Resumo Sobre Atividades Desenvolvidas Pela Area De Rh

RESUMO: Este artigo aborda a importância do Gestor de RH como necessário para a execução de qualquer processo usando a tecnologia para apontar ações como: a valorização das competências profissionais, a necessidade de dar ênfase a ações que favoreçam seu crescimento pessoal e profissional. Na tentativa de conciliar: competências, capital humano e estratégias de Recursos Humanos. O artigo apresenta por meio de uma pesquisa bibliográfica significado de competência, a importância do conhecimento

Agradecimentos: Saldo a distribuidora arruda por permitir que esse projeto fosse desenvolvido com tanto respeito. E a todos que contribuíram. RESUMO Diante das referencias demonstradas e dos conhecimentos adquiridos ao longo das aulas e das pesquisas desenvolvidas foi notório que toda empresa que vise sucesso necessita de trabalhar os seus produtos para tornar-se uma empresa de valor e que agrega possibilidades de crescimento, diante dos estudiosos

Gestão de Pessoas: da era clássica à era da Informação Dayanne Michelly Ataide Cardoso RESUMO A gestão de pessoas constitui-se, numa poderosa ferramenta no ambiente organizacional e de grande importância estratégica, em busca da qualidade e da produtividade. Através de uma pesquisa bibliográfica foram recolhidas contribuições de diversos autores, sobre a gestão de pessoas com o intuito de proporcionar uma melhor elucidação do papel basilar dos recursos humanos nas organizações. De modo…

TABITA ADACIA CUSTODIO DA SILVA DE SOUSA COSTA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Projeto Integrado Multidisciplinar III LR PAPELARIAS FORTALEZA-CE 2014 RESUMO Descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional/ LR PAPELARIAS Projeto Integrado Multidisciplinar-Tecnológico em Gestão de Recursos Humanos III, Faculdade de Ensino e Cultura do Ceará- FAECE, Fortaleza- CE, 2014

exclusiva responsabilidade do autor. Desenvolvido unicamente para fins de estudo em ambiente acadêmico. Eventuais semelhanças com fatos reais terão sido mera coincidência. Direitos autorais reservados ESPM. Setembro 2010 www.espm.br/centraldecases RESUMO Uma empresa de cosméticos, em fase de expansão para o mercado internacional, desenvolve um processo de seleção de trainees com a finalidade de localizar talentos que assumam futuramente o cargo de Gerente de Produto. Para saber se os…

| | |Preconizou sobre a divisão do trabalho em atividades produtivas. | | |Idade |LEONARDO DA VINCI (1452-1519): |[pic] | |Média |Estudo de movimentos com base nas proporções do corpo humano. | | | |Primeiros estudos sobre a ergonomia. |

Capítulo 01 – Conceitos Básicos 1.1 Histórico da área de Recursos Humanos Com a Revolução Industrial a partir do século XVIII, e reforçada pelos princípios da administração cientifica, a partir do século XX, a produtividade passa a ser o elemento central e o trabalhador passou a perder grande parte de sua capacidade de criação. O trabalho manual passa a ser substituído pela maquina e, pouco a pouco, o trabalho cotidiano, a mentalidade, a cultura, enfim, todos os setores da vida…

Resumo Nos últimos anos, as organizações vêm terceirizando cada vez mais as atividades relacionadas à área de Recursos Humanos. Este fenômeno não é um caso isolado, mas uma realidade global. ¨As grandes empresas multinacionais estão a implementar esta tendência de terceirização dos RHs. E sobre as empresas brasileiras este movimento anda de forma muito rápida nos últimos meses. Esse processo ocorre na maioria das vezes na busca de um custo menor ou na maior especialização dos serviços…

Área Temática: Recursos Humanos DESCRIÇÃO DE CARGOS E FUNÇÕES: O PROCESSO INICIAL DE ESTRUTURAÇÃO DE UM DEPARTAMENTO DE GESTÃO DE PESSOAS EM UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO AUTORES DENIS RENATO DE OLIVEIRA Universidade de São Paulo denis.oliveira@usp.br MARCELA SOARES PACHECO Universidade de São Paulo marcela.sp@terra.com.br RESUMO A busca pela excelência na prestação de serviços e a manutenção de uma estrutura formalmente organizada requer transparência e organização dos processos internos, mas, para

Gestão Estratégica de Pessoas Alinhamento entre estratégias e pessoas na organização Elvis Lincoln de Almeida Rafael Machado Rossi Arnaldo Tasca Zerbinatti Junior Resumo Este artigo teve como objetivo apresentar tentativas de estruturar o RH para alinhar as pessoas às estratégias da empresa, além de apontar procedimentos para que esta implementação seja possível, como também apresentar as dificuldades que possam surgir no decorrer da implementação. Com embasamento teórico nos seguintes