Gestao de Qualidade

conformidades que devem ser melhoradas e revistas, em que quatro dessas não conformidades afetam diretamente no setor financeiro da empresa e as outras quatro afetam indiretamente. Para a mais adequada resolução das causas encontradas na empresa foram usados métodos de gestão da qualidade que serão aplicados em todos os momentos ate a resolução total do problema. Como as metas traçadas pela Rápido JHE não foram alcançadas no primeiro semestre de 2014, essas causas levantadas serão tratadas para que no próximo semestre o resultado esperado seja atingido. 2.Métodos Aplicados Houve uma abordagem na empresa e foi constatado que o mais adequado método de gestão da qualidade seria “rodar” o PDCA, gerando assim a distribuição da utilização dos recursos em determinados momentos. O PDCA foi necessário “rodar” três vezes para ter a solução completa, com essa ferramenta de gestão de qualidade percebeu-se que houve o surgimento de mais três outras ferramentas na empresa, são elas o “5S”, a Padronização e Balanced Scorecard. Brainstorming O Brainstorming é um método de geração colectiva de novas ideias através da contribuição e participação de diversos indivíduos inseridos num grupo. A utilização deste método, criado por Alex Osborn nos anos de 1930, baseia-se no pressuposto de que um grupo gera mais ideias do que os indivíduos isoladamente e constitui, por isso, uma importante fonte de inovação através do desenvolvimento de pensamentos criativos e promissores.…

de Mineiro-GO PDCA Alunos: Ana Carolina Fávaro, Douglas, Kleryston Felipe Vasconcelos. MINEIROS, …

1 INTRODUÇÃO 1 INTRODUÇÃO O Ciclo PDCA, também conhecido como Ciclo de Shewhart ou Ciclo de Deming, é uma ferramenta de gestão muito utilizada pelas empresas do mundo todo. Este sistema foi concebido por Walter A. Shewhart e amplamente divulgado por Willian E. Deming e, assim como a filosofia Kaizen, tem como foco principal a melhoria contínua. O ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) é uma seqüência de ações que podem ser utilizadas para controlar algum processo. É uma…

O CICLO PDCA Também conhecido como “Ciclo de Deming”. O PDCA foi criado na década de 20 por Walter A. Shewart, mas foi William Edward Deming, o “guru do gerenciamento da qualidade”, quem disseminou seu uso no mundo todo (por isso, a partir da década de 50, o ciclo PDCA passou a ser conhecido como “Ciclo Deming”). O Ciclo PDCA é uma ferramenta de qualidade que facilita a tomada de decisões visando garantir o alcance das metas necessárias à sobrevivência dos estabelecimentos e, embora…

P rogram a MLT 1/4 CICLO O CICLO PDCA O Ciclo PDCA é uma ferramenta de qualidade que facilita a tomada de decisões Ciclo visando garantir o alcance das metas necessárias à sobrevivência dos limites estabelecimentos e, embora simples, representa um avanço sem limites para o planejamento eficaz. A sigla é formada pelas iniciais: h P, de Plan – Planejar – estabelecer os objetivos e processos necessários para Plan fornecer resultados de acordo…

Ciclo PDCA Conceito O Ciclo PDCA é uma ferramenta de qualidade que facilita a tomada de decisões visando garantir o alcance das metas necessárias à sobrevivência dos estabelecimentos e, embora simples, representa um avanço sem limites para o planejamento eficaz. Formação da Sigla PDCA P (Plan) – Planejar: • Estabelecer os objetivos e processos necessários para fornecer resultados de acordo com os requisitos e políticas pré-determinados. D (Do) – Fazer, executar: •…

Program a MLT 1/4 O CICLO PDCA O Ciclo PDCA é uma ferramenta de qualidade que facilita a tomada de decisões visando garantir o alcance das metas necessárias à sobrevivência dos limites estabelecimentos e, embora simples, representa um avanço sem limites para o planejamento eficaz. A sigla é formada pelas iniciais: h P, de Plan – Planejar – estabelecer os objetivos e processos necessários para fornecer resultados de acordo com os requisitos e políticas pré-determinados. h D, de Do…

O Ciclo PDCA é uma ferramenta de qualidade que facilita a tomada de decisões visando garantir o alcance das metas necessárias à sobrevivência dos estabelecimentos e, embora simples, representa um avanço sem limites para o planejamento eficaz. Foi idealizado por Shewart e mais tarde aplicado por Deming no uso de estatísticas e métodos de amostragem. Nasceu no escopo do TQC (Total Quality Control) como uma ferramenta que melhor representava o ciclo de gerenciamento de uma atividade. …

PRODUÇÃO II VITORIA DE SANTO ANTÃO 2011 FACOL - FACULDADE ESCRITOR OSMAN DA COSTA LINS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Antonio Pereira Soares CICLO PDCA VITORIA DE SANTO ANTÃO 2011 INTRODUÇÃO Este trabalho faz parte do requisito da primeira unidade da disciplina de produção II, onde vai ser abordo os principais pontos sobre o ciclo DPCA, a…

4 Se durante a checagem ou verificação for encontrada alguma anormalidade, este será o momento de agir corretivamente, atacando as causas que impediram que o procedimento fosse executado conforme planejado. Assim que elas forem localizadas, as contramedidas deverão ser adotadas, isto é, as ações que vão evitar que o erro ocorra novamente. Em alguns casos, essas medidas podem virar normas, novos procedimentos, padrões, etc. Cuidados na implementação do Ciclo PDCA O PDCA é um ciclo…