Roteirização De Entrega

VAREJO 26 13.1 Estratégias que os varejistas seguem 26 14 O PROCESSO DE TRADE MARKETING 26 15 POLÍTICA DE VOLUME E DESCONTOS 29 16 MARK-UP 29 17 CADEIA DE SUPRIMENTOS 30 18 LOGÍSTICA REVERSA 32 19 ROTEIRIZAÇÃO 33 INTRODUÇÃO O trabalho proposto foi desenvolvido com a intenção de mostrar o funcionamento de uma empresa, e como podemos aplicar os conhecimentos adquiridos em sala na…

redução no prazo de entrega; A maior disponibilidade de produtos; A entrega com hora determinada; O maior cumprimento do prazo de entrega; Maior facilidade de colocação de pedidos. CUSTOS COM ARMAZENAGEM O primeiro Custo Logístico objeto do nosso estudo será o Custo com Armazenagem. Este tipo de Custo vem crescendo em termo de importância face as crescentes exigências por serviço dos Clientes. No momento em que o mercado exige variabilidade, disponibilidade, rapidez na entrega,…

tempo de caminhões parados no pátio em 40% Elaborar roteiro otimizado para coletas e entregas. Funcionários: Reduzir o número de funcionários sem cunha em 95% até 2017. Reduzir quadro de operadores logístico em 25% até 2016 Meio ambiente: Atender a Iso 14000 em 99% dos requisitos. Reduzir a emissão de gases nocivos ao ambiente em 80%. Responsabilidade social: Destinar um dia do ano para coletas e entregas de donativos Destinar 0,5% dos ganhos em redução de custos em logística para…

um novo empreendimento, é contemporânea, com grafismo forte e simples, representando velocidade, direção, progresso, informação e transparência; assim como nossos ideais, destinados não somente a oferecer transporte, e sim, agilidade no prazo de entrega, segurança, comodidade e assessoria logística, agregando sempre valor ao cliente. Em busca de constante aprimoramento, a Translog investe em tecnologia, visando facilitar o trabalho de seus colaboradores e proporcionar a seus clientes…

A cadeia de suprimentos se inicia dos fornecedores de matéria prima, até o consumidor final. A compra feita pelas farmácias tem como principal opção a aquisição de produtos feitos pelos distribuidores que tem um prazo menor para a entrega em menos dias. Já os fabricantes tem um prazo médio de 2 à 5 dias úteis aumentando assim índice de volume de segurança no estoque. O distribuidor tem uma variedade maior de produtos do que os fabricantes podendo oferecer produtos de vários fabricantes

e a agilizar o manuseio, transporte e distribuição de seus produtos. Outros fatores que não podem ser esquecidos é a concorrência entre as empresas, que tem exigido melhores níveis de serviço no atendimento aos clientes. A melhora acontece com a entrega mais rápida, confiabilidade (pouco ou nenhum atraso em relação ao prazo estipulado), disponibilidade do produto (cor, tipo, etc.), segurança (baixa ocorrência de extravios, produtos sem defeitos), etc. O mundo hoje obriga os fabricantes…

terceirizada com mais freqüência no Brasil, delegado totalmente ou parcialmente por 97%dos embarcadores, e Kotler (2006) e Balau (2006), afirmam que as opções de transporte influenciam diretamente os preços dos produtos, a pontualidade e as condições de entrega ao destino, daí, percebe-se a importância do transporte dentro da logística. O gerenciamento do transporte objetiva assegurar que os recursos estejam disponíveis para satisfazer as necessidades da empresa, assim como de seus…

na administração das empresas, mas é um novo entendimento que diz que o negócio precisa focar aquilo que pode ser feito para agradar aos clientes externos” (GONÇALVES, 2000, p. 9). Segundo esse autor, os processos são fundamentais na execução e entrega dos produtos ou serviços de uma organização. Em empresas prestadoras de serviços, como é o caso deste projeto, “o conceito de processo é de fundamental importância, uma vez que a seqüência de - 93 - REVISTA DESTAQUES ACADÊMICOS,…

Clientes, e o objetivo não é apenas prestar serviços de transporte, mas também, conquistar e fidelizar todos os clientes, captando novos parceiros. Desta forma, prezamos padrões de qualidade em todos os processos de transporte, desde a retirada até a entrega do produto no destino, tendo como resultado final a total solução do que propusemos fazer, bem como a completa satisfação do cliente. Atuação • Terceirização de Frota Buscando a redução de custos e a qualidade nos serviços…

imobilizam capital (Ativo Circulante) impondo custos à organização que precisam reduzir ao mínimo possível. As incertezas elevam o nível de estoques nas organizações. Há necessidade de parcerias. Utilização do Just In Time Em condições especiais onde a entrega ocorre sem atraso, os fornecedores (parceiros) são responsáveis pelo abastecimento, torna-se possível a utilização da ferramenta just in time. Encomenda Itens de elevado valor e os de pouca utilização não devem ser mantidos em…