Segundo Padoveze

os administradores dentro das organizações. Também pode ser relacionada com o fornecimento de informações para os acionistas, credores e outros que estão de fora da organização, podendo ser verificada como contabilidade financeira. Segundo Crepaldi (1998, p.24): [...] o contador gerencial, também conhecido como controller da empresa, tem como principal função na moderna Contabilidade Gerencial, a função de assessoria, é o seu departamento que tem a incumbência de…

Gelbcke. (2000, p.247) Em contabilidade, uma contingência é uma situação de risco já existente e que envolve um grau de incerteza quanto à efetiva ocorrência e que, em função de um evento futuro, poderá resultar em ganho ou perda para a empresa. Segundo o Portal de Contabilidade (2013) As contingências ativas que, por atendimentos aos princípios contábeis, não devam ser reconhecidos contabilmente, devem ser divulgados em nota com a descrição da sua natureza, o valor potencial e a…

Controladoria. Para concluir as discussões apresentadas, podemos dizer a partir do entendimento e das palavras de Padoveze (2003, p. 6) que a "Controladoria seria a Ciência Contábil dentro do enfoque controlístico da escola italiana. Pela escola americana,a Contabilidade Gerencial é o que se denomina controladoria". Para constatar e fundamentar esta questão, segue as idéias de Padoveze (2010, p. 8-9) acerca do assunto: Os Princípios Contábeis Geralmente Aceitos introduziram o conceito…

mensurar o patrimônio e as escritas fiscais, é reconhecida como a principal ferramenta para a transformação de fatos do dia-a-dia das empresas, em informações que auxiliam os gestores na tomada de decisão para o desenvolvimento das entidades. Segundo Hilário Franco (1990, p.30): “Contabilidade é a ciência que estuda, controla e interpreta os fatos ocorridos no patrimônio das entidades, mediante o registro, a demonstração expositiva e a revelação desses fatos, com o fim de oferecer…

Custos Segundo Leone (2000), custos são o consumo de um fator de produção, medido em termos monetários para a obtenção de um produto, de um serviço ou de uma atividade que poderá ou não gerar renda. Segundo Martins (2001) refere-se a custos como um gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens ou serviços, isto é, são os gastos no momento da utilização dos fatores de produção (bens e serviços), para a fabricação de um produto ou execução de um serviço. O custo…

empresas atualmente, para alcançarem o retorno almejado e fixarem-se no mercado, necessitam de controles eficientes, para que os gestores possam ter conhecimento do que está acontecendo, com isso podendo tomar suas decisões em momento oportuno. Segundo Lunkes (2009 p. 97), “o sistema de Informação pode ser definido tecnicamente como um conjunto de técnicas e procedimentos que coletam, registram, armazenam, processam e disseminam dados e informações para a coordenação do sistema…

empresarial gestão, vem a ser, segundo Padoveze (2010, p.22) “um processo que permite a ordenação de sua administração para o fluxo do processo de tomada de decisão em todos os planos empresariais e níveis hierárquicos”. O processo de gestão, segundo o mesmo autor, “tem por finalidade permitir à empresa alcançar os seus resultados dentro de um conjunto coordenado de diretrizes, para atingir as metas e os objetivos explicitados na declaração empresarial” (PADOVEZE, 2010, p. 22). O…

na Du Pont nos Estados Unidos em 1919 sendo que entre osanos de 1950 e 1960 ele ganha relevância com uso pelas grandes empresas.Para um melhor entendimento de um o orçamento empresarial, é importante conhecer algumas definições de seu surgimento. Segundo FREZATTI (2000, p.30), “o orçamento surgecomo seqüência à montagem do plano estratégico, permitindo focar de forma simplificada as suasações mais importantes”. Sendo assim, caso tal plano seja elaborado adequadamente, o orçamentoterá…

as vantagens e limitações do orçamento empresarial. BIBLIOGRAFIAS FREZATTI, Fábio. Orçamento Empresarial: planejamento e controle gerencial. 5 ed. São Paulo: Atlas, 2009. LUNKES, Rogério João. Manual do Orçamento. 2 ed., São Paulo: Atlas, 2007. PADOVEZE, Clóvis Luiz. Planejamento Orçamentário. 2 ed., São Paulo: Thomson, 2010. PASSARELLI, João; BOMFIM, Eunir de Amorím. Orçamento Empresarial: como elaborar e analisar. São Paulo: IOB THOMSON, 2003. WARREN, Carl S.; REEVE, James M.; FESS,…

organização. Em outras palavras, esta capacidade de percepção é denomina-se planejamento. Um conceito muito utilizado é o de Padoveze (2004), pois afirma que o planejamento é a definição de um plano para ligar uma situação desejada com a situação atual. Já o planejamento, segundo Ackoff (1974) é o delineamento de um futuro desejável e dos caminhos efetivos para alcançá-lo. Ainda, segundo o mesmo autor, o planejamento, é um instrumento usado pelo sábio, mas não por ele sozinho. Quando…