Segundo Djalma Rebouças

determinante, que a família deve possuir a parcela majoritária para que, venham a ter privilégios de autoridade e de gestão sobre o negócio. Sendo assim estabelecido as características principais da gestão familiar. De acordo com o autor Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira em sua obra Empresa Familiar: Como Fortalecer o Empreendimento e Aperfeiçoar o Processo Sucessório assim se manifestou sobre o conceito de empresa familiar: Em termos de origem da empresa familiar, pode-se…

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO O planejamento estratégico é uma ferramenta essencial nas empresas atualmente, pois é através dele que a organização poderá definir suas metas, identificar os problemas internos e diagnosticar seus pontos fortes e fracos. Segundo Chiavenato (2004, p.202) o planejamento estratégico pode ser definido como: O planejamento estratégico é um processo organizacional compreensivo de adaptação através da aprovação, tomada de decisão e avaliação. Procura responder a…

objetivos a serem conquistados. 2.1 Referenciais Teóricos O que é Planejamento estratégico Segundo Michael A. Hitt (2008) Uma estratégia e um conjunto integrado e coordenado de compromissos e ações definido para explorar competências essenciais e obter vantagens competitiva. Já para Rebouças ( 2011) o planejamento estratégico é o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor…

OCORRER NÃO ACEITAR O QUE INCOMODA; DESCONFIANÇA; TENDÊNCIA A SÓ PERCEBER O QUE CONVÉM; NECESSIDADE DE REAGIR CONTRA RECEIO DE PERDER COISAS BOAS ATUAIS; INSEGURANÇA PESSOAL, FALTA DE CONTROLE; POR DESCONHECIMENTO OU PROFA. ANA MARIA RODRIGUES Segundo Oliveira (2011) o rendimento de uma estrutura organizacional vai depender , da qualidade, conhecimento, capacitação e motivação dos executores. AVALIAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL PROFA. ANA MARIA RODRIGUES PROFA. ANA MARIA…

relação custos versus benefícios Envolve um sentido de qualidade de toda a empresa Envolve liberdade para se cometerem alguns erros e Envolve o reconhecimento do possível em relação ao impossível, porem sempre desejando uma aproximação maior com o segundo aspecto. Outro aspecto a considerar é que, quando se estabelecem objetivos e desafios numa empresa, pode-se ter a seguinte situação integrativa: A) A alta administração (1° nível) estabelece os objetivos da empresa; B) Com base nos…

Sistemas e Métodos surgiram há anos atrás tendo como suporte a Escola Clássica e abordagens organizacionais. Segundo CRUZ (2002) Os dois principais expoentes da Escola Clássica fora Frederick Wislow Taylor e Henri Fayol que contribuíram de forma significativa para o desenvolvimento da administração científica, primeiro por estudarem a natureza do trabalho realizado nas fábricas e, segundo, por racionalizarem a forma como as atividades eram executadas pelos pioneiros da era industrial. …

..................................................................... 64 5 6 7 1. FORMULÁRIOS: ANÁLISE E DESENHO DE FORMULÁRIOS E A GESTÃO DE PROCESSOS 1.1 CONCEITOS “Formulário é um documento padronizado, estruturado segundo sua finalidade específica, possuindo características e campos apropriados, destinado a receber, preservar e transmitir informações, cujos lançamentos são necessários para definir a natureza ou cobrir fluxos de trabalho” - Jacqueline…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO- EAD VICTOR PONTES GESTÃO DE ATACADO E VAREJO Salvador 2014 1. AMBIENTE ORGANIZACIONAL O ambiente organizacional é uma construção que pode ser vista a partir de uma série de perspectivas. Segundo Richard Hall (1984), o ambiente organizacional pode ser definido como o conjunto de todos os fenômenos externos à população de organizações em análise que a influenciam de forma real e/ou potencial. Já W. R. Scott (2003), divide o…

TAREFA 04 - AD4 Agora que você já leu o material sobre O Consultor, então vamos fazer nossa quarta e penúltima AD valendo 2,0 pontos. Dica de Livro: Manual de Consultoria Empresarial, cap. 6 Djalma Rebouças (Livro na Biblioteca), ou você também pode fazer a pesquisa em outras obras, mas deve fazer a citação do autor e obra conforme normas da ABNT. ____________________________________________________________ Apresente um texto sobre: - O que realmente faz um…

formulário é necessária sempre que a utilização das informações ocorrer depois do momento em que elas se tornam disponíveis e haja necessidade de armazená-las para que não se percam no desenvolvimento do processo administrativo." (Oliveira, 2010, p. 308). Segundo Cury, (2010) para se criar suprimir e/ou racionalizar um formulário dentro de uma organização, é necessário que haja uma análise administrativa, no sentido de estudar a finalidade do formulário até o controle dos resultados.…