Rh X Sustentabilidade

econômico. Os resultados associam-se diretamente com as recompensas, gerando lucro e satisfação de colaboradores. Nos dias atuais para atrair e reter talentos, é necessário motivá-los. Assim os resultados organizacionais tornam-se reais. A Gestão de RH deixou de ser burocrática, para também atuar diante das gerências de linha, introduzindo suas estratégias, focando no indivíduo e apostando no trabalho em equipe. Tudo isso, alinhado a cultura da empresa e ao novo contexto organizacional.…

Instalação Processo de Destino Cliente ENTRADA Colaborador Processo de Origem Recursos Humanos TRANSFORMAÇÃO Integrar Treinar Capacitar Motivar Promover Habilidades Processo de Origem RH / Líderes / Superv. SAÍDA Capacitado Motivado Qualidade nos Produtos e Serviços Satisfação Processo de Origem Todos os Depart. 03 Ambiente Empresarial …

Há uma sobreposição de valores e o RH precisa ser bastante estratégico e usar de visão de negócio para transmitir os conceitos e valores que ficam. “Essa administração deve ser feita por meio da missão, visão e valores da empresa. Seja no grupo que é comprado ou no que compra a fração majoritária, têm que deixar os brios e as ambições de lado e olhar para o que é melhor”, informa Cintia. Ainda para a consultora, é necessário pensar em qual das políticas de RH ou de qualquer outro…

demanda. Com o crescimento dos mercados emergentes eles resolveram que em 2011 irão investir no Brasil. Eles desejam identificar oportunidades no país e pedem que sua empresa apresente um relatório com três opções em qualquer segmento. (Método Problema X Solução) a) Acessórios de carro Tendência: crescimento da mulher no mercado de trabalho Problema: Nos últimos anos tem-se observado uma tendência de aumento progressivo da participação das mulheres no mercado de trabalho, com…

Econômico Social Nacional frente ao fenômeno da globalização Reflexos na gestão empresarial O meio-ambiente empresarial, individualmente considerado Aspectos relevantes da relação de trabalho Colaboradores x empresa Gestão Master Clima organizacional Gestão de Pessoas x Gestão Sindical Cristina Buchignani, Advogada Sócia EMERENCIANO, BAGGIO E ASSOCIADOS – ADVOGADOS 13:20 Almoço 14:30 MÓDULO III – Mecanismos extrajudiciais de solução de conflitos individuais e coletivos…

Keyword: Strategic Planning, Analysis SWO T and Trading. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 8 1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA. 9 2. ANÁLISE DO AMBIENTE. 12 3. FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA: 14 4. CONTROLE 22 5. TREINAMENT0 E DESENVOLVIMENTO. 24 6. SISTEMAS DE OPEREÇÕES EM RH 29 7. DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 38 8. TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO. 43 9. SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO. 48 CONCLUSÃO. 54 REFERÊNCIAS. 55 LISTA DE TABELA Tabela 01: Classificação do Porte da Empresa ...............................................

METODOLOGIA 15 13.1. Programa de Educação Ambiental 15 13.2. Eficientização Energética 16 13.3. Ações a serem desenvolvidas em curto prazo 16 13.4. Operacionalização 16 14. RECURSOS MATERIAIS 19 14.1. Sustentabilidade econômica 19 14.2. Sustentabilidade ambiental 19 14.3. Sustentabilidade social 19 15. RECURSOS HUMANOS 20 16. RECURSOS FINANCEIROS 21 17. CRONOGRAMA FÍSICO E FINANCEIRO 21 18. MEMÓRIA DE CÁLCULO 21 19. MONITORAMANTO E CONTROLE 21…

turma - Técnica de grupo: CONEXÇÃO: Grupo amarelo (2º a se apresentar) – falar sobre os pontos mais importantes do dia anterior; SEMÁFORO: O que aconteceu de bom (verde) e o que poderia ser melhor (vermelho) CONSTRUÇÃO DO “X” (A Caixa na vida a gente) Falar sobre a política econômica no Brasil e na Caixa (Apresentar sexta-feira, 16) 15 min Máx para cada grupo - Meta de aprendizagem Identificar o papel a Caixa e sua missão de banco…

ELETRICISTAS DA COELBA EM SEGURANÇA NO TRABALHO E QUALIDADE NOS SERVIÇOS PRESTADOS. Trabalho de Graduação Interdisciplinar apresentado ao Centro Universitário Unijorge, como requisito para obtenção do grau de Tecnólogo em Recursos Humanos Salvador, X de 2013. RESUMO Com a modernização e globalização as empresa se mostram dinâmicas, complexas e competitivas. No mercado atual, a inovação e a valorização do capital humano são dos principais meios para obter vantagens…

ABUSOS DA DIRETORIA EXECUTIVA DAS EMPRESAS, DA INÉRCIA DOS CONSELHOS DE ADMINISTRAÇÃO E DAS OMISSÕES DAS AUDITORIAS EXTERNAS; CONCEITUALMENTE A GOVERNANÇA CORPORATIVA SURGIU PARA SUPERAR O CONFLITO DE AGÊNCIA. DIVERGÊNCIAS: INTERESSE DO GESTOR X INTERESSES DOS ACIONISTAS QUANDO O GESTOR SE APROVEITA DE SUA POSIÇÃO E EM BENEFÍCIO PRÓPRIO ACABA NÃO RESPEITANDO OS DIREITOS DO ACIONISTA; FRAUDES ÉTICA TRANSPARÊNCIA “CONJUNTO DE PRÁTICAS E PROCESSOS FORMAIS DE SUPERVISÃO DA GESTÃO…