Rh Supermercados

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Estrura de RH da Empresal 4 2.2 Modos de Gestão 5 2.3 Etica e Responsabilidade Social 6 2.4 Psicologia organizacional e do trabalho .. ................................................... 7 2.5 Teorias da Administração utilizadas na empresa......

pesquisa o Supermercado Almirante, o que se pôde constatar no mesmo foi primeiramente a variedade de produtos oferecidos aos clientes para o seu dia-a-dia, se preocupando sempre em proporcionar os produtos de acordo com o gosto de cada um de sua clientela, além disso, não se pode deixar de falar sobre o atendimento ao cliente, o qual é proporcionado com o maior atributo para sua freguesia. Os produtos ofertados são ótima qualidade, portanto, é certo que quem comprar no…

EMPRESA Razão Social D.F.P.V Distruibuiora de Alimentos Ltda Nome Fantasia SUPERMERCADO BARANCELI Apresentação da Empresa Produtos / Serviços Alimentos, produtos de limpeza, produos de higienee toucador, bebidas e sucos, produtos de bazar e papelaria e utilidades domesticas diversas. Missão

..................................................................................15 INTRODUÇÃO Relatório de estágio supervisionado II do curso de Psicologia realizado na Empresa Privada Rodolfo & Marques Ltda, nome fantasia Piemon Supermercados localizado no município de Pimenta Bueno no período de Fevereiro a Junho de 2014 com a finalidade de conhecer a rotina e prática de funcionários e administradores e destacar algumas das suas dificuldades apresentadas com base na…

imagem da empresa. A estrutura formal de recursos humanos da empresa é feito por ela Claudia Aline de Souza Silva juntamente com algum membro da família responsável também pelo desempenho dentro da estrutura organizacional, ou seja, as atividades de RH são executadas por profissionais que atuam em outras áreas. A família influencia nas diretrizes da gestão estratégica da empresa. 2.2 IDENTIFICANDO OS MODOS DE GESTAO. As características do modelo de gestão de uma empresa é o diferencial…

quadro de gerentes do hipermercado ficou da seguinte forma: abaixo da Diretoria Financeira, ficaram as Gerências Financeira e de Compra. Na área operacional, a empresa conta com a Gerência de Supermercado e a Gerência de Estoque e Almoxarifado. Já, sob a Direção de Relacionamentos, ficaram as Gerências de RH e Marketing. Logicamente, dentro de cada área gerencial, os setores contam com suas subdivisões, completando assim, o quadro de funcionários da empresa com Supervisores, Analistas,…

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL E RH Prof. Ms. Durval Luchetti TEXTO 5 A REGRA DOS SEIS Cs Fonte Autor A Arte da Estratégia Carlos Alberto Júlio O ponto de partida para o mapeamento dos pontos “A” e “B”, ou seja, onde a empresa se encontra hoje e onde ela quer estar em algum momento do futuro, passa pela análise de cenários internos e externos. A análise SWOT (Texto 4) é uma ferramenta de extrema validade para esse fim. Como foi visto, ele mapeia as oportunidades e ameaças existentes no mercado

parâmetro ou orientação para a tomada de decisões pela empresa como um todo.” INSTRUMENTOS PARA GERENCIAMENTO E IMPLEMENTAÇÃO RECURSOS HUMANOS E PLANO DE CARREIRA Nesta consultoria realizamos o diagnóstico de RH e implantamos todos os modelos adequados a uma eficiente gestão de RH. Definimos o organograma e a hierarquia empresarial. Analisamos e reestruturamos o quadro de colaboradores à realidade do hipermercado. Preparamos as descrições de cargos e de cada função. Treinamos…

CASO 3 Wellinguiton da Silva foi contratado para ocupar o cargo de estoquista do Supermercado Tem de Tudo Ltda. No início não foi feito nenhum contrato escrito, nem foi anotado nada em sua CTPS. Ele foi encaminhado direto ao estoque onde trabalhou 6 dias por semana, em horário comercial. Passados 14 meses, Wellinguiton foi dispensado pelo supermercado e, como ele não tinha contrato escrito, informaram-lhe que não podia ser considerado funcionário da empresa, que não

todas as regiões do Brasil; a geração de empregos, absorvendo o excedente de mão -de -obra da região Nordeste; e o estímulo ao desenvolvimento do interior, desafogando a economia saturada do centro-sul do País. • As transformações que o profissional de RH sofre na fase Tecnicista A partir das décadas de 40 e 50 que a intervenção do Estado nas relações trabalhistas se acentua imprimindo às empresas a necessidade de ampliação das funções de recursos humanos. No ano de 1940 é criado o…