Segundo Autor Lodi O Que é Recrutamento E Seleção

FEDERAL DO PIAUÍ – UFPI CAMPUS SENADOR HELVÍDIO NUNES DE BARROS – CSHNB CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO KEYLA BARROS DE MOURA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COMO UMA FERRAMENTA DE GESTÃO DE PESSOAS NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL DO ARMAZÉM PARAÍBA FILIAL DE PICOS/PI E SUA MACRO-REGIÃO. PICOS – PI 2011 KEYLA BARROS DE MOURA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COMO UMA FERRAMENTA DE GESTÃO DE PESSOAS NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL DO ARMAZÉM PARAÍBA FILIAL DE PICOS/PI E SUA MACRO-REGIÃO. …

(colaboradores), que se inicia no recrutamento e seleção, processo de admissão, salário, benefícios, apontamento de folhas de pagamento, passa por toda a vida do indivíduo pela empresa, e vai até o processo de desligamento do funcionário (se ocorrer). Essa gestão deve ser estratégica e detalhista, para determinar com exatidão todos os processos que vão compor a administração da mesma. A importância da Gestão de Pessoas no setor de RH é indispensável desde o recrutamento e seleção,…

BAHIA COMERCIAL LTDA 7 2.1.1 – BREVE HISTÓRICO DA VIDA DE SAMUEL KLEIN 8 2.1.2 – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 11 2.1.3 – TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 12 2.1.4 – GESTÃO POR COMPETÊNCIA 13 2.1.5 – AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 14 2. 2 – JUSTIÇA FEDERAL SEÇÃO JUDICIÁRIA DO DISTRITO FEDERAL 16 2.21 – BREVE HISTÓRICO DA JUSTIÇA FEDERAL DO BRASIL 17 2.2.2 – RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL 18 2.2.3 – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE TALENTOS 19 2.2.4 – TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 20 2.2.5 –…

FACULDADES UNIESP CAMPINAS LUANNA DE CARVALHO RODRIGUES THAÍSSA ZANOTTI Tuanna DE CARVALHO Recrutamento e Seleção Seleção de Pessoal por Competência CAMPINAS 2011 LUANNA DE CARVALHO RODRIGUES THAÍSSA ZANOTTI Tuanna DE CARVALHO Recrutamento e Seleção Seleção de Pessoal por Competência Luanna de C. Rodrigues, Thaíssa Zanotti e Tuanna de Carvalho. Trabalho de Conclusão de…

serviços. 1.4 METODOLOGIA O método de pesquisa que foi abordado neste trabalho foi o dedutivo que “Consiste no pesquisador partir de questões gerais e, por processo dedutivo, chega-se ao particular” ( GONÇALVES; MEIRELLES, 2004, 31). Segundo Gonçalves e Meirelles (2004), estudo de caso tem como uma característica ser um tipo de pesquisa cujo objeto é um setor a ser analisado.Visa ao exame de um local, de uma pessoa ou de um acontecimento, que apresenta algum comportamento,…

endividamento e os números apresentados pela empresa, chegando alguns bancos a fechar as portas para a companhia. Com uma estrutura extremamente fechada, o seu fundador, pela primeira vez, se viu obrigado a abrir a empresa para uma auditoria externa. Segundo especialistas, o seu crescimento, com a aquisição de diversas empresas, neste período foi construído em cima de dívidas, o que não era visto com bons olhos pelos seus credores. Esta abertura, na verdade, ocorreu por orientação do…

possível constatar que seus processos de gestão de pessoas apresentam características que demonstram, dentre outros aspectos, falta de estruturação. Exemplificam esta constatação: o elevado grau de simplicidade e defasagem das técnicas de recrutamento e seleção utilizadas, a inexistência de um plano efetivo de cargos e salários, a oferta de treinamentos sem um prévio planejamento e a ineficiência no processo de comunicação da empresa. Verificou-se também que alguns aspectos…

Curso de Pós-Graduação Lato Sensu a Distância Gestão Pública Gestão de Pessoas em Organizações Públicas Autor: Maisa Helena Pimenta EAD – Educação a Distância Parceria Universidade Católica Dom Bosco e Portal Educação SUMÁRIO UNIDADE 1 – GESTÃO DE PESSOAS .................................................................. 03 1.1 Conceito de Gestão de Pessoas ....................................................................... 03 1.2 Evolução Histórica da Gestão de Pessoas...

APROVAÇÃO DEDICATÓRIA AGRADECIMENTO EPÍGRAFE LISTA DE SIGLA RH – Recursos Humanos IEL – Instituto Evaldo Lodi BNG – Empresa de Metalmecânica, situada em Serra – ES PRODFOR – Programa de Desenvolvimento de Fornecedor AMT – Arcelor Mittal Tubarão VALE – Cia Vale do Rio Doce

....... 15 3 CONCEITOS DE RECRUTAMENTO E RECRUTAMENTO INTERNO E EXTERNO................................................................................................................. 31 4 TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO INTERNO E EXTERNO................................. 57 5 AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS DE RECRUTAMENTO.................................. 60 6 CONCEITOS DE SELEÇÃO DE PESSOAS......................................................... 62 7 AS BASES PARA SELEÇÃO DE PESSOAS.................