Roberto Shinyashiki Paulo Barreto Dos Santos

8140750773 Lupércio Ferraz - RA 6788380623 Márcia Aparecida Martins Silva RA 6581320694 Maria Eugenia Bizestre Orlato RA 6746342852 Ricardo Tadeu Balles Cestarolli RA 6789438921 Valdinei Aparecido dos Santos RA 7148517628 Prof.ª TTPRE: Daniela Fonseca Cardoso Silva Kasi Jundiaí/SP 2013 Sumário Introdução ....................................................................................3 Planejamento...................

FACULDADE ANHANGUERA – CURSO EAD – POLO BELO HORIZONTE I DISCIPLINA PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Ediclécia Ferreira dos Santos Silva – RA 6788400845 Hamilton Pereira dos Santos – RA 6950476198 Josimar Vieira Da Silva – RA 7126530544 Lorena Feliciano da Rocha Santos – RA 6506259473 William France Rodrigues – RA 7189531629 Vanessa dos Santos Silva – RA 7125503778 Victor Gomes Vieira – RA 8305763373 Série: 3º

maior consistência no desempenho das organizações. Shinyashiki (2012) contribui para a conceituação do planejamento pontuando que as pessoas quando não tem visão acabam pagando com suas empresas e empregos, etc. desta forma para ele planejar é ver além do horizonte criando competências necessárias para aproveitar as oportunidades no meio das ameaças, a visão faz com que o indivíduo sempre esteja alerta para aproveitar as oportunidades. Santos (2012) colabora esclarecendo que o…

4. JUSTIFICATIVA Escolhemos a empresa LC Restaurantes por ser uma empresa inovadora, moderna que esta a frente das concorrentes. 5. MÉTODO Empresa: LC Administração de Restaurantes Endereço: Rua Jacques Felix 757 Vila Conceição São Paulo Ramo: Administração de Restaurantes industriais e comerciais, serviços, saúde, educação e hotelaria marítima. Porte: Médio Número de colaboradores: 2000 Contato da empresa do grupo: Alessandra Cristina de Mello Alves (Técnica em nutrição gerente

CONSIDERAÇÕES FINAIS A etapa de planejamento é a primeira fase que antecede os outros processos, o administrador por ter uma visão de futuro, sente que o mercado precisa e vai direcionar o planejamento neste sentido. Sobre o ponto de vista do professor Shinyashiki ele mostra que aquele que não tem visão de futuro não consegue chegar muito além. É preciso chegar mais longe, fazer das oportunidades uma condição para dar certo, sabendo-se que existem dois momentos para enfrentar, que são:…

Professor Roberto Shinyashiki acredita que tem que ter a visão e saber como aproveitar as oportunidades, com a visão se consegue desenvolver o espírito empreendedor, pois enxergar adiante é a chave para o sucesso. O Professor Paulo Barreto dos santos conclui que o administrador do século XXI pensa e utiliza ideias do futuro, mantém os livros sempre abertos e a mente inquisitiva e criativa, superando limites e sabendo que o pior fracasso é não haver tentado nada. Prof.º Roberto…

FACULDADE ANHANGUERA NITERÓI-UNIDERP CURSO GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS PROCESSOS GERENCIAIS ALUNOS: CLAUDIA LUCIA F. OLIVEIRA RA 7376583671 DANIELE PINTO DOS SANTOS RA 7581613376 JOYCE FONSECA SANTANNA RA 7956679785 RAQUEL ANTUNES BASTOS RA 7376585190 SUZIANE MIRANDA COTAN RA 7581614324 TATIANE FERREIRA DE MATTOS RA…

fosse uma empresa, vendo os rendimentos e as saídas, e calculando assim quantos filhos o casal pode ter, calculando a forma e o padrão de vida da família. Levando em consideração os textos do Livro PLT e os artigos dos Professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos, podemos concluir que o planejamento é de suma importância em nossas vidas e principalmente nas empresas, para que possamos alcançar o sucesso sem cometer erros que estaríamos mais vulneráveis sem a utilização e…

planejamento para Drucker é exclusivamente dos executivos que planejam pensando no futuro, que tem um único pensamento sobre os acontecimentos do passado, presente e futuro, existindo apenas uma maneira de planejar. De acordo com o Professor Paulo Barreto dos Santos o verdadeiro empresário busca manter o foco, isso requer planejamento. Ao tomar a iniciativa de se começar a planejar seus negócios o empresário tem que ficar ciente que nem sempre é possível acertar tudo e sim diminuir…

As pessoas que são denominadas para gerenciar as organizações, seja ela de qualquer ramo, setor ou porte, são convidadas a participar de um mundo que nos remete a dois princípios fundamentais: o presente e o futuro, como o próprio autor Roberto Shinyashiki nos sugere. É evidente que apenas palavras soltas não nos fazem realmente pensar sobre o que ele esta querendo transmitir, portanto, entende-se presente tudo aquilo que ele esta planejando para a organização no momento, seus…