Rh Novas Tecnologias E A Adequação De Pessoas Frente A Era Digital

Maíra Pimenta de Azevedo 21/05/2010 Projeto experimental Faculdade de Comunicação – UFJF - 7º período Fichamento Como implantar uma Área de Comunicação Interna Nós, as Pessoas, fazemos a diferença (Paulo Clemen) • Só existe uma Comunicação Empresarial eficaz: a Integrada. • Comunicação Integrada é aquela que, sem esquecer as características e os protocolos de cada público em particular, subordina-se a um único processo. Não é a soma das…

| |Em sua quinta edição, pesquisa do GPTW e da revista MELHOR mostra que o alinhamento à estratégia e à cultura é o que diferencia| |as melhores práticas em gestão de pessoas | |Fonte: Revista Melhor Gestão de Pessoas, em http://revistamelhor.uol.com.br/textos.asp?codigo=12971 | |[pic]

comunicam. Já se sabe que, quando as empresas não formalizam esse processo de comunicação interna, ficam reféns dos impactos negativos que uma rede de comunicação informal pode provocar na cultura organizacional, fruto do próprio relacionamento entre as pessoas, desagregando equipes e até mesmo comprometendo a obtenção dos resultados esperados. Ao estruturarem um processo formal de comunicação interna - tenha 20, 200 ou 200 mil funcionários -, as empresas conseguem assegurar a criação de…

instituições recrutavam pessoas formadas em física e matemática ou profissionais sem a mínima formação. O passado: Informática Dos antigos e ultrapassados CPD’s surgiram os CI - Centros de Informática (que também poderiam ser chamados de DI - Departamento de Informática ou qualquer outro nome), isto ocorreu devido à mudança de paradigma de computação centralizada (terminais burros e mainframes) para a computação baseada em desktop (computadores stand-alone) e mais para frente…

longos, inclusive de um serviço 24 horas com pernoite, sem descuidar da alimentação, higiene, saúde e educação da criança. A Creche Escola Inovadora estaria apta ainda a receber crianças não matriculadas na instituição, sendo uma alternativa para pessoas que precisem do serviço esporadicamente, deixando de recorrer a babás, muitas vezes sem qualificação mínima para o trabalho. O CORE BUSINESS é Tranqüilidade e Confiança. 1.3) Missão Alcançar nossos objetivos por meio da excelência…

grande pessoa que é, por estar sempre presente, e por agüentar meu cansaço, desânimo e gênio intepestuoso. Ao meu orientador, Prof. Ailton, por acreditar em mim e perseverar no meu trabalho. Aos meus amigos, por todos os conselhos, risadas e apoio. Aos meus colegas “administradores” e a união que temos quando o momento é necessário. Sem isto, provavelmente não me formaria. Ao pessoal do trabalho pelo aprendizado e tolerância adquiridos, fazendo com que eu me torne uma profissional (e…

surgimento de novas áreas, gerando novas oportunidades e opções, produzindo mais efetividade. 2ª Guerra desestruturou muitos países. EEUU dominam parque tecnológico / detêm infraestrutura intacta. MÓDULO 1 - Histórico Japão e Alemanha retomam rapidamente a condição competitiva. Empresas norte-americanas perdem competitividade. Segmento automotivo. Exigência de novas técnicas e ferramentas gerenciais para superar a mudança de cenário. Novos modelos organizacionais; novas divisões do…

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E ENGENHARIA DE PROCESSOS Prof. Renato Flórido Cameira, DSc. Departamento de Engenharia Industrial/ Politécnica/ UFRJ Grupo de Produção Integrada/ Politécnica & COPPE/ UFRJ Versão: Novembro de 2006 Prof. Renato Flórido Cameira, D.Sc. -----------------------------------------------------------------------------------------------cameira@ufrj.br / cameira@poli.ufrj.br / cameira@gpi.ufrj.br rcameira@gmail.com / cameira@pobox.com / rcameira@terra.com.br ------

em Organizações e Sociedade; Especialista em Marketing / Didática do Ensino Superior; Bacharel em administração de empresas. Atua no desenvolvimento e prática de treinamentos organizacionais. Docente em cursos superiores de formação específica, tecnologia e bacharelado na Universidade Nove de Julho – UNINOVE. [pic] SUMÁRIO Introdução ................................................................................................................................................ 03

de Trabalho e Mercado de Recursos Humanos, bem como o Processo de Seleção de Pessoas, desde o recrutamento até a escolha do candidato. Serão abordadas também algumas técnicas de seleção mais utilizadas, e uma noção geral sobre o processo de desenvolvimento de pessoal e avaliação de desempenho, e entrevistas de desligamento. Ao final do módulo o aluno será capaz de identificar as técnicas de seleção e avaliação de pessoas nas empresas, e descrever a influência determinante do mercado de…