Roteiro De Entrevistas Sobre Analise Organizacional

subsidiárias do Sistema Petrobras. Utilizando metodologia de vertente qualitativa, optou-se pela execução de um estudo de caso único, envolvendo a interpretação de dados coletados através de pesquisas bibliográficas e documentais, e também por meio de entrevistas semi-estruturadas. O trabalho teve como objeto de estudo a Petrobras Biocombustível, subsidiária integral da Petrobras. A escolha por esta subsidiária deveu-se ao fato de ter sido constituída recentemente (2008) e ser mais…

ANÁLISE COMPARATIVA CONTEXTUAL ORGANIZACIONAL Juiz de Fora 2013 ANÁLISE COMPARATIVA CONTEXTUAL ORGANIZACIONAL: Estruturas: formais X informais Leila Carla Petrato Meneses1 SUMÁRIO: Sumário: ..................................................................... pág.1 Introdução: ................................................................. pág.2 Entrevista empresa Caçula :

por sua vez, quando estão diante das turbulências procuram fazer mudanças que lhes restituam o equilíbrio. 1.3. Hipótese Partimos do pressuposto que para se realizar uma boa contratação é fundamental que o selecionador tenha um bom conhecimento sobre a cultura de sua empresa (visão, missão e valores), aliado ao conhecimento de fatores fundamentais como mudanças tecnológicas e administrativas, demanda de produtos e serviços, conhecimentos das estratégias para melhorar a qualidade dos…

Francislaine Almeida 51304669 Marilene Ramos 51304777 Patiani Cristina 51304721 Projeto de Pesquisa apresentado à disciplina (Descrição e análise de Cargos), como requisito parcial de avaliação da Profª (Maria Cristina Lourençoni). INDAIATUBA/SP NOVEMBRO/2013. 1. Conceito As pessoas trabalham nas organizações desempenhando um determinado cargo. Em geral, quando…

SEMIPRESENCIAL AULA2: ROTEIRO DE UM PROJETO DE PESQUISA A leitura nutre a inteligência. Sêneca OBJETIVOS DA AULA 2: • Entender e saber formular a justificativa, o problema de pesquisa e os objetivos da pesquisa. Entender o plano de pesquisa e seus itens gerais. • Compreender o que são população e amostra e a relação entre elas. • Identificar os instrumentos de coleta de dados. • Compreender o que é análise dos resultados e referências bibliográficas. •…

DE SISTEMAS SÃO PAULO 2013 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 3 5.CONCLUSÃO 10 ANEXO I – FORMULÁRIO DE APROVAÇÃO PARA CONTRATAÇÃO 12 12 Pedido de aprovação para contratação 12 Informações sobre o candidato 12 Aprovação para contratação 12 ANEXO II – FORMULÁRIO DE ENTREVISTA RH 13 VOCÊ É MAIS EXTROVERTIDO OU INTROVERTIDO? 15 ( ) Extrovertido (E). Obtém sua energia da ação: primeiro fazem, depois pensam. Quando inativos, sua energia diminui. Em geral são sociáveis.…

ANÁLISE DE FUNÇÃO DO CARGO INSTRUTOR DE UM RESTAURANTE DE FAST FOOD Ariela Junqueira Barros Amália Prates Correia Liliane Amaral Tatila de Souza Godoy As organizações são permeadas por diversos processos e relações que dependem do contexto na qual elas estão inseridas, o que inclui aspectos históricos e intrínsecos da organização, mas também os indivíduos que por ela passam. Através de uma relação dialética, indivíduo e organização se modificam, mas também mantém…

SANTOS DA SILVA Professor: LUÍS ARTHUR Matéria: ANÁLISE ORGANIZACIONAL Curso: ADMINISTRAÇÃO Matrícula: 201401421921 SUMÁRIO: Sumário: ..................................................................... Pág. 1 Introdução: ................................................................. Pág. 2 Entrevista Empresa Caçula: ....................................... Pág. 3 Entrevista Empresa Padaria Progresso: .................... Pág. 4 Análise Comparativa:…

o candidato que mais atende o perfil da vaga. Após o recrutamento, se inicia o processo seletivo, podendo ser de diversas maneiras e consistir de diversas etapas, como entrevistas, teste, dinâmicas e grupo, avaliação e comparação dos dados. Segundo Chiavenato (1999) seleção baseia-se em análise de informações e especificações sobre um determinado cargo que deverão ser detectadas no candidato, tendo como finalidade proporcionar uma contratação com mais precisão e adequada ao cargo. O…

os objetivos propostos. Sobre o planejamento de pessoal é correto afirmar: I - o planejamento de pessoal deve fazer parte do planejamento estratégico da organização e estar de acordo com a missão, visão e valores da empresa; II - o planejamento de pessoal deve ser realizado independente da missão, visão e valores da organização, pois o que importa é que haja pessoas disponíveis para realizar o trabalho em quantidade suficiente para se atingir os objetivos organizacionais; III -…