Roteiro Do Projeto Integrador Prática De Gestão Financeira

para implementação de projetos. A consistência teórica do modelo de referência decorre de uma visão conceitual que combina tanto a abordagem estatística como a abordagem estratégica do Seis Sigma, e também da análise da influência de fatores como: orientação estratégica e alinhamento estratégico; medição e gerenciamento do desempenho organizacional; uso de estatística (pensamento estatístico); capacitação/especialização das pessoas; implementação e gerenciamento de projetos; e uso de…

A adoção da Gestão do Conhecimento e da Aprendizagem Organizacional no SERPRO tem como objetivo registrar e intensificar o compartilhamento de idéias, informações e experiências. Atualmente, com o advento da Internet e outras facilidades do mundo da informática, a informação disponível aumentou exponencialmente. As unidades de informação, com suas atividades de coleta, organização, disponibilização e acesso a informações em bancos de dados internos e externos, possuem condições de…

Resultado da entrevista da variável Comunicação.................................................... 19 Quadro 3: Resultado da entrevista da variável Condições físicas de Trabalho......................... 20 Quadro 4: Resultado da entrevista da variável Gestão............................................................... 20 2 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ........................................................................................................................ 4…

1. INTRODUÇÃO O Projeto Integrador é um trabalho fundamentado pelos conteúdos discutidos em sala de aula com objetivo de associar as teorias aprendidas com as práticas realizadas dentro de uma empresa. Objetivando propiciar aos alunos a compreensão da dinâmica das atividades gerenciais, por meio do entendimento dos processos de gestão e da necessidade de um adequado gerenciamento das atividades de valor inerentes às organizações modernas; fazer com que os alunos possam identificar com clareza

FASF- FACULDADE SAGRADA FAMILIA. PROJETO INTEGRADOR PONTA GROSSA 2013 CELSO RICARDO MILLEO CESAR AUGUSTO RIBEIRO DO ROSÁRIO CRISTIANO RIBEIRO LACERDA GABRIEL MACIEL DE OLIVEIRA GRAZIELLA DO ROCIO VASQUES PALHANO GUSTAVO HENRIQUE MARIANO MACHADO JOSE JONATAN FERREIRA NAIRISON PAES PROJETO INTEGRADOR Trabalho apresentado à disciplina de Empreendedorismo turma b, turno noturno do curso de Administração.

dos resultados pretendidos. Para realizar este trabalho, tomamos como base o método de Pesquisa de Campo, observando o dia-a-dia de uma empresa e estabelecendo relações entre aquilo que observamos de forma teórica e o que pudemos constatar na prática desta. 2. HISTÓRICO DA EMPRESA A empresa POLICHEK foi fundada em 1986. Na ocasião contava com apenas três funcionários e dois sócios. Hoje conta com cerca de vinte e dois funcionários e dois sócios. Há mais de 20 anos a…

CORPORATIVA: UMA SÍNTESE TEÓRICA ENSAIO Marcos Antônio de Camargos Administrador de Empresas, MBA em Gestão Estratégica (Finanças), Mestre em Administração pelo NUFI/CEPEAD/FACE/UFMG e professor do Centro Universitário de Belo Horizonte - UNI-BH E-mail: mcamargos@cepead.face.ufmg.br Alexandre Teixeira Dias Administrador de Empresas, MBA em Gestão Estratégica de Negócios e Mestrando em Mercadologia e Gestão Estratégica pelo Centro de PósGraduação e Pesquisa em Administração -…

Curso Superior de Tecnologia em Gestão Pública Modalidade a Distância Universidade Anhanguera – Uniderp 2014 1 Sumário 1. Contextualização ...................................................................................................... 3 1.1 Histórico Institucional .......................................................................................... 3 1.2 Caracterização Nacional…

Gerenciamento de Projetos MODALIDADE: Curso Temático PROFESSOR: Augusto Pereira PLANO DE ENSINO I. EMENTA Ação e processos gerenciais e desempenho organizacional; gerência de projetos: conceituação básica; fases e dimensões técnicas de um projeto; planos de ação; comportamentos gerenciais de excelência. II. OBJETIVO Identificar e discutir criticamente as modernas tecnologias de gerenciamento de projetos, tendo como recorte contextual e conceitual a disciplina da…

CORPORATIVA: UMA SÍNTESE TEÓRICA ENSAIO Marcos Antônio de Camargos Administrador de Empresas, MBA em Gestão Estratégica (Finanças), Mestre em Administração pelo NUFI/CEPEAD/FACE/UFMG e professor do Centro Universitário de Belo Horizonte - UNI-BH E-mail: mcamargos@cepead.face.ufmg.br Alexandre Teixeira Dias Administrador de Empresas, MBA em Gestão Estratégica de Negócios e Mestrando em Mercadologia e Gestão Estratégica pelo Centro de PósGraduação e Pesquisa em Administração -…