Riscos Na Implantação De Franquias

Franquia ou Iniciação ao seu Próprio Negócio 2000.01 Dedicatória: Um trabalho que temos a graça e oportunidade de fazer é nossa realização. Dedicar a alguém é demonstrar, reconhecer que eles também ajudaram de algum modo. A todos que nos apoiaram e nos ajudaram, principalmente Beatriz e Rafael. Simone, Sumário Página Introdução Capítulo I 1. Definições e Históricos Capítulo II 2. O Planejamento Capítulo III 3. A Documentação e as Leis Capítulo IV 4. As Relações de Parceria…

Empreendedor de franquia: você pode copiar um modelo de negócio COMENTE Rose Mary Lopes Colunista do UOL, em São Paulo24/05/201306h00 Comunicar erroImprimir Cada vez mais a opção empreendedora atrai pessoas de variadas idades, nível de experiência e posição socioeconômica. A maioria tem ideias que julgam serem oportunidades de negócios. Nesses casos, o que devem fazer é buscar muita informação, dialogar muito, desenvolver o modelo do negócio e botá-lo à prova (não…

................................... 5 2.1. – Como escolher uma franquia .................................................. 5 2.2. - O Layout ..................................................................................5 2.3. – Os Clientes .............................................................................. 6 2.4. – Cuidado para adquirir uma franquia ....................................... 6 2.5. –…

Instituto de Ciências Econômicas e Gerenciais Curso de Administração VIABILIDADE MERCADOLÓGICA ECONÔMICO-FINANCEIRA DA ABERTURA DE UMA FRANQUIA DA REDE DE FAST FOOD HABIB’S NA CIDADE DE DIVINÓPOLIS Belo Horizonte 2008 Tácio Greco Garcia VIABILIDADE MERCADOLÓGICA ECONÔMICO-FINANCEIRA DA ABERTURA DE UMA FRANQUI…

80 clientes fixos e uma média de 300 atendimentos por mês. Com o crescimento do negócio e o interesse do mercado pelos serviços em domicílio, os sócios decidiram explorar o negócio no formato de franquia, constituindo a FRANQUEADORA, no ano de 2010. A empresa apresentada neste projeto é uma franquia de Pet Shop Móvel que possui Sede no Estado de São Paulo, inscrita no CNPJ sob nº 11.502.905/0001-86, localizada na Rua Corifeu de Azevedo Marques, nº 3202, apto. 254D, Jardim das…

Franquias Veja os quatro passos para transformar sua empresa em uma franquia Cada vez mais, o sistema de franchising ganha força no mercado e atrai empresas de todos os tipos. Depois de dez anos de experiência no segmento de material elétrico, o empresário Daniel Ramos decidiu expandir o negócio. E ele não teve dúvidas: escolheu o sistema de franquias . “Por causa da velocidade do crescimento que a gente consegue fazer na rede. Porque você não precisa dispor de um grande…

cost”. 3. Os riscos do modelo de negócios do Habib’s Apesar de o Habib’s ser uma empresa que a cada dia vem se fortalecendo neste concorrido mercado de fast-food, ela apresenta alguns riscos que podem colocar toda a sua credibilidade que alcançou durante estes 18 anos de mercado. Alguns dos riscos que o Habib’s apresenta em sua estrutura são: 3.1 O modelo de franquias O modelo de franquia de uma empresa pode fazer sucesso no Brasil; mas esse modelo de negocio corre um risco muito…

UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE - UNESC CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE MARKETING CLÉZIO ORTOLAN MODELO PARA FORMATAÇÃO DO SISTEMA DE FRANQUIA DOS PRODUTOS DA EMPRESA VIDA MARINHA CRICIÚMA, JULHO DE 2008 CLÉZIO ORTOLAN MODELO PARA FORMATAÇÃO DO SISTEMA DE FRANQUIA DOS PRODUTOS DA EMPRESA VIDA MARINHA Trabalho de Conclusão apresentado para obtenção do grau de Tecnólogo em Marketing, do Curso de Tecnologia em Marketing, da Universidade do Extremo Sul Catarinense -

empreendedor e não do investimento feito. Franquia: Franquia é uma modalidade onde, seu desenvolvimento se da por meio da distribuição de produtos ou serviços. Ou seja, sistema franchising. Tendo em vista as condições estabelecidas em contrato, entre franqueador e franqueado. O franqueador permite ao franqueado o uso de sua marca, serviços e produtos, sistema de gestão, organização dentro de um sistema próprio da franquia, exploração limitada dos ícones da franquia. No entanto, um…

pessoas que ocupam cargos administrativos, sejam elas diretoras ou supervisoras, trabalhem da área comercial a área de marketing. Várias são as necessidades, os problemas, as expectativas e as oportunidades que envolvem negociar principalmente em um franquia inovadora. Comprar e vender, negociar serviços, contratar, despedir. Resolver uma pendência, negociar ou renegociar contratos, conquistar novos clientes, resgatar clientes inativos, administrar conflitos e disputas de poder, são…