Rivalidade E Dinâmica Competitiva

comparando com a análise do conteúdo de mão-de-obra e outros fatores nos produtos comercializados, e concluiu paradoxalmente que as exportações norte-americanas eram menores do que as importações em relação a bens intensivos em capital. AS TEORIAS DINÂMICAS DO COMÉRCIO INTERNACIONAL Percebemos que vários economistas tentaram explicar as causas determinantes do comércio internacional analisando as inovações e os diferenciais tecnológicos entre países, com o argumento de que a composição…

5 Vantagens da internacionalização 5 Desvantagens da internacionalização 6 Teorias sobre o comércio internacional 6 Teoria das vantagens absolutas 6 Teoria das vantagens comparativas 7 Teoria de Hecksher-Ohlin 7 Teoria da vantagem competitiva 8 Modelo do ciclo de vida do produto no comércio internacional 9 Teoria do gap tecnológico 10 Modelo de Krugman 10 Tendências no ambiente internacional 10 Formas de internacionalização 11 Fases de internacionalização 12…

negócio, o que faz com que fique mais competitiva do que os concorrentes que não conseguem consolida-los. Os gestores devem se preocupar com os novos entrantes, devendo estar atentos à inovação trazida por eles, além de estarem, eles próprios, preocupados em criar a moda, trazendo a inovação pelo apelo dos clientes sobre novos exercícios, em grande parte associados à aparelhos recentemente introduzidos no mercado, os quais são considerados como vantagem competitiva para as academias,…

Prof. Alexandre Mello - SWOT - mercado desejado x auto análise - posicionamento - VALOR (por que você deveria ser contratado?) | Prof. Empreendedorismo Alexandre Mello - Determinação de objetivos e metas ; - Qual sua Vantagem Competitiva? - Formulação de estratégias - Desdobramentos dos objetivos e metas em plano de ação - Elaborar indicadores de desempenho (BSC) Prof. Alexandre Mello 1 Bibliografia Sistema de Avaliação  Avaliação  40% -…

jogos que utilizam reflexos rápidos, jogos de estratégia, entre outros, para fazer com que o lado competitivo seja estimulado, mas em especial o raciocínio. Um dos problemas dos jogos competitivos é que quando se colocam os indivíduos em situação de rivalidade, sua aceitação é muito relacionada com o fato de ganhar ou perder, provocando assim alto nível de angústia e agressividade. Nos jogos competitivos deve-se evitar a competição como única motivação, propor o mesmo tipo de jogo,…

Segundo Michael Porter (1989) a estratégia competitiva deve nascer de um conhecimento detalhado da estrutura da indústria e da maneira pela qual se modifica. Em qualquer indústria, seja interna ou internacional, a natureza da competição está materializada em cinco forças competitivas: (1) a ameaça de novas empresas, (2) a ameaça de novos produtos ou serviços, (3) o poder da barganha dos fornecedores, (4) o poder de barganha dos compradores e (5) a rivalidade entre competidores…

Porter Nas últimas duas décadas, o trabalho de Michael Porter pairou altaneiro sobre o campo da Estratégia Competitiva. Esta nova edição revista, atualizada e ampliada de Competição possui diversos dos mais influentes artigos de Porter, publicados na Harvard Business Review. Sete deles estão reunidos pela primeira vez nesta edição, inclusive uma ampla revisão do clássico “As cinco forças competitivas que moldam a estratégia”. Aqui também podem ser encontrados importantes trabalhos sobre…

existência de sistemas de energia, água, rodoviário ou hidroviário adequados para a implantação e acesso de fábricas, comunicação e a potencialização de serviços tecnológicos. A infra-estrutura pode não ser exatamente um fator de vantagem competitiva, pois deveria ser homogênea entre os competidores, mas torna-se uma forte desvantagem para aqueles que não a possuem. A estrutura produtiva e a regionalização tornamse também um fator sistêmico da competitividade. Os denominados…

DINÂMICA EMPRESARIAL NO SETOR DE TRANSPORTE AÉREO BRASILEIRO: CRIANDO E SUSTENTANDO ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS Ana Paula Camilo Pereira Doutoranda pela Universidade de São Paulo (USP) apaulacape@usp.br Resumo Reconhecer os desafios competitivos, a estrutura de mercado, a criação e sustentação das estratégias são cruciais para se compreender a dinâmica empresarial do setor de transporte no Brasil. Para isso, este trabalho propõe uma análise sobre a dinâmica das empresas do setor aéreo…

atividades são planejadas. Mapeamento Ambiental A empresa precisa mapear seu espaço ambiental, porém com frequência, sendo decomposto em dois ambientes geral e de tarefa. Ambiente Geral; macroambiente, conjunto complexo de variáveis que atuam de forma dinâmica e interativa, são divididas em: Tecnológicos; Políticos; Econômicos; Legais; Sociais; Demográficas; Ecológicas. Ambiente de Tarefa; especifico e singular em cada empresa, próprio da empresa, próximo da empresa, são…