Seleção De Fornecedores Logística Interna Operações Tecnologia E Logística De Distribuição

taxas de juros e fortes esforços em reduzir os níveis de estoques. Os gestores decidiram concentrar-se nas suas competências principais e deixar os outros assuntos a parte, dando assim lugar aos operadores logísticos. 1.2 Papel da Terceirização na logística O objetivo da terceirização deve ser o de obter desenvolvimento econômico, especialização dos serviços, competitividade, controles adequados, aprimoramento dos sistemas de custeio, esforço de treinamento e desenvolvimento…

FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS DE CRUZEIRO LOGÍSTICA E GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Reginaldo Marcelo Pereira, Especialista José Ronaldo Pereira, Especialista (Organizador) Cruzeiro-SP 2014 Sumário 1 Introdução 6 1.1 Conceito 6 1.2 Planejamento logístico 7 2 Supply Chain Management 10 2.1 Cadeia de Valor 13 2.2 Definição de Serviço ao Cliente 16 2.3 Capacidade de Prestação de Serviço 17 2.4…

Melhoramento empresarial envolvendo a área de logística e administração de materiais Projeto de Pesquisa apresentado como requisito parcial para aprovação na disciplina Seminário de Pesquisa, da Universidade de Caxias do Sul, ministrada pelo Prof. Ms. Robledo Luza. Aleandro Oliveira Ferranti Caxias do Sul 2012 Sumário: Introdução...................................................................................................04 Conceito de…

Gestão da cadeia logística. A cadeia de fornecimento (português europeu) ou cadeia de suprimento (português brasileiro) é o grupo de fornecedores que supre as necessidades de uma empresa na criação e no desenvolvimento dos seusprodutos. Pode ser entendido também como uma forma de colaboração entre fornecedores, varejistas e consumidores para a criação de valor. Cadeia de fornecimento pode ser definida como o ciclo da vida dosprocessos que compreendem os fluxos físicos, informativos,…

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS SUPPLY CHAIN MANAGEMENT E A INTEGRAÇÃO BUSINESS TO BUSINESS - DA EMPRESA COM SEUS FORNECEDORES INTRODUÇÃO HISTÓRICO DEFINIÇÕES A IMPORTÂNCIA DO SUPPLY CHAIN NA ATUALIDADE A INTEGRAÇÃO EMPRESA X FORNECEDOR NA ATUALIDADE DIADEMA 2012 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT DIADEMA 2012 INDICE 1- Introdução----------------------------------

ADMINISTRAÇÃO TEMA: A logística como influência no desenvolvimento da Micro Empresa GERSON PINCELLI JUNIOR Fabio Henrique Márcio Bacelar Valdir Alonso Junior SBCampo, 2005 DEFINIÇÃO DO PROBLEMA Qual é a vantagem da utilização de um processo logístico para a Microempresa? Quais benefícios à logística trazem para uma Microempresa? Qual o impacto da logística na redução de custos? METODOLOGIA Além de descrever o que é a…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CENTRO SÓCIO ECONÔMICO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO LOGÍSTICA EMPRESARIAL COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA: CASO DO CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO DA AMBEV PRISCILA REMZETTI REGIS REIS Florianópolis –SC, 2004. 1 INTRODUÇÃO Este capítulo faz apresentação acerca do tema utilizado para a realização da presente pesquisa, bem como a descrição do problema, o objetivo geral e seus objetivos específicos, para posteriormente expor

Gestão de Logística Portfólio - Gestão de Logística COMPRAS A função de Comprar - adquirir bens e/ou serviços - é uma das mais importantes dentro da empresa. Boas vendas dependem de compras bem feitas. E compras bem feitas são aquelas em que adquirimos o material na quantidade certa, no momento certo, dentro dos padrões de qualidade exigidos e a preços mais competitivos. Estrutura Organizacional Consiste na…

Desafios que Influenciam a Organização de Suprimentos - % de material comprado aumentou - especialização - Estoques menores - Contratos e parcerias longo prazo - Diferenciação estratégica - Global Sourcing - Tecnologias mais complexas e diversificadas, de propriedade dos fornecedores Enfoques da Administração de Materiais e Suprimentos 1.Redução de Custos Economias (cost savings) Evitar aumento (cost avoidance) 2.Aporte de novas idéias integradas para melhoria dos…

outubro de 2011 LOGÍSTICA: MODALIDADES DE DISTRIBUIÇÃO E LINHA DE PRODUÇÃO Valquíria Pereira dos Santos - val_25santos@hotmail.com RESUMO A logística esta cada vez mais integrada em todas as áreas relacionadas a produção e a satisfação do cliente, todo o processo do produto esta interligado desde o início da produção até o produto final que chega ao consumidor, a competência de logística decorre da competência da empresa para fornecer os serviços ao cliente. A distribuição…