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entrevista com profissional de planejamento Pág. 14 Passo 2 – Questionário para entrevista com profissional de planejamento Pág. 15 e 16 Passo 3 – Análise entre entrevista, vídeo e momento atual da MetalFixer Pág. 17 Passo 4 – Planejamento estratégico, tático e operacional para MetalFixer Pág. 18 INTRODUÇÃO Uma grande empresa de consultoria do ramo de engenharia apoiará um grupo de estudantes do curso de Engenharia Civil da instituição onde a equipe estuda, para propor uma nova…

institucionais, elabora planos táticos e operacionais de recrutamento, seleção, avaliação e treinamento de pessoal. É sua função administrar as potencialidades de processos organizacionais e gerenciar pessoas, de forma a integrar os setores da companhia. Cabe ao profissional a avaliação da necessidade de novos colaboradores que garantam a viabilidade do processo produtivo da empresa, assim como é sua função realizar o manejo do quadro de funcionários. Para isso, o gestor em RH precisa…

Av 1 - Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas Questão 1: O RH está assumindo cada vez mais um enfoque estratégico nas organizações e a sua gestão passa a ser estratégica. Sobre a gestão estratégica é correto afirmar que ela envolve: Alternativas 1 - A decisão unilateral dos gestores da empresa e o controle das informações 2 - A captação de recursos financeiros necessários aos investimentos estratégicos 3 - Um comportamento proativo e exige a participação de todos na empresa 4

como um todo entra nesta etapa. Planejamento Tático (Médio): O planejamento tático é diferente para cada área da companhia. A area financeira terá seu próprio planejamento tático financeiro, assim como a RH, marketing e assim por diante. Esta etapa é mais focada que o planejamento estratégico, que é desdobrado em diversos planos táticos. Planejamento Operacional (Curto alcance): O plano operacional coloca em prática cada um dos planos táticos dentro da empresa. Ele é projetado no…

.................... 14 8. O atual cenário envolvendo o RH e seus profissionais ............................................. 16 9. Referências Bibliográficas ........................................................................................... 18 3 INTRODUÇÃO As transformações que estão ocorrendo nas organizações e na própria sociedade estão exigindo uma nova formatação e um novo papel para o RH. A sigla – RH – ou Recursos Humanos ganhou enorme força no…

Saber quais os fatores de sucesso dos concorrentes para que seja possível fazer uma análise comparativa em Tático pontos fortes e fracos da empresa referente a essa concorrência. Operacional Passo 4 – Planejamento tático Depois de ter identificado as possibilidades do ambiente da empresa, Estratégico é preciso rever a estratégia. Avaliar a eficácia por meio de métrica indicadora tático que deverão ter sido definidos meramente. Para obter mais conhecimento no mercado,…

departamentos, setores e seções do organograma apresentado; R. RH- ADM – C-V=> Filial Norte / Gerência Adm / Gerência Comercial c – Os “SISTEMAS DE COMUNICAÇÃO” adotados e os “FLUXOS” dos mesmos; R. Projeto AMAR comunica com RH da gerência Adm por fluxo diagonal. A Gerencia Adm comunica com o RH e Adm da filial Norte por fluxo diagonal. …

Partindo de um diagnóstico atualizado da organização, ficou claro que a política é hiperativa em todos os setores da empresa, desde as contratações às promoções, atingindo todos os níveis hierárquicos. Ficou evidente a falta de funcionários nos níveis táticos que possam supervisionar as tarefas e buscar soluções para os possíveis problemas. Falta ainda uma gerência qualificada com conhecimentos e habilidades condizentes com os cargos a serem ocupados, falta especialização e…

diferenças. Esses planejamentos são Táticos e Operacionais. Russell ACKOFF (1966) esclarece que o Plano Estratégico é pertinente à organização como um todo, enquanto os Planos Táticos estão relacionados com as diversas áreas da organização. Por exemplo, um Plano Financeiro e um Plano de Marketing são Planos Táticos. Para operacionalizar os Planos Táticos, são preparados os Planos Operacionais, que orientam a alocação de recursos para cada parte dos Planos Táticos. Há uma forma melhor de…

Tipos de sistemas de informação.......................................................................6 3.1 Sistema de informação operacional................................................................6 3.2 Sistema de informação gerencial ou tático......................................................6 3.3 Sistema de informação estratégico.................................................................6 3.4 sistema de Processamento de…