Rotinas Administrativas Constituindo Uma Empresa

consegue, ou que não consegue, em ambos os casos, você estará absolutamente certo" (Henry Ford) ______________________________________________________ FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS, LETRAS E SAÚDE DE UBERLÂNDIA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Rua Barão de Camargos, 695 Centro Uberlândia-MG Fone:3223-2100 (Gama) 3214-1110 (Alfa) www.unipacuberlandia.com.brSumário Histórico 4 Definição 4 Conceitos da função Organização, Sistemas e Métodos 5 O PROFISSIONAL DE ORGANIZAÇÃO E…

funções da empresa, sedo elas: * Funções técnicas: relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa. * Funções comerciais: relacionadas com a compra, venda e permutação. * Funções financeiras: relacionadas com a procura e gerência de capitais. * Funções de segurança: relacionadas com a proteção e preservação dos bens e das pessoas. * Funções contábeis: relacionadas com os inventários, registros, balanços, custos e estatísticas. * Funções…

1 Antes 2 Principais características da organização burocrática 2.1 Caráter legal das normas e regulamentos 2.2 Caráter formal das comunicações 2.3 Caráter racional e divisão do trabalho 2.4 Impessoalidade nas relações 2.5 Hierarquia da autoridade 2.6 Rotinas e procedimentos 2.7 Competência técnica e Meritocracia 2.8 Profissionalização dos participantes 2.9 Completa previsibilidade do funcionamento 3 Vantagens da Burocracia 4 Racionalidade Burocrática 4.1 Conseqüências previstas 4.2…

com que sua empresa cresça e se destaque entre as demais. A teoria geral da administração nos mostra as primeiras teorias e seus fundamentos, como elas contribuiram para o crescimento das organizações e como elas podem nos auxiliar nos dias de hoje. Um bom gestor precisar saber como eram aplicadas as antigas teorias, suas falhas e seus acertos, para estar mais preparado diante novas situações e novas teorias. O século XX trouxe consigo uma grande quantidade de teorias administrativas,…

de introduzir novos métodos de trabalho, sempre via computador, que começou avançar gradativamente sobre a função do analista de O&M. Mas, diante dos fatos, era notório que o analista de O&M não tinha ideia do que o computador poderia fazer pela empresa e o analista de sistemas não falava a linguagem do usuário em cada área da organização, oque provocou o distanciamento por certo período de tempo de ambos profissionais. No final dos anos 80, esses profissionais estão reconciliados,…

construção civil; qualidade; PDCA. INTRODUÇÃO A construção civil, com o aparecimento da ideologia da qualidade, tem se preocupado cada vez mais com o gerenciamento de produção. Tal preocupação é justificada pela nova realidade enfrentada pelas empresas: o aumento da oferta de imóveis juntamente com o programa Nacional da habitação, oferecido pelo Governo Federal e a forte concorrência no setor. É necessário mudar radicalmente esta visão obsoleta de gerenciamento autoritário e…

O que são as organizações?........................................................................................ 4 4. O que é eficiência e eficácia organizacional?.............................................................. 5 5. Teorias administrativas............................................................................................... 6 6. Conclusão..................................................................................................................12 7.…

mas pelo salário correspondente. 3. Quais as principais características da administração cientifica? Resposta: Divisão das tarefas de trabalho dentro de uma empresa; Especialização do trabalhador; Treinamento e preparação dos trabalhadores de acordo com as aptidões apresentadas; Analise dos processos produtivos dentro de uma empresa como objetivo de otimização do trabalho. Adoção de métodos para diminuir a fadiga e os problemas e os problemas de saúde dos trabalhadores;…

quando ele é utilizado como ferramenta da gestão empresarial. Nesse sentido, é dada uma ênfase aos benefícios que se podem obter através da utilização de um eficiente sistema de controle interno, reconhecendo nele um diferencial competitivo entre as empresas num cenário de economia globalizada. Pretende-se enfatizar ainda como a implementação do controle interno dentro do gerenciamento empresarial, pode ser importante na redução dos custos, bem como no controle patrimonial. Sendo assim,…

realizadas duas entrevistas; uma com a Psicóloga Organizacional e outra com o Administrador da empresa Frigorífico Riosulense da cidade de Rio do Sul/SC. Nosso intuito foi mediar o trabalho do Psicólogo dentro da organização com o que o Administrador pensa a respeito do assunto, e se concorda com o trabalho do mesmo. Buscamos agregar conhecimento com a matéria que temos em sala, além de conhecer a empresa e poder ver mais de perto o trabalho ao qual estudamos para alcançar.