Robbins Capitulo 10 Liderança

PATRICIA DO ROCIO NICHELE A INFLUÊNCIA DA LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO FUNCIONAL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Pessoas da Universidade Tuiuti do Paraná. Orientador: Elcio Elionei de Pauli Vaz. CURITIBA 2011 2 RESUMO A liderança e a motivação são aspectos importantes para o sucesso da organização, o capital humano passou a ser um diferencial. O líder tem um papel importante, o de conhecer sua equipe e os manter motivados…

1. Introdução A liderança é necessária em todos os tipos de organizações humanas. É essencial em todas as funções administrativas. O administrador precisa conhecer a natureza humana e saber conduzir as pessoas, assim sendo, liderança é a influência interpessoal exercida numa situação e dirigida por meio do processo da comunicação humana à concessão de um ou de diversos objectivos específicos. A liderança joga um papel preponderante na condução das pessoas para o alcance dos…

Organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional. Capítulo 1 DEFINIÇÃO DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Comportamento Organizacional é um campo de estudos que investiga, compreende e prevê o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com…

Administração, 1º Semestre, Turma 01 N-10, solicitado para obtenção de nota parcial da disciplina Comportamento Organizacional, orientada pela Professora Maria Cristiane Vinholi de Brito. Manaus 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 6 Capítulo 1 - COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 7 Capítulo 2 - INOVAÇÃO 9 Capítulo 3 - AS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DE UMA EQUIPE, OS ESTILOS DE ATUAÇÃO E A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA PARA AS ORGANIZAÇÕES 12 Capítulo 4 -…

INTRODUÇÃO4 CAPÍTULO I DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL5 1.1. COMPARAÇÕES ENTRE DEFINIÇÕES DE CO5 1.2. QUADRO COMPARATIVO ENTRE SISTEMAS ABERTOS E FECHADOS DE CO6 CAPÍTULO II PESQUISA SOBRE CONCEITO DE INOVAÇÃO7 2.1. GRÁFICO DEMONSTATIVO DA PESQUISA8 2.2. FALTAM CONDIÇÕES PARA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA NAS EMPRESAS BRASILEIRAS9 CAPÍTULO III TRABALHO EM EQUIPE UMA VANTAGEM COMPETITIVA 10 CAPÍTULO IV

INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DA PARAÍBA – IESP DIREÇÃO ACADÊMICA COORDENAÇÃO DO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ANTONIONE DE CASTRO MADALENO O PAPEL DA LIDERANÇA E A SUA INFLUÊNCIA NA MOTIVAÇÃO DE EQUIPES: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA THIAGO CALÇADOS Cabedelo – PB 2013 ANTONIONE DE CASTRO MADALENO O PAPEL DA LIDERANÇA E A SUA INFLUÊNCIA NA MOTIVAÇÃO DE EQUIPES: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA THIAGO CALÇADOS Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado ao…

e escolhendo as melhores meios de se produzir, adequando-se ao mercado e gerando eficiência, que nada mais é do que a forma precisa com que uma atividade ou um produto são feitos. Quando uma organização alcança a eficácia o sucesso é eminente. CAPITULO 1 1 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 1.1 Definição O comportamento organizacional é o estudo que busca entender o comportamento e as ações dos indivíduos em um ambiente organizacional, seja de forma individual ou em grupo, visando maior…

DEZEMBRO/2011 IDENTIFICAÇÃO DAS FORMAS DE GESTÃO DE PESSOAS COM LIDERANÇA ADEQUADA PARA OBTER CRESCIMENTO NAS ORGANIZAÇÕES. THIAGO FREITAS DA SILVA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Estácio de Sá como requisito parcial para obtenção do grau de bacharel em administração. ORIENTADOR: Professor Normando dos Santos Moreira NOVA IGUAÇU DEZEMBRO/2011 THIAGO FREITAS DA SILVA FORMAS DE GESTÃO DE PESSOAS COM LIDERANÇA ADEQUADA PARA OBTER CRESCIMENTO…

gerência, como planejar, organizar e controlar. A compreensão do comportamento individual e dos grupos em situação de trabalho constitui o campo de estudo do Comportamento Organizacional. De modo particular investiga as questões relacionadas com lideranças e poder, estruturas e processos de grupo, aprendizagem, percepção, atitude, processos de mudanças, conflito, motivação e dimensionamento de trabalho, entre outros temas que afetam os indivíduos e as equipes nas organizações. O…

PLANEJAMENTO Robbins e Coulter (1998, p. 140) relatam que planejamento envolve definir os objetivos ou metas da organização, estabelecer uma estratégia genérica para atingir estas metas e desenvolver uma completa hierarquia de planos para integrar e coordenar as atividades. A preocupação é tanto com os fins (o que deve ser feito) quanto com os meios (como deve ser feito). 2.1 PLANEJAMENTO POR VASCONCELLOS E PAGNOCELLI (1999) Conforme Vasconcellos e Pagnocelli (1999, p. 10)…