Seleção E Dinamica De Grupo Consultoria E Processos Em Rh E Treinamento E Desenvolvimento

DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO RODRIGO VALLE DELLA GIUSTINA – RA 439021 THIAGO NASCIMENTO COUTO – RA 418284 THIAGO DE ALMEIDA MARQUES – RA 418283 WILLIAM STUMM FERREIRA – RA 448750 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PORTO ALEGRE, 02 DE JUNHO 2014 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo mostrar claramente todos os processos que envolvem a contratação de um analista de recursos humanos para a empresa Brasil Confecções. Detalhar e explicar cada processo de forma…

disciplinas do 5º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. São José dos Campos - SP 2013 SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO (referente aos conceitos capacitação de desenvolvimento de pessoas e de processos).................................................................................................5 2 - ESTUDO DE CASO...................................................................................................6 …

INTRODUÇÃO Nesta ATPS estudaremos á fundo o setor de Recursos Humanos, com ênfase no Recrutamento e Seleção de pessoal e responderá qual é a real importância de um profissional nessa área. O processo seletivo de pessoal, hoje é de extrema importância para as empresas, visto que o setor de RH, com seu amplo conhecimento e planejamento, é capaz de captar e colocar excelentes profissionais nas vagas em aberto. Embora estejamos em um novo milênio, em um mundo tecnológico e globalizado, ainda assim

PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS 2014 SÚMARIO 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 TEMA 3 1.2 JUSTIFICATIVA 3 1.3 OBJETIVOS 3 1.3.1 Objetivo geral 3 1.3.2 Objetivos específicos 4 2 TEORIA DE BASE 5 2.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS 5 2.2 OS PROCESSOS DE RECRUTAMENTO 5 2.2.1 Fontes de recrutamento 6 2.2.2 Recrutamento interno 7 2.2.3 Recrutamento externo 7 2.3 OS PROCESSOS DE SELEÇÃO 8 3 METODOLOGIA 11 4 CONCLUSÃO 12 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13  1 INTRODUÇÃO

HUMANOS Estratégia é a maneira ou ação formulada e adequada para alcançar, preferencialmente de maneira diferenciada e inovadora, os objetivos, desafios e metas estabelecidas, de acordo com a situação da empresa. É planejar ações que acompanhem o desenvolvimento organizacional e assim atingir os resultados esperados. Segundo Andrews (1971), apud Rebouças (2014, 32ª Ed. p. 190): Estratégia é um conjunto de objetivos, finalidades, metas, diretrizes fundamentais e de planos para atingir…

PROGRA DE TRAINEE: VAGAS E OPORTUNIDADES Entenda como funcionam as etapas de um processo de seleção para Trainee | | | | O processo seletivo tem início com uma triagem dos currículos enviados pelos candidatos. Sobre esse assunto, podemos construir um cenário. Na época atual nós temos de um lado existem milhares de estudantes que estão concluindo os seus cursos de graduação e até mesmo de pós-graduação e de outro lado, o mercado de…

Recursos Humanos Nome da disciplina: Desenvolvimento Pessoal e Profissional Tutor presencial: Shalanna Branca Rangel professor EAD: Profa. Ana Maria de Vasconcelos Silva Equipe: CARLA PATRICIA MORELLI ESCANHOLA - RA 285252 Rosemeire dos Santos Campos Mariano – RA 285046 2) Título: Aprender a pensar diferente é o primeiro desafio para enfrentar o apagão do Profissional de RH Palavras…

PRÁTICA SUPERVISIONADA TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO BAURU/SP Maio 2014 Tutor presencial: Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera UNIDERP, como exigência parcial da Disciplina de Técnicas de Recrutamento e Seleção para a obtenção de nota. BAURU/SP Maio 2014 1. introdução O processo seletivo é um dos meios que as…

Valores organizacionais, Missão, Entrevista Etapa 4........................................................................pg. 10 Recrutamento de Pessoas Etapa 5........................................................................pg. 12 Seleção de Pessoas Etapa 6........................................................................pg. 13 Cultura organizacional Etapa 7........................................................................pg. 14 Modelagem de Cargos Etapa 8......

a adoção buscou atuar próximo aos consultores a fim de monitorar e auxiliar a aplicação do modelo. A iniciativa de construção do modelo partiu da área de recursos humanos que atua na gestão de executivos. Os participantes da elaboração foram a consultoria externa XYZ Internacional e área de Recursos Humanos que trabalha com os executivos do mundo todo. A metodologia utilizada para implementação do modelo se deu através de entrevistas com executivos de desempenho excelente, a fim de…