Seleção Vai Além Da Captação De Talentos

DE JUAZEIRO (BA) RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: TECNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO TATIANE DE ARAÚJO ALBUQUERQUE – RA-356112 LUANA LIMA DE MATOS – RA-378893 EDNALVA DO SANTO SOUZA – RA 381007 JEANE SILVA DOS SANTOS – RA-356136 VIVIANE FERREIRA DE LIMA – RA-381941 DENISE MENNA – RA 354367 MISCHAEL KARINN ALVES PEREIRA – RA 384473 TECNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO…

Trabalho r&s INTRODUÇÃO Esse trabalho tem como tema Recrutamento e Seleção (R&S). O principal capital das empresas é o capital humano, a contratação de bons profissionais é uma das principais estratégias das organizações, na contratação existe a possibilidade de avaliar aquilo que o candidato tem de melhor, e o que ele pode trazer de valor para aquela empresa com o seu conhecimento e potencial. O R&S fazem parte do processo de agregar pessoas na organização, esse processo constitui…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO HORTOLÂNDIA TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Profª Rosemeire Farias Tutora Presencial: Bruna Oliveira TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Andrea Torres-RA 407906 Alexandra Silva- RA 417413 Giseli Aparecida Nardim - RA 406971 Leidimaura Bezerra Gaspar - RA 417393 HORTOLÂNDIA, 01 DE JUNHO DE 2014 Sumário Introdução…

“tradicional”, que tem a definição do cargo como centro norteador. É com base nas definições do cargo que se dão as práticas, critérios, funções e rotinas de gestão de pessoas, por simples comparação entre pessoas e cargo. Para exemplificar temos: • Na seleção de pessoas, com base nos requisitos do cargo, procura-se “o homem certo para o lugar certo”. • No treinamento, “ensina-se a fazer” para que a pessoa possa executar as tarefas, desempenhando de “modo correto” o cargo. • Na avaliação…

“tradicional”, que tem a definição do cargo como centro norteador. É com base nas definições do cargo que se dão as práticas, critérios, funções e rotinas de gestão de pessoas, por simples comparação entre pessoas e cargo. Para exemplificar temos: • Na seleção de pessoas, com base nos requisitos do cargo, procura-se “o homem certo para o lugar certo”. • No treinamento, “ensina-se a fazer” para que a pessoa possa executar as tarefas, desempenhando de “modo correto” o cargo. • Na…

...............................................................................16 2.1.2 – P.A. ..................................................................................................................................................16 Captação............................................................................................................................................17 Processamento.........................................................................................

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DO DIMAS COMÉRCIO DE AUTOMÓVEIS LTDA São José 2007 ii MERIAN PEREIRA AVALIAÇÃO DOS PROCESSOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DO DIMAS COMÉRCIO DE AUTOMÓVEIS LTDA Trabalho de Conclusão de Estágio – projeto de aplicação – apresentado como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração da Universidade do Vale do Itajaí. Profª Orientadora: Kellen da Silva Coelho São José 2007 iii MERIAN PEREIRA AVALIAÇÃO DOS PROCESSOS RECRUTAMENTO E…

Capital Humano como o diferencial competitivo da Go Further, por isso buscamos ser uma empresa atrativa antes mesmo do processo de captação e recrutamento de pessoas. Estando bem colocada no mercado e prezando sempre por iniciativas baseadas na ética e moral, oferecemos as pessoas possibilidades de crescimento através de desafios. O processo de recrutamento e seleção é orientado de forma que, não só os futuros colaboradores se apresentem a empresa, mas também fique claro o perfil da…

estratégica de pessoas .................................................... 159 7.3 Captação de pessoas - Recrutamento .................................................................... 163 7.4 Recrutamento: Atividade permanente.................................................................. 165 Como saber quem deve ser recrutado? ...................................................... 169 Recrutamento e seleção: a unidade central ................................................ 171…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 4 2.1 Recrutamento interno. 6 2.2 Recrutamento externo. 7 2.3 Recrutamento misto. 7 3 Avaliação de recrutamento e seleção. 8 4 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 8 4.1 A transmissão de informações 9 4.2 O desenvolvimento de habilidades 9 4.3 O desenvolvimento ou modificação de atitudes 10 4.4 O desenvolvimento