Rotinas administrativas-trabalho de desenvolvimento prático

Rotinas Administrativas Trabalho de Desenvolvimento Prático Inovação da Moda Inovando a cada estação Maceió, 04 de maio de 2010. APRESENTAÇÃO Participantes Adriana Alisson Camila Eliane Euvânia Fernanda Rafael Maria Tatiana Orientadora

ROTINAS ADMINISTRATIVAS Módulo: Administrativo 1ª Missão “Contribuir com a sociedade formando profissionais capacitados para ingressar em seu 1º emprego e até mesmo no seu próprio negócio, tornando-os aptos para exercer funções administrativas, financeiras, trabalhistas, fiscais e contábeis e, assim, conquistar o sucesso profissional e a realização pessoal.” -Administração de Empresas -Empresa -Funções Básicas da Empresa -Empresas Públicas, Privadas e Mista -O Empreendedor…

Livro do Educador - Departamento Pessoal Livro do Educador - Departamento Pessoal * Material sujeito a atualizações Versão 5.1 Rotinas Administrativass Rotinas Administrativa Formação Profissional l Formação Profissiona Livro do Educador - -Departamento PPessoal Livro Livro do Educador Departamento essoal Autor: Alexandre Cúrtolo Revisão orto-gramatical: Centro de Consultoria Lingüística Ltda. (CCli) Capa: Departamento de Marketing Microlins Franchising…

atualizações Rotinas Administrativas Rotinas Administrativas Formação Profissional Formação Profissional Livro do Educador - -Escrita Fiscal Livro do Educador Escrita Fiscal Autor: Fabrício Apóstolo Revisão gramatical: CCli - Centro de Consultoria Lingüística Ltda. Capa: Departamento de Marketing Microlins Franchising Editoração, revisão técnica/final: Departamento Pedagógico Microlins Franchising Central de Franchising: Av. Juscelino Kubitscheck de Oliveira, 1000 Jardim…

LTDA MANUAL DE ROTINAS Chefe de Loja / Diretor O Chefe de loja é o responsável por tudo que está a sua volta. O seu papel é utilizar seus conhecimentos e habilidades para incrementar o desenvolvimento e sucesso da loja. O chefe é o responsável por gerenciar a loja, liderar a equipe, saber tudo o que ocorre dentro da loja, delegando responsabilidades e cobrando resultados. Em resumo o chefe é o máximo responsável pelo desenvolvimento e sucesso da loja no mercado. Cobrança/…

TRABALHO DE DESENVOLVIMENTO PRÁTICO ROTINAS ADMINISTRATIVAS COMPONENTES: Jefferson Alberto Maués de Oliveira Jéssica Suzane Silva de Sousa Eudislene Sidonio da Silva Andrea dos Santos Brito Sebastiana da Silva Brito Thiago Dias Rebulças Trabalho de Desenvolvimento Prático – Aula 01 – Pág. 15 Escolher Empresa para Trabalhar Empresa: Ponto Fashion Ramo: Loja de Roupas CNPJ: 01.971.367/0001-10 End.: Cidade Nova IV – Arterial 18, n°. 712 CEP: 67.140-060 – Ananindeua –…

Sociais 11 3.3.3.5. Marketing de Promoção Social do Produto e da Marca 11 4. PROBLEMA DETECTADO 13 5. SOLUÇÃO PROPOSTA 15 6. CONCLUSÃO 16 ANEXOS 18 1. INTRODUÇÃO O presente relatório tem como objetivo descrever as atividades e funções observadas no período do estágio curricular supervisionado, realizado no período de 01/04/2014 à 27/05/2014, na ONG Padrão Águias Aventura Objetiva, onde foi possível fazer uma análise concreta da prática usada pela ONG de modo a verificar concepções…

MICROLINS Formação Profissional ROTINAS ADMINISTRATIVAS TRABALHO DE DESENVOLVIMENTO PRÁTICO AUDÁCIA PURA LTDA COMPONENTES (EQUIPE): * Bárbara * Audinéia * Rosiéli * Leandro PRODUTOS COMERCIALIZADOS: ROUPAS * Adulto Feminino: * Blusas, vestidos, roupa íntima, camisetas, moda inverno, verão e meia estação. AUDÁCIA PURA LTDA ORGANOGRAMA:…

MICROLINS ROTINAS ADMINISTRATIVAS TRABALHO DE DESENVOLVIMENTO PRÁTICO Eunápolis 2014 AUTORA: FLÁVIA DE OLIVEIRA SANTOS OBJETIVO: Trabalho de apresentação da empresa, como exigência de avaliação do curso de Rotinas Administrativas. ORIENTADOR: PROF° Marcio Marcos Santos de Jesus Eunápolis 2014 ADMINISTRATIVO Razão social : Santos Ltda. CNPJ: 07.123.895/0014-89 Nome…

..............................15 INTRODUÇÃO Sabemos que o sucesso de uma empresa está na forma como ela é administrada¹, para tanto se faz necessário organizar o trabalho utilizando a máxima eficiência da organização ². Após leitura atenta dos relatórios apresentados pela empresa de consultoria e de acordo com nossas observações identificamos alguns pontos a serem modificados com a criação de um novo modelo estrutural e a capacitação, desenvolvimento e motivação de nossos…