Segundo Chiavenato 2009 P 105

social são as que terão uma efetiva continuidade em suas atividades, percorrendo assim para um caminho para a sustentabilidade, o sucesso empresarial, tendo sua parcela de participação na construção de uma sociedade mais justa e próspera. Segundo Moreira (1999, p.18) “o comportamento ético nos negócios é esperado e exigido pela sociedade, pois é a única forma de obtenção de lucro com respaldo moral.” ZONBOLI apud PAULA et al. (2001) salienta que nesse…

temática estudada. Nesta ordem, retomou-se a concepção de VALENTI e HOOVER (2006:7) sobre a liderança compartilhada pela sua face interpretação quanto é estilo democrático. Na mesma direcção HUNTER (2004:105) afirma que, a liderança representa a capacidade de influenciar as pessoas a agir CHIAVENATO (2006:63) sobre as relações humanas aludiu que, a motivação para trabalho depende de dois factores nomeadamente: factores higiénicos e factores motivacionais enquanto que ANDré (1986:17) na…

Ademar Galelli Caxias do Sul, agosto de 2009 SUSANA ELISABETH NEUMANN PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UMA INVESTIGAÇÃO DA PRÁTICA NAS EMPRESAS DO SETOR METALMECÂNICO DA SERRA GAÚCHA Dissertação de Mestrado apresentada ao Programa de Pós-Graduação do Mestrado em Administração da Universidade de Caxias do Sul, como requisito parcial à obtenção do grau de Mestre em Administração. Orientador: Prof. Dr. Ademar Galelli Caxias do Sul, agosto de 2009 SUSANA ELISABETH…

DE GESTÃO PARTICIPATIVA. PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO! Bibliografia! CHIAVENATO, Idalberto. Teoria geral da administração, v.1. 7.ed. Rio de Janeiro: Manole, 2013. MAXIMIANO, Antonio César Amaru. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2012. Bibliografia Complementar CHIAVENATO, Idalberto, A Administração nos novos tempos. 2. Ed. Rio de Janeiro: Campus, 2009. DRUCKER, Peter. Introdução a administração. 84. ed. São…

Fundo 2009 1 Fábio Vidal Pinheiro Del Duca A Evolução da Gestão Pública com o auxílio da Tecnologia da Informação: Estudo de Caso na Secretaria de Administração da Prefeitura de Passo Fundo Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Programa de Pós-Graduação em Gestão Pública, da Faculdade Meridional - IMED, como requisito para obtenção do grau de especialista em Gestão e Controle na Administração Pública, sob orientação do professor Ms. Antônio Rodrigo Delepiane de Vit Passo…

também possibilita à organização concentrar a atenção de seus colaboradores e focalizar seus esforços no atendimento das necessidades não apenas de seus clientes, mas também de todos os envolvidos pela organização. Consoante Maximiano (2004, p. 165), “a missão é entender a qual necessidade do mercado (ou ambiente) a organização atende ou sua utilidade para os clientes”. Oliveira (2004) afirma ainda que: [...] missão é o bom senso, a faculdade de…

suma importância para as empresas que se preocupam em desenvolver o perfil profissional dos colaboradores, uma vez que o feedback da avaliação pode gerar motivação. Dessa forma, funcionários motivados proporcionam resultados mais significativos. Segundo Gil (1994), a prática do método para avaliar desempenho e desenvolvimento de pessoal não é novidade, desde o fim da Segunda Guerra Mundial, tanto as grandes empresas quanto os órgãos públicos têm procurado implantar sistemas eficazes de…

morguefile.com/ Ficha catalográfica elaborada por Luciana Effting CRB 14/937 – SENAI/SC Florianópolis M728d Motta, Vera Lúcia Barreto Desenvolvimento gerencial / Vera Lúcia Barreto Motta, Viviane Barreto Motta Nogueira. Brasília: SENAI/DN, 2010. 67 p. : il. color ; 30 cm. Inclui bibliografias. 1. Gerência. 2. Liderança. 3. Aprendizagem organizacional. 4. Administração de empresas. 5. Gestão do conhecimento. I. Nogueira, Viviane Barreto Motta. II. SENAI. Departamento Nacional. III.…

Pós-Graduação Latu Sensu de Especialização em Gestão Estratégica em Comunicação Organizacional e Relações Públicas CRISTIANE ALVES FELIX LÍDERES CARISMÁTICOS E SEUS DIFERENTES ESTILOS COMUNICACIONAIS: Dissonância x Ressonância São Paulo, 2009 UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO Escola de Comunicações e Artes Departamento de Relações Públicas, Propaganda e Turismo Curso de Pós-Graduação Latu Sensu de Especialização em Gestão Estratégica em Comunicação Organizacional e Relações Públicas

.............................. 99 12.7 FLUXO DE CAIXA ..................................................................................................... 103 12.8 DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO ......................................... 105 12.9 ÍNDICES ECONÔMICOS ........................................................................................... 114 12.9.1 Período de Retorno do Investimento (Payback) .................................................... 114 12.9.2…