Dinâmicas competitivas nos mercados globalizados

NEGÓCIOS INTERNACIONAIS Dinâmicas competitivas nos mercados globalizados Rivalidade e Dinâmica Competitiva As empresas que atuam no mesmo mercado, oferecem produtos semelhantes e visa atrair clientes semelhantes são concorrentes. Southwest Airlines, Delta, United, Continental e JetBlue sac.) concorrentes, assim como PepsiCo e a Coca- Cola. As empresas interagem com seus concorrentes como parte de um contexto amplo no qual atuam na tentativa de obter retornos acima da media. As decisões que as empresas tomam quanta a sua interação com seus concorrentes afe-tam consideravelmente a sua capacidade de obter retornos acima da media. Como 80 a 90% das novas empresas fra-cassam, aprender a selecionar os mercados no quais competirem e como competir melhor nos mercados escolhidos extremarnente importante. Concorrentes: são empresas que no mesmo Mercado, oferecem produtos semelhantes e visam atrair clientes semelhantes. Rivalidade competitiva o conjunto de ações e reações competitivas em andamento que ocorrem entre concorren-tes quando eles manobram para conseguir uma posição de mercado vantajosa. Principalmente nas indústrias (setores) extremamente competitivas, as empresas constantemente procuram vantagens quando lançam ações estratégicas e rea-gem as ações dos rivais. Importante para as organizações que lideram entender a rivalidade competitiva, no sentido de que o…

Estratégia e Dinâmica Competitiva Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Revisão da tentativa 1 Iniciado em sábado, 15 março 2014, 10:23Completado em sábado, 15 março 2014, 10:28 Tempo empregado 5 minutos 31 segundos Notas 6/6 Nota 1.5 de um máximo de 1.5(100%) Question 1 Notas: 1 (CESGRANRIO-2010-ELETROBRAS) O modelo dascinco forças de Michael Porter é uma ferramenta bastante utilizada para análise da indústria de uma…

de comunicação 1 Ambiente Externo • Ambiente geral – Macroambiente – Análise do ambiente geral • Ambiente do setor – Análise do ambiente do setor: orientada para o entendimento dos fatores e condições que influenciam a lucratividade das empresas do setor • Grupos estratégicos – Análise dos grupos estratégicos: orientada para compreensão da dinâmica e da estrutura do setor, além de identificar os concorrentes mais importantes • Concorrência – Análise orientada…

e 5 Forças da Concorrência de Porter Ambiente Externo  Ambiente geral – Macroambiente   Ambiente do setor   Análise do ambiente do setor: orientada para o entendimento dos fatores e condições que influenciam a lucratividade das empresas do setor Grupos estratégicos   Análise do ambiente geral Análise dos grupos estratégicos: orientada para compreensão da dinâmica e da estrutura do setor, além de identificar os concorrentes mais importantes Concorrência  Análise…

UMA AÇÃO COMPETITIVA é uma medida estratégica ou tática que a empresa toma para criar ou defender suas vantagens competitiva. UMA RESPOSTA COMPETITIVA é uma medida estratégica que a empresa toma para lutar contra o impacto de uma medida competitiva. O processo de administração competitiva é o conjunto completo de compromissos, decisões e ações necessárias para que a empresa obtenha vantagem competitiva e retorno acima da media . A empresa obtém-se competitividade e…

em nível acima do pode ser demandado por compradores de outras regiões. Esse contexto explica, por exemplo, porque fabricantes de motores diesel de alta capacidade dos EUA são muito competitivos internacionalmente, dado que eles se adequaram a uma demanda forte por transporte rodoviário de alta capacidade e de longas distâncias. A exigência do mercado consumidor de produtos e serviços direciona os esforços no sentido do atendimento dos requisitos, consolidando a capacidade de atender às…

NÉGOCIOS A estratégia no nível de negócios é um conjunto integrado e coordenado de compromissos e ações que as empresas utilizam para obter vantagem competitiva explorando as competências essenciais em mercados de produtos específicos Toda empresa tem de elaborar e utilizar uma estratégia no nível de negócios. No entanto as empresas não podem utilizar todas as estratégias Informações sobre os clientes que são relevantes para a escolha de uma estratégia no nível de negócios: (1) Quem…

RIVALIDADE E DINÂMICA COMPETITIVA 1. Quem são os concorrentes? Como se define rivalidade competitiva, comportamento competitivo e dinâmico competitivo neste capitulo? Comportamento Competitivo: O conjunto de ações e respostas competitivas duma empresa, com o intuito de criar ou de proteger as suas vantagens competitivas e melhorar a sua posição no mercado.Dinâmica competitiva O conjunto de todas as ações e respostas,competitivas entre as empresas que competem num determinado…

2.4 ESTRATÉGIA, ESTRUTURA E RIVALIDADE ENTRE AS EMPRESAS .... 6 III. APLICABILIDADE ................................................................................................. 7 IV. EXEMPLO ............................................................................................................. 8 REFERÊNCIAS ........................................................................................................... 9 3 INTRODUÇÃO O presente trabalho trata de…

Porter e as vantagens competitivas - Modelo Diamante Na busca por vantagens competitivas, em um ambiente tão acirrado como o que vivemos, Michael Porter criou um sistema em forma de diamante que estabelece relações entre os fatores que o compõe. De acordo com o modelo adotado por Porter, o qual denominou como "diamante", quatro aspectos são fundamentais para a capacidade competitiva de uma indústria, conforme a figura a seguir: Condições de fatores de produção De acordo com…