Roteiro De Analise Organizacional

também é diversificada, abordando recrutamento e seleção, aprendizagem individual e coletiva, trabalho em equipe, planos e carreira, estruturação salarial, capacitação e especialização, gestão de desempenho, planejamento de mão-de-obra, mudança organizacional, alimentação, acidentes de trabalho, doenças ocupacionais, motivação no trabalho, assistência social, relações trabalhistas e sindicais, transporte de pessoas, mercado de trabalho, arrecadação e recolhimento de tributos,…

Comportamento Organizacional Prof. EAD Carola Ekizian Amanda Máximo Cano – 8205968569 SÃO PAULO / SP 2014 Amanda Máximo Cano – 8205968569 ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS Prof. EAD Carola Ekizian Nome do tutor presencial Márcio Correa Professora tutora a distância: Desafio Profissional, apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Marketing da Universidade Anhanguera , como requisito para a avaliação da Disciplina Comportamento…

PROJETO DE INTERVENÇÃO ENTREVISTA DE DESLIGAMENTO ERECHIM 2010 1. Introdução A entrevista de desligamento é um instrumento de Recursos Humanos (RH) que visa levantar informações significativas sobre o clima organizacional da empresa, sua estrutura física e condições de trabalho, bem como o funcionamento da área do trabalhador que será desligado (Alencar, 2007). Através desta entrevista, o setor de Recursos Humanos realiza o encaminhamento adequado quanto às questões levantadas,…

sobre determinado assunto na empresa, sempre considerando os critérios racionais e buscando resultados futuros. Teoria das Decisões • • Todas as atividades que envolvem o planejamento precisam passar por um processo cuidadoso. Nos ambientes organizacionais existem várias atividades em que o gestor deve tomar as decisões corretas, ao longo do processo. O indivíduo responsável por tomar decisões pode ser um governador, o presidente da organização, um diretor técnico de uma escola, ou…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADE ESTRUTURADA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL SÃO JOÃO DE MERITI/ RJ 2013.2 ATIVIDADE ESTRUTURADA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL SÃO JOÃO DE MERITI/ RJ 2013.2 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA A 4 2.1 Dados cadastrais, ramo de atividade e segmento de atuação 4 2.2 Produtos e/ou serviços oferecidos 5 2.3 Diferenciais da empresa 5 2.4 Histórias da empresa 5 3 CARACTERIZAÇÃO

segue mostrando alguns dos processos de trabalho presentes em ambientes de call-centers, bem como apresentando as abordagens emocional e cognitiva relacionadas a este tipo de trabalho, aplicação da ética nos serviços prestados e o comportamento organizacional relacionado aos funcionários. Desde a administração científica de Taylor (Taylorismo ou Administração científica é o modelo de administração desenvolvido pelo engenheiro norteamericano Frederick Taylor considerado o pai da…

grupo de dirigentes e formuladores de estratégia, o Planejamento Estratégico do TCU, onde constam as declarações de Negócio, Missão e Visão, as Competências Organizacionais, os Macroprocessos Institucionais, os Objetivos Estratégicos e os Planos Diretores das unidades básicas do TCU. Analisar, também, as pesquisas de clima organizacional, políticas de T&D (Projeto Pedagógico Institucional) e indicadores da área de gestão de pessoas, principalmente o histórico de investimentos em…

pessoal, bem como a eficácia da organização. Assim sendo a seleção visa solucionar dois problemas básicos: Adequação do homem ao cargo; e Eficiência do homem no cargo. Todo critério de seleção fundamenta-se em dados e informações baseados na análise e especificações do cargo a ser preenchido, cuja finalidade é dar maior objetividade de precisão à seleção do pessoal para aquele cargo. SELEÇÃO COMO UM PROCESSO DE COMPARAÇÃO A fim de resguardar a objetividade e a precisão, do…

Mercado de trabalho • Análise de oferta de mão-de-obra e de vagas no mercado de trabalho • Relações empresa-mercado • Importância do perfil da vaga no processo de recrutamento e seleção (pontos críticos do cargo) • Planejamento do processo de suprimento de mão-de-obra MERCADO DE TRABALHO Constituido pelas ofertas de trabalho ou de emprego oferecidas pelas organizacoes, em determinado…

05 1.5VISÃO... 06 1.6VALORES, PRINCIPIOS... 07 1.7 POLITICAS ORGANIZACIONAIS... 08 1.8 OBJETIVOS E METAS... 08 1.9 HISTORICO DA EMRESA: ORIGEM E EVOLÇÃO... 10 2PERFIL DA ORGANIZAÇÃO... 11 2.1 PRODUTOS E SERVIÇOS... 11 2.2 PORTES DA EMPRESA E CARACTERISTICAS DE SUAS INSTALACÕES... 12 2.3PRINCIPAIS TECNOLOGIAS UTILIZADAS... 13 2.4 CARACTERÍSTICAS DO QUADRO FUNCIONAL... 14 2.5 ORGANOGRAMA... 18 3. ASPECTOS…