Manual da Criatividade

desenvolvimento da criatividade e a geração de ideias 32 5.1. Técnicas de criatividade individuais versus técnicas de grupo 34 5.1.1. Técnicas de Grupo - Brainstorming 35 2. A criatividade como estratégia competitiva na empresa 11 2.1. Da tecnologia à criatividade, um novo modelo de competitividade 12 2.2. A empresa no ambiente criativo 14 5.1.2. Individual - Mapas mentais 36 2.3. Objectivos da criatividade na empresa 15 5.1.3. Técnicas de Grupo - Brainwritting 38 2.4. Benefícios da criatividade aplicada à empresa 16 5.2. Técnicas para a geração de ideias contra técnicas para sua selecção 38 5.2.1. Geração - SCAMPER 38 5.2.2. Avaliação - PNI 39 2.5. O processo criativo na empresa 17 3. A pessoa e o seu ambiente criativo: como criar um clima de criatividade? 19 3.1. Características da pessoa criativa 20 3.2. Características da organização criativa 21 3.2.1. Gestão científica versus gestão artística 21 3.2.2. Particularidades da empresa criativa 22 3.3. Criação de um ambiente criativo na empresa 24 3.3.1. Factores de sucesso 26 3.3.2. Barreiras e bloqueios mentais 26 5 5.3. Outras técnicas criativas 40 5.3.1. Seis chapéus 40 5.3.2. Analogias 41 5.3.3. Future…

potenciais empreendedores, introduzir o conceito de criatividade nos negócios e apresentar as principais técnicas para a sua aplicação prática nos processos de inovação. Com esta finalidade, no primeiro capítulo é feita a análise do conceito de criatividade numa perspectiva geral. No segundo capítulo, é feita uma análise deste conceito numa perspectiva empresarial. Oterceiro, baseando-se nas conclusões dos dois primeiros capítulos, centra-se no estudo das características da pessoa e da…

todos os momentos sabia como inventar algo que nos fizesse rir, independente da situação. Agradeço a todos os professores e colegas que me incentivaram, que me apoiaram e que compartilharam o conhecimento que tinham, sabendo que dar é aume ntar, é multiplicar. Agradeço a mim mesma por nunca ter desistido de lutar por aquilo que acredito e por nunca ter deixado que outras pessoas me dissessem o que pensar, limitando a minha criatividade. Agradeço a todos por terem participado de coisas…

Criativa ........ 37 6. Muito Prazer, seu Cérebro ......................................................... 40 7. Uma pessoa mais criativa a cada dia ......................................... 44 Parte 2 - O Processo Criativo ..................................................... 47 1. Divergência ou etapa do Pensamento Divergente .................... 49 2. Convergência ou etapa do Pensamento Convergente............... 51 3. Ideias valiosas em Quantidade e Qualidade…

de Especialização, do Programa FGV Management. Campinas, 30 de agosto de 2011 _____________________________________ EdmarsonBalelar Mota Coordenador Acadêmico Executivo e Orientador TERMO DE COMPROMISSO O aluno Flávio YoshitakaSatomi, abaixo assinado, do curso de MBA em Desenvolvimento Humano de Gestores, turma I do Programa FGV Management, realizado nas dependências do IBE, no período de nov/2009 a jun/11, declara que o conteúdo do Trabalho de Conclusão de Curso…

Oscar Correia de barros Click Metamorfósico Organizacional: novoS paradigmas para empresas criativas e inovadoras. Universidade Fernando Pessoa Porto – 2011 Oscar Correia de barros Click Metamorfósico Organizacional: novoS paradigmas para empresas criativas e inovadoras. Universidade Fernando Pessoa Porto – 2011 Oscar Correia de Barros Click Metamorfósico Organizacional: novoS paradigmas para empresas criativas e inovadoras. Assinatura: …

se adaptam à sua personalidade e preferências. Você também pode adequar métodos e técnicas ao problema específico que você está enfrentando. O quadro abaixo resume os três princípios e apresenta um checklist do que você deve considerar na montagem de suas técnicas de criatividade. 10 atitudes das pessoas muito criativas Publicado em July 4, 2007 Nada pode impedir uma pessoa com a atitude mental correta de realizar seu objetivo; nada na terra pode ajudar uma pessoa com a atitude…

livre e aleatória, procurando uma grande quantidade de idéias, sem muita preocupação com a qualidade e relevância das mesmas. A qualidade e relevância são examinadas posteriormente, na fase de triagem e seleção. Incluo neste grupo o Brainstorming, o Questionamento de Suposições e o Desafio Criativo. Orientação do raciocínio: ferramentas que ajudam a orientar o pensamento criativo oferecendo conceitos e direções para geração de novas idéias. São métodos medianamente estruturados, com…

APRIMORAMENTO E BASE DE DESENVOLVIMENTO DE UM PRODUTO JÁ EXISTENTE Aline Silva Driele Passig Franciele Cristina Mello Grégori Goelzer Kelin Kenia Köpssell Tiago Strapazzon Professores: Rosangela Aparecida da Silva Silvio Rafael Aguiar das Neves Faculdade Metropolitana de Guaramirim - FAMEG ADM 1.4 – Economia / Gestão de Processos e Inovação 04/06/2012 RESUMO O presente trabalho teve como principal objetivo o desenvolvimento de um produto que suprisse as necessidades do…

21 10 - Rolestorming ............................................................................................................................. 23 11 - Storm Rice ................................................................................................................................. 25 12 - Cartoon Story Board ................................................................................................................ 27 13 - Free Association…