Segundo Chiavenato 2009 P 105

a justificativa do mesmo. O segundo capítulo será enfatizado a fundamentação teórica sobre Qualidade de Vida (QV) e o histórico, os conceitos, importância e opiniões de vários autores sobre a Qualidade de vida no Trabalho (QVT). Para Kanaane (1999), a qualidade de vida, está sendo representada por condições facilitadoras que envolvem o bem-estar do funcionário, quanto ao alcance daquilo que ele busca como pessoa, como profissional, como ser social. Segundo Chiavenato (2004), Qualidade…

Evolução do absenteísmo de 2008 a 2012 96 Figura 21 – Pontos fortes e fracos da área de recursos humanos 103 Figura 22 – Diferenciação do modelo de gestão de pessoas 111 Figura 23 – Subsistemas e seus processos 113 Figura 24 – Subsistemas de RH por Chiavenato 114 Figura 25 – Ações da manutenção de recursos humanos 116 Figura 26 – Equação da teoria da inequidade 117 Figura 27 – Vantagens dos benefícios 122 Figura 28 – Etapas para implantação de cargos e salários 124 Figura 29 – Fases da…

superficialmente, focando nas perguntas mais importantes. CAPÍTULO I FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA O objetivo deste capítulo é apresentar as teorias de Motivação, Retenção e Desenvolvimento dos funcionários. 1.1 O que é motivação? Segundo Maximiano (2004 pág. 268), motivação é uma ferramenta na qual o profissional de Recursos Humanos utiliza para manter os colaboradores motivados, energizados e gerando resultados em prol da empresa, visando também o…

tendência para) e minister(subordinação ou obediência). Conceito I – A palavra administração vem do Latim, significa direção, tendência, subordinação ou obediência, ou seja, quem realiza uma função sob o comando de outra ou presta serviço a outro. (Chiavenato, 2003). Conceito II – Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos com a finalidade de alcançar os objetivos das organizações. (Fayol, 1989). Conceito III – Administrar é um trabalho que…

tem resultado em um número grande de demissões e isso tem feito com que o colaborador adote uma postura diferente em relação à empresa, ou seja, os colaboradores não estão mais “vestindo a camisa” da organização como faziam antigamente. (Luz, 2004, p. 7) Observa-se uma grande falta de confiança quanto à segurança no trabalho, conseqüentemente, o clima nas empresas sofre impacto por causa dessas mudanças, tornando-se uma preocupação a mais para os gestores, sobretudo, para a área de…

diferenciadas pela divisão do trabalho que ocorrem dentro da organização. A administração é imprescindível para a existência, sobrevivência e sucesso das realizações. Sem a administração, as organizações jamais teriam condições de existir e crescer. (CHIAVENATO, 2004, p. 2) Administração é um processo imprescindível nas organizações, pois sem ela fica praticamente impossível organizar e traçar metas, objetivos e o modo que serão alcançados. Ela pode ser aplicada em qualquer…

Industrial Clássica - Adaptado de Chiavenato, 2005. p.35 22 Figura 2 - Estrutura organizacional típica da Era Industrial Neoclássica - Adaptado de Chiavenato, 2005. p. 36 24 Figura 3 - Estrutura organizacional típica da Era da Informação - Adaptado de Chiavenato, 2005. p.38 26 Figura 4 - Inovação e o grau de difusão e inovação - Fonte: Manual de Oslo – OCDE 35 Figura 5 - Esquema dos constituíntes da célula neural 40 Figura 6 - Blocos de Organização - Fonte: Correia, 2009 51 Figura 7 -…

Endomarketing 28 4.1.4.6 Marketing Externo ou Macroambiente 29 4.1.4.7 Marketing de vendas 29 4.1.4.8 Marketing Digital 30 4.1.4.9 Administração de Marketing 31 4.1.4.10 Mix de Marketing: 4 P’s 32 4.1.4.11 Produto 33 4.1.4.12 Preço 34 Lima (2007, p.114) “ preço significa a quantidade de dinheiro que os clientes devem pagar para obter o produto”. 35 4.1.4.13 Praça 35 4.1.4.14 Promoção 35 4.1.4.18 Mídia Eletronica – Rádio 37 4.1.4.19 Mídia Interativa 38 4.1.4.20 Blogs e…

como objetivo apresentar a teoria e os conceitos relacionados ao plano de negócios, abordando os principais pontos já evidenciados por outros. É composto por dois tópicos principais. O primeiro traz os conceitos relacionados ao empreendedorismo e o segundo aborda o plano de negócios propriamente dito, com suas diversas subdivisões necessárias para a execução e análise do mesmo. 2.1 EMPREENDEDORISMO O empreendedorismo é um dos fatores que promovem o desenvolvimento de um país sendo…

planejamento estratégico que abrange a empresa como uma totalidade, afetando-a no longo prazo pelas suas conseqüências (chiavenato. PLT 302) Existe também o conceito que “o planejamento não é um processo justo, mas um processo cheio de folgas e sujeito a circunstancias e recursos em permanente mutação” (BETHLEM, 1999, P 115). Para Francisco Lacombe e Gilberto Heilborn, (2009, p.161) Planejamento não se refere a decisões futuras, pois isto não existe; decisões são sempre tomadas no…