Seleção Estratégica Do Produto Para Empresa

.................................6 Recrutamento e seleção...........................................................................6 Plano de carreira e avaliação de desempenho.........................................7 A gestão de cargos e salário............................................................................7 Treinamento e Desenvolvimento.....................................................................8 Gestão estratégica de pessoas........................................

...................................12 1 – Introdução O principal objetivo da Logística é fazer com que produtos e serviços estejam disponíveis onde são necessários e no momento em que são desejados com o menor custo possível e com o nível de serviço exigido pelo cliente. Historicamente o desafio de disponibilizar produtos e serviços para atender demandas sazonais ou padronizadas sempre exigiu uma grande capacidade de planejamento da utilização dos…

Engenharia Mecânica. À CAPES, pelo apoio financeiro recebido. Aos Professores Boehs, Dias, e Tontini, por aceitarem avaliar meu trabalho. As empresas pesquisadas que gentilmente responderam o questionário, As empresas MARISOL S.A. e ALTENBURG pelos dados fornecidos para o estudo de caso, e em especial agradecimento aos responsáveis de compras destas empresas pela atenção e colaboração oferecida. Aos amigos do grupo de trabalho que sempre estiveram ali, sempre dispostos a me…

PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar Gestão de Recursos Humanos TEMA: Descrever o papel do R H em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos de uma empresa. PRODESP [pic] Raynara Caitano de Sousa Marques Matrícula: DF1111477

Disciplina: Gestão Estratégica I 1. A partir da contextualização apresentada acima, classifique a empresa quanto aos itens abaixo e justifique sua resposta. a) Quanto ao setor econômico a que pertence. Comércio e Serviços: setor terciário. Este é o setor econômico relacionado aos serviços. E a empresa Tucano & Tucano oferecem/desenvolvem serviços de projetos ambientais. b) Quanto a origem e a aplicação dos seus recursos. Segundo setor: São organizações privadas com fins lucrativos, ou

necessidades conjunturais e culturais ditadas pelos desafios da sobrevivência, da qualidade e da competitividade. Demonstrar que o planejamento estratégico em recursos humanos deixou de ser um conjunto de atividades administrativas meramente estratégicas, para se transformar num conjunto de objetivos e ações de apoio que visam valorizar o empregado, buscando seu comprometimento com os objetivos empresariais, através da melhoria contínua de seu trabalho e de sua produtividade.…

burocracia e substituição das atividades que não agregam valor; melhores resultados através da criação de valor para os clientes; Hoje o mercado conta com diversas alternativas para o regime de reestruturação. Uma delas é a Lei 11.101, de recuperação de empresas, que, com a suspensão das execuções durante a fase de planejamento e realinhamento estratégico, garante o negócio, se o plano for aprovado em assembléia de credores. Permite ainda uma inovação muito importante, que é a figura do…

Disciplina: Gestão Estratégica I Curso: Comércio Exterior Professor Tutor: Prof. Alvaro Souto. Nome do aluno: Data: Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). Como você estudou nesta disciplina, o planejamento estratégico é o processo utilizado para estabelecer a melhor direção a ser seguida…

empreendimento e o planejamento de um salão de beleza. O Glamour – Salão de Beleza e Estética foi o nome proposto para a empresa, que terá como foco o atendimento in loco e itinerante, praticando preços acessíveis e primando pela qualidade dos serviços prestados. Foram alugadas duas lojas no endereço acima, com a finalidade de implantar o negócio, considerando a localização estratégica no bairro, onde há um grande número de pessoas transitando. Além disso, o estabelecimento…

Aplicadas – CCSA Departamento de Ciências Contábeis Curso de Ciências Contábeis - 7º Período Noturno Análise da Cadeia de Valor e Gestão Estratégica da Logística Montes Claros - MG Abril de 2012 Análise da Cadeia de Valor e Gestão Estratégica da Logística Trabalho apresentado ao 7º período do Curso de Ciências Contábeis, ao professor Giorgino Venerando, da…