Seleção Vai Além Da Captação De Talentos

.........4 4.0 Competências Comportamentais.......................................................................6 5.0 Recrutamento Externo........................................................................................7 6.0 Técnica de Seleção..............................................................................................7 7.0 Contrato Individual de Trabalho por Prazo Indeterminado..............................9 8.0 Ações de Responsabilidade Social e Ambiental...........

Introdução A produção organizada de bens tem suas origens no trabalho dos artesãos. Os artesãos organizavam seu processo produtivo de modo a reunirem recursos como conhecimento técnico, ferramentas e materiais necessários para a produção de um bem; além disso, eles “estabeleciam prazos de entrega, conseqüentemente estabelecendo prioridades, atendiam especificações preestabelecidas e fixavam preços para suas encomendas” (MARTINS e LAUGENI, 1998, p.01). Neste momento, o fator de maior…

conceito de competências estar cada vez mais presente nas práticas organizacionais. No entanto, ao adotarem o conceito de competência como base, poucas empresas repensaram todo o sistema de gestão de pessoas. Poucas foram além da utilização do conceito nos processos de seleção e desenvolvimento ou promoveram seu alinhamento com os objetivos estratégicos da organização ou com as expectativas das pessoas. Nesse sentido, o presente estudo busca refletir sobre o tema competências sob um…

acarretando problemas disciplinares. Outro problema advindo destes “acordos” entre empresários e trabalhadores é que eles levam o trabalhador desempregado ao seguro desemprego, que onera significativamente o setor público, bancado por toda a sociedade, além da ocorrência de saque do FGTS (Fundo de Garantia por Tempo de Serviço). É, inclusive, possível que parcela significativa dos que estão recebendo seguro desemprego estejam empregados informalmente. Esse é um dos motivos que leva à…

global que substituem os antigos departamentos de RH. As tarefas operacionais e burocráticas são transferidas para terceiros enquanto a gestão é focada no gerenciamento com e para as pessoas, considerando colaboradores como sujeitos dotados de talento, capacidade, habilidades e atitudes capazes de gerar sucesso organizacional. A gestão de pessoas é representada pelas pessoas e organizações, sendo que, se não houver pessoas e organizações, não há necessidade de existir a terminologia Gestão de

Christiano Netto Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Administração (ADG 1686) – Trabalho de Graduação 28/11/2013 RESUMO O presente trabalho tem como objetivo discutir e apresentar soluções para a atração e retenção de talentos em entidades sem fins lucrativos. Essas instituições fazem parte do terceiro setor, sendo associações, sindicatos, entidades sociais, culturais, recreativas, etc. Trata-se de um tema que reflete a atual conjuntura e os desafios que…

...................12 2.2.1 Processo de Agregar Pessoas............................................................................13 2.2.1.1 Recrutamento de Pessoal...................................................................13 2.2.1.2 Seleção de Pessoal.............................................................................15 2.2.2 Processo de Aplicar Pessoas.............................................................................17 2.2.2.1 Socialização Organizacional......

vendo a importância de possuir um foco nisto. Devido à conectividade e a maior presença dos consumidores no ambiente online, é possível hoje mapear e focar a comunicação no seu público-alvo. Com isso, a tendência é fugir dos meios massificados, tendo além de um saving de budget, um posicionamento muito mais assertivo junto ao target. 2 Go to market ou Planejamento Comercial 2013 foi um ano muito apertado para a indústria de bens de consumo e as projeções para 2014 são de um mercado…

INTRODUÇÃO Este trabalho traz informações relevantes sobre plano de negócio, e auxilia os interessados na área de Recursos Humanos, Administração, Psicologia e áreas co-paralelas na abertura de uma empresa de Consultoria em RH focada em recrutamento e seleção de mão de obra especializada. Falará de uma forma ampla dos aspectos necessários para abrir e manter uma empresa de sucesso no mercado. Tendo como base as informações a seguir, o empreendedor terá autonomia para inovar e buscar…

Dércia Antunes de Souza, Claudiane Reis da Paixão e Edna Alves B. Souza BENEFÍCIOS E DIFICULDADES ENCONTRADAS NO PROCESSO DE SELEÇÃO DE PESSOAS: UMA ANÁLISE DO MODELO DE SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS, SOB A ÓTICA DE PROFISSIONAIS DA ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS BENEFITS AND DIFFICULTIES ENCOUNTERED IN THE PROCESS OF SELECTING PEOPLE: ANALYSIS OF THE SELECTION MODEL OF COMPETENCIES BY OPTICAL PROFESSIONALS IN THE FIELD OF PEOPLE MANAGEMENT Data de envio: 11/02/2011 Dércia Antunes de Souza…