Selecao Interna Adalberto Chiavenato

o desenvolvimento de uma responsabilidade ética e social. • Promover a consciência de uma educação étnico racial 4 REQUISITOS DE ACESSO O ingresso nos cursos tecnológicos, tal qual nos outros oferecidos pela IES é mediante processo de seleção. As inscrições para os processos seletivos são abertas em edital, no qual constam os cursos oferecidos, com as respectivas vagas de acordo com cada modalidade de ingresso, os prazos de inscrição, a relação e o período das provas, testes,…

Propiciar o desenvolvimento de uma responsabilidade ética e social. Promover a consciência de uma educação étnico racial 2.4 REQUISITOS DE ACESSO O ingresso nos cursos tecnológicos, tal qual nos outros oferecidos pela IES é mediante processo de seleção. As inscrições para os processos seletivos são abertas em edital, no qual constam os cursos oferecidos, com as respectivas vagas de acordo com cada modalidade de ingresso, os prazos de inscrição, a relação e o período das provas,…

metas, políticas e seqüência de ações de uma organização em um todo coerente. Uma estratégia bem formulada ajuda a ordenar e alocar os recursos de uma organização para uma nova postura singular e viável, com base em suas competências e deficiências internas relativas, mudanças no ambiente antecipadas e providências contingentes realizadas por oponentes inteligentes. Para os autores, estratégias podem ser encaradas como afirmações a priori para orientar providências ou resultados, a…

executantes para a obediência à ficha de instrução, no que respeita aos assuntos ligados ao tempo abandonado e ao salário a ser atribuído. 4 - O encarregado da disciplina ou relações humanas, que trata da administração do pessoal, recrutamento, seleção, comportamento, dispensa etc. A finalidade do planejamento é caracterizar qual o trabalho que deve ser feito, como deve ser feito esse trabalho, onde e por quem deverá ser executado e, finalmente, quando deverá ser feito. No campo…

nossos dias”. (CHIAVENATO, 2000, p.22). A utilização do planejamento existe desde os primórdios da administração. Para Faria (1997) a construção das pirâmides egípcias é uma prova concreta dessa afirmação, o planejamento é considerado uma função administrativa primordial. “Henry Fayol desenvolveu a Teoria Clássica, preocupada em mostrar um aumento na eficiência da empresa por meio de sua organização e pela aplicação de princípios gerais da Administração em bases científicas”.…

decisões (...) estabelecem a natureza e o sentido entre o vínculo e a visão e a tomada de decisões. KAPLAN (apud Cecconello e Ajzental 2008, p.153) fala que os valores definem o comportamento da empresa frente á seus clientes e funcionários. Segundo CHIAVENATO e SAPIRO (2008, p 138-139) valor é o ciclo de atividades que a empresa usa para projetar, produzir, comercializar e entregar seus produtos ou serviços, mostrando assim a vida de um produto. Valores da Empresa Relive : 2.…

estudo de caso e ex post facto, pois utilizou o questionário, aplicado pela Organização Alpha em 2010. Por meio da pesquisa, foi possível avaliar a percepção dos empregados sobre a Central de Compras, no tocante às relações ao ambiente e as relações internas de trabalho. Segundo a pesquisa, os funcionários classificaram, de forma geral, o Clima Organizacional como satisfatório, apesar de algumas insatisfações. As pesquisadoras também desenvolveram posteriormente, recomendações e…

vida e saúde da maior parcela da população. 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 Administração Em sua origem, a palavra administração significa desenvolver uma função sob o comando de outro, prestar um serviço a outro. Chiavenato (2007, P. 04). Atualmente essa frase não condiz com o mercado. Chiavenato (2007, P. 04) explora isso afirmando que a administração cresceu e tornou-se uma ciência, uma técnica e uma arte: ela é uma ciência com princípios bem definidos e um corpo de conhecimento…

Aborda a empresa como uma totalidade Tático Menos genérico e mais detalhado Longo prazo Aborda cada unidade da empresa separadamente Operacional Detalhado, específico, analítico Longo prazo Aborda cada tarefa ou operação apenas Fonte: (CHIAVENATO, 2000, p. 199) 1.1. Planejamento Estratégico na Goóc O Planejamento Estratégico na Goóc tem o propósito de examinar o cenário e o contexto no qual a Goóc está inserida, onde é necessário identificar e examinar suas características

disponibiliza informações preciosas a respeito de fatores internos e externos, os quais podem vir a interferir direta e indiretamente na gestão da organização e consequentemente nos resultados. Os objetivos deste trabalho foram efetuar uma análise interna e externa do ambiente organizacional, identificar qual a missão e a visão da organização, definir objetivos e metas a curto, médio e longo prazo, propor estratégias e elaborar um plano de ação. Para tanto, o mesmo se caracterizou por…