Rh Padarias

patrimônio físico e da nossa imagem; valorização das pessoas e austeridade nos gastos. Desenvolvimento Originariamente como Empresa Familiar, iniciou suas atividades no inicio dos anos 90 com uma pequena padaria, criada e gerida pela sua fundadora, Maria Elisa Nogueira, atual Presidente da Empresa. Pelo seu dinamismo, cedo se projetou no Segmento Supermercadista, tornando-se uma referência em qualidade e atendimento no comércio de Taubaté.…

Descrição dos Subsistemas de RH e Função Staff.................................................... 3.2.1 Subsistema de Provisão de RH............................................................................... 3.2.2 Subsistema de Aplicação de RH............................................................................. 3.2.3 Subsistema de Manutenção de RH......................................................................... 3.2.4 Subsistema de Desenvolvimento de…

funcionários bem amplo e divididos. 2.3.1 Sócio-gerente da empresa responsável pelas compras, gerenciamento e distribuição para filias. 2.3.2 Auxiliar – administrativo atua no setor financeiro da empresa e no RH. 2.3.3 Secretaria o papel de arquivo , representa a firma em alguns órgãos do estado ,RH. 2.3.4 Faturista responsável pelo faturamento compras realizadas por clientes. 2.3.5 Caixa atividade básica da empresa, vendas internas. 2.3.6 Vendedor interno atendimento do…

Carvalho modificou o processo de produção dos produtos de sua padaria. A casa da massa foi montada dentro do centro de distribuição de produtos do grupo, novas máquinas de última geração foram adquiridas para tornar o processo essencialmente artesanal em algo mais sistematizado, padronizado. Atualmente o leque de opções que a indústria pode produzir chega a 380 produtos, mas apenas cerca de 180 estão todos os dias no balcão das padarias Carvalho. No nordeste, não existe uma indústria com…

3 Análise dos Aspectos Demográficos 12 1.2.4 Oportunidades de Mercado 13 1.2.5 Áreas de atuação do profissional da carreira escolhida 16 1.2.6 Perfil que o profissional deve ter 16 1.3 Perfil do Profissional Administrador da área de RH 17 1.4 Descrição da questão problema 18 1.5 Elaborar plano de ação 19 2 CONCLUSÃO 21 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.........................................................................................23 Anexos 24

consolidando na cidade e região pelo seu atendimento rápido, sua infraestrutura atraente e a qualidade de seus produtos. Outro fator que a evidencia é também seus preços, que são acessíveis e suas promoções muito atraentes. Fizemos também uma entrevista na Padaria Pão de Mel, uma empresa nova que conta com uma infraestrutura precária e seu dono (que também prepara os produtos, além de atender no caixa, fazer a contabilidade e fazer serviços em geral), possui poucos recursos para…

Empreendedorismo LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1- organograma dos sócios1 FIGURA 2- fOTO DO LOCAL2 FIGURA 3- CICLO DE VIDA DO PRODUTO3 FIGURA 4- Organograma da empresa4 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS Av. : Avenida C/: Com D.O.M: Hs: Horas Mkt: Marketing RH: Recursos Humano RI: Relações Interpessoais SUS: Sistema Único de Saúde Tab.: Tabela TIR: Taxa Interna de Retorno TV: Televisão VPL: Valor Presente Líquido SUMÁRIO CAPÍTULO 1 –DESCRIÇÃO DA…

forma de identificar os conhecimentos, habilidades e atitudes a serem desenvolvidos pelo RH para que possa desempenhar mais adequadamente as suas tarefas. Através deste levantamento, queremos saber sua opinião e suas sugestões para a estruturação de cursos para o corrente ano. O preenchimento é individual. Nome: ____________________________________________________________ Setor em que trabalha: ( ) Padaria ( ) Açougue ( ) Reposição - contagem ( ) Frente de caixa ( ) Faturamento…

por estarem sempre bem organizadas e limpas, com atendimento bom e produtos sempre frescos. Sua área de atuação é a de hortifrutigranjeiros o que inclui frutas, verduras e legumes. Para maior conforto de seus clientes as lojas também tem açougue, padaria, rotisseria e em sua maioria lanchonetes que vendem produtos variados de acordo com a clientela, portanto os produtos da lanchonete podem variar de acordo com a unidade em questão. São comercializados mensalmente, cerca de 16mil…

.....19 6.2.1 Layout de Produção (Chão de Fábrica)..................................................19 6.2.2 Impacto Ambiental...................................................................................20 6.3 Política de RH..........................................................................................................20 6.4 Infra-Estrutura e Localização................................................................................21 6.5 Tecnologia........