Segundo Djalma Rebouças

primeiramente ser apresentados à diretoria da empresa, após esta etapa vem o planejamento da intervenção. Após decidido o que será feito é necessário apresentar a todos os resultados da pesquisa e as ações que serão implementadas. Conclui-se, então, segundo Moreira (2008) que a realização da pesquisa de clima organizacional possibilita a tomada de decisões mais adequadas, contribuindo para a valorização e retenção dos talentos profissionais. 3) A EMPRESA A empresa…

Considerações Finais 15 7.1 Passo 3 Processo administrativo 16 7.2 CONCLUSÃO 17 7.3 rEFERÊNCIAS 18 INTRODUÇÃO O trabalho a seguir destaca o que é planejamento e suas definições. Segundo cada autor, poderemos nos conscientizar e por em pratica a idéia do planejamento e suas funções dentro de uma empresa, em uma escola, em casa ou onde estamos desenvolvendo um trabalho. Vejamos algumas definições de…

seguido para se alcançar um resultado desejado. É a determinação consciente de cursos de ação, isto é, dos rumos, com base em objetivos, em fatos e na estimativa do que ocorreria em cada alternativa disponível.” (LACOMBE; HEILBORN, 2003, p.162) Segundo Oliveira (2006, p.36): O propósito do planejamento pode ser definido como o desenvolvimento de processos, técnicas e atitudes administrativas, as quais proporcionam uma situação viável de avaliar as implicações futuras de decisões…

necessária sempre que a utilização das informações ocorrer depois do momento em que elas se tornam disponíveis e haja necessidade de armazená-las para que não se percam no desenvolvimento do processo administrativo." (Oliveira, 2010, p. 308) Segundo Cury, (2010) para se criar, suprimir e/ou racionalizar um formulário dentro de uma organização, é necessário que haja uma análise administrativa, no sentido de estudar a finalidade do formulário até o controle dos resultados.…

para serem atingidos os objetivos da empresa. “O Sistema é um conjunto de partes interagentes e interdependentes que, conjuntamente, formam um todo unitário com determinando objetivo e efetuam determinada função” segundo Oliveira (2002, p.35), podendo qualquer alteração no sistema alterar fatores externos e qualquer alteração no fator externo podendo alterar o sistema. Trata de combinar os grupos de forma que funcione, atribuir as responsabilidades…

determinação de quando e como a ação deve ser realizada. Desta forma, o planejamento proporciona a base para a ação efetiva que resulta da capacidade da administração de prever e preparar-se para mudanças que poderiam afetar os objetivos organizacionais. Segundo Kotler & Armstrong (1993, p.97), o planejamento possui dois aspectos básicos, que são vitais para a organização: determinação dos objetivos da organização e escolha dos meios para alcançar estes objetivos. Tais aspectos básicos…

articulada e preparada, devendo ser formulada e entendida por todos os membros da empresa. Quanto maior for a força do ambiente externo à empresa, mais deverá ser feito e revisto o planejamento estratégico. (MINTZBERG, AHLSTRAND e LAMPEL, 2000) Para Rebouças de Oliveira (2005, p.28) “Estratégia Empresarial é a ação básica estruturada e desenvolvida pela empresa para alcançar, de forma adequada e, preferencialmente, diferenciada, os objetivos idealizados para o futuro, no melhor…

que diz respeito a parte operacional da empresa as tarefas dos colaboradores esta relacionada ás necessidades que surgem dentro da empresa no dia-a-dia, sem que haja um planejamento prévio. Todavia, existe na organização uma estruturação informal. Segundo Rezende, 2008 p.18: O planejamento estratégico da organização é um processo dinâmico, sistêmico, coletivo, participativo e continuo para determinação dos objetivos, estratégias e ações da organização. É elaborado por meio de…

Resumo A burocracia é uma forma de organização humana que se baseia na racionalidade, isto é, na adequação dos meios aos objetivos pretendidos, afim de garantir a máxima eficiência possível no alcance desses objetivos. Segundo o dicionário Infopédia (2013), burocracia é o poder, influência e rotina dos funcionários no andamento dos serviços públicos, ou seja, é um sistema administrativo baseado na organização de serviços e na divisão de tarefas, privilegiando as funções hierárquicas…

tecnologias avançadas para reduzir os desperdícios de materiais em 50% no segundo semestre de 2014; Fazer pesquisa de mercado para saber quais os sabores mais solicitados de refrigerantes em até seis meses. 5. FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS A formulação de estratégia consiste na criação de idéias que tem como objetivo solucionar possíveis problemas da organização, com isso, facilitará atingir os objetivos e as metas. Segundo Oliveira (2007, pag. 177), a finalidade das estratégias é…