Rh Pão De Açucar

sócia do Pão de Açúcar. A Estáter, de Pérsio de Souza, o homem de confiança de Abilio Diniz, foi a responsável por desenhar os detalhes do contrato. O resultado dessa corrida contra o tempo foi um contrato com menos de 30 páginas, que além das condições básicas do negócio estabelece também garantias contra eventuais problemas. Para efeitos legais, a antiga Casas Bahia continua aberta (com CNPJ ativo), e continuará assim por pelo menos dez anos. Foi a forma de o Pão de Açúcar se…

devem estar alinhados com a missão organizacional e atingir as expectativas dos acionistas. – Direcionam o processo estratégico. Análise Externa Missão Objetivos Escolha Implementação Análise Interna Seção 1 10 Exemplo Pão de Açúcar* Objetivos Macro: Para 2010 estabeleceu crescimento significativo das vendas (R$ 25 bilhões – descontado a inflação) com uma elevação do retorno sobre capital investido (ROIC) de 10 para 15%. Para alcançar esses objetivos macro,…

da Felicidade, do Grupo Silvio Santos, por R$ 83 milhões. Atualmente, o Magazine Luiza tem mais de 613 lojas em 430 cidades e mais de 21 mil funcionários. Outro caso de sucesso no Brasil, com certeza é o de Abílio Diniz, proprietário do grupo Pão de Açúcar. Quem propôs a abertura de um supermercado foi seu pai. Em 1968, a rede já tinha 40 lojas e mais de mil funcionários. Apesar de todo o sucesso, o caminho também trouxe problemas, obrigando o presidente do grupo a promover uma…

Pim I de RH O espírito empreendedor do casal Dona Luiza e Sr. Pelegrino levou-os a comprar a loja em Franca, que se chamava A Cristaleira e comercializava presentes e utilidades. No dia 16 de novembro 1957 inauguram a primeira loja e tem início o que seria uma das maiores redes de varejo do País, o Magazine Luiza. A Empresa não para de inovar, é uma das primeiras redes a implementar um sistema de computação nas lojas. Fazer o futuro acontecer antes sempre foi uma das marcas da…

Universidade Paulista, sob orientação do professor Roberto Bandeira Gonçalves. BRASÍLIA 2014 Sumário INTRODUÇÃO 1 CAPÍTULO I – PROVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS (RH) 2 1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2 1.1.Planejamento 2 1.1.1. Diagnóstico 2 1.1.2. Planejamento 3 1.1.3. Os tipos de planejamento de RH 4 1.1.4. Planejamento Estratégico de RH 4 1.2.Recrutamento 5 1.2.1. Recrutamento Interno 5 1.2.2. Recrutamento Externo 6 1.3.Seleção 7 1.3.1. Formulários de empregos 7 1.3.2. Testes 7 1.3.3.…

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CAMPUS DE GRAVATAÍ – 2007 GESTÃO DE PESSOAS: “PRINCIPAIS POLÍTICAS DE RH” Maíra Morais Facilitadora: Adi Kaercher Disciplina: Gestão e Eficácia de Pessoas INTRODUÇÃO: Sabe-se que, nos dias de hoje, a gestão de pessoas está cada vez mais sendo focada pelas empresas, pois, a cada dia, as mesmas estão percebendo a importância da grande ferramenta das organizações, que são as pessoas.…

Afeta a motivação dos funcionários, reduz a fidelidade, requer a aplicação de técnicas seletivas, exige socialização e é mais custoso. Após a seleção do candidato, ele será submetido ao exame admissional com um especialista da medicina do trabalho, o RH solicitará documentos pessoais que ficará arquivado na empresa. 1.3 Aplicação de Recursos Humanos Aplicação de Recursos Humanos envolve o posicionamento dos colaboradores nos cargos, o colaborador será integrado e ficará ciente das…

vendas--------------------- 3 Comportamento dos clientes----------------------- 4 Recursos Humanos------------------------------------5 Introdução Este trabalho tratará dos setores de produção, marketing, vendas e RH da empresa Casas Bahia. Mostrará quem são as pessoas responsáveis por cada setor e o que fazem e como fazem para alcançarem as metas e os objetivos da empresa O objetivo geral deste trabalho é entender como…

que a empresa merece sua lealdade; Existe uma clara diferença de gestão entre sede (SP) e demais regional, sugerindo um campo de aprofundamento sobre o papel da cultura organizacional nesta diferenciação; Há uma nítida variação entre bandeiras (Pão de Açúcar e Extra) no que tange a autonomia de gestão. A empresa apresenta uma alta rotatividade, sendo que um número significativo dos empregados sai da empresa antes mesmo de completar um ano de admissão. Os empregados que foram promovidos…

00 3.5.1. Estratégias 00 3.5.2. Plano Promocional 00 3.6. Estrutura de Comercialização 00 4.0. PLANO OPERACIONAL 00 4.1. Localização do Negocio 00 4.3. Capacidade de Produção 00 4.4. Processos de Produção e Comercialização 00 4.5. Plano de RH/ Necessidade Pessoal 00 4.5.2. Qualificação 00 4.5.3. Modelo de Cargos e Salários 00 4.5.4. Plano de Desenvolvimento e Motivação da Equipe 00 6.0. LOGOMARCA 00 6.1 REFERÊNCIAS 00 00 MATERIAL DE APOIO 7 1.1 Descrição do…