumento de extrema importância para uma organização. Quando bem administrado, este processo traz benefícios tanto para o empregador quanto para o candidato a ser admitido. 2.FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Segundo Chiavenato (2004) recrutamento é um conjunto de técnicas e…

8 1.4 Estrutura Organizacional 8 1.5 Processos de Recrutamento e Seleção 8 2 Eliezer Arantes Costa 9 2.1 Missão 9 2.2 Visão 9 2.3 Valores/Princípios 9 2.4 Estrutura Organizacional 10 2.5 Processo de Recrutamento e Seleção 10 3 Djalma de Pinho Rebouças e Oliveira 10 3.1 Missão 11 3.2 Visão 11 3.3 Valores/Princípios 11 3.4 Estrutura Organizacional 11 3.5 Processo de Recrutamento e Seleção 11 4 Empresa CTIS 12 4.1 Missão 12 4.2 Visão 12 4.3…

de que o que faz a empresa existir são as pessoas. Atualmente é indiscutível a importância que a área de gestão de pessoas assumem dentro da organização mostrando sua missão, visão e valor dentro do mercado, assim utilizando inúmeras áreas funcionais e estruturais em que está inserida. A organização tem seus objetivos e um deles é a função do papel de recrutamento e seleção pessoas certas nos lugares certos. O processo de recrutamento vai de acordo às necessidades das empresas,…

idéia é mostrar quanto é importante selecionarmos clientes , pois nem todos são interessantes ou viáveis para a empresa. • È imprescindível a organização fazer uma análise completa, a fim de conhecer e determinar como poderá atender e quem vai atender, bem como saber quando, quais e por que alguns clientes não são interessantes. Selecionando Clientes que interessam Seleção de clientes envolver analisar a carteira de clientes e selecionar aqueles que interessam, envolvendo…

Dentro da Gestão Estratégica existem vários passos. Inicialmente é realizado um Diagnóstico Estratégico, onde são realizados os levantamentos das situações atuais da empresa, buscando assim avaliar a existência e a adequação das estratégias vigentes dentro da instituição, bem como se estão oferecendo os resultados esperados. Dentro do Diagnóstico Estratégico, são levantadas informações como a competitividade da empresa, o portifólio de produtos, ações de mudanças, vulnerabilidade às ameaças

Faculdades Anchieta – Estágio Supervisionado – Administração de Empresas SUGESTÕES DE TEMAS PARA PREPARAÇÃO DO RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO Versão 3.0 – Ago/2006 Abaixo relacionamos algumas sugestões para temas de pesquisa para o Estágio: 1. ÁREA DE ADMINISTRAÇÃO GERAL* 1.1 Análise organizacional ÷!!Análise Administrativa: - Sistemas organizacionais: estudo da organização como ela é; estrutura da organização; - Sistemas administrativos: estudo das rotinas de trabalho,…

Estratégico O Planejamento Estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução. http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/o-que-e-a-gestao-estrategica/28653/ O planejamento estratégico prever o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma genérica, consiste em saber o que deve ser executado e de qual…

cada vez mais racionais diante de uma abundancia de opções, uma empresa só pode vencer ajustando o processo de entrega de valor e selecionando, proporcionando e comunicando um valor superior” (KOTLER, Administração de Marketing, pág. 34) O processo de entrega de valor Na visão tradicional do marketing a empresa primeiro faz (fabricação) o produto e depois o vende, o marketing vem apenas na segunda parte do processo para venda. Empresas que adotam essa visão de marketing geralmente…