Resumo Relatório De Desempenho Pmbok

ELABORAÇÃO E AVALIAÇÃO DE PROJETOS PÚBLICOS Fonte: • Guia PMBOK, 4ª Edição, 2008, Project Management Institute, Inc. • Fundamentos do gerenciamento de projetos, Editora FGV • Government Extension to the PMBOK Guide, 2006, Project Management Institute, Inc. AGENDA PMI, PMBoK e PMP  Conceituação:  O que é um projeto?  O que é gerenciamento de projetos?  Contexto do gerenciamento de projetos  Benchmarking em empresas brasileiras  Áreas de especialização…

porque se tornará assim uma máquina utilizável e não uma personalidade. É necessário que adquira um sentimento, um senso prático daquilo que vale a pena ser empreendido, daquilo que é belo, do que é moralmente correto.” (Albert Einstein) 5 RESUMO A busca pela garantia da qualidade dos serviços fez com que as empresas de projeto iniciassem o processo de gestão da qualidade em suas atividades, introduzindo mudanças organizacionais como resposta às novas e amplas exigências.…

Preparada por: Edilson S. Maia Página 3 de 159 GESTÃO DE PROJETOS ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETO 1.1. O QUE É PROJETO? 1.2. O QUE É GERENCIAMENTO DE PROJETOS? 1.3. O QUE REPRESENTA O SUCESSO DE UM PROJETO? 1.4. O PMI E O PMBOK 2. PROCESSOS DA GERÊNCIA DE PROJETOS 2.1. CICLO DE VIDA DO PROJETO 2.2. OS 5 GRUPOS DE PROCESSOS 2.3. AS 9 ÁREAS DE CONHECIMENTO 3. INICIANDO UM PROJETO 3.1. IDENTIFICANDO OS STAKEHOLDERS DO PROJETO 3.2. O TERMO DE ABERTURA DO…

Apresentação: Gráfico de Gantt (cronograma) ; Diagrama de rede (PERT); Histograma de recursos. Resumo de projetos para alta-gerência (gráficos, planilhas e relatórios); Cronograma e desempenho de projetos (isoladamente e grupado); Processos de melhoria de plataforma (lições aprendidas); Captura os trabalhos e recursos que impactam nos projetos; Segue a base dos conceitos (universais) do PMI (PMBoK); Permite exportar/importar dados com o SISALI/SIPLAD/SINGRA. REQUISITOS SERVIDOR:…

empenho e determinação nas pesquisas efetuadas, e também pela criação do trabalho. Agradecemos também o empenho da professora Patrícia em suas aulas para o apoio ao trabalho. RESUMO Este material de estudo diz respeito a uma proposta a ser elaborada á empresa Software Developer, indicando a esta, como atender as áreas de processo definidas para alcançar o nível 3 de maturidade do CMMI, a fim de demonstrar…

executoras e o público, que estejam ativamente envolvidas no projeto ou cujos interesses possam ser afetados de forma positiva ou negativa pela execução ou término do projeto. Elas podem também exercer influência sobre o projeto e suas entregas.” (Guia PMBOK). Podemos, em linhas gerais dividir os stakeholders em três grupos:  Os envolvidos diretamente nas atividades do projeto (o gerente do projeto e sua equipe);  O patrocinador ou sponsor (investidores, diretores,…

para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos.” ABNT NBR 10006 O que é um projeto? Um projeto é um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou serviço único. PMBOK Características dos projetos Temporários: significa que cada projeto tem um começo e um fim bem definidos. Únicos: significa que o produto ou serviço produzido é, de alguma forma, diferente de todos os outros produtos ou…

“A obtenção de verdadeiras inovações surge da conjugação de espírito empreendedor com a liberdade de experimentar, não de um planejamento central pretensamente omnisciente”. (Rui Cruz) RESUMO Este trabalho tem por objetivo apresentar e discutir os passos de implementação de um projeto de construção de sites de buscas voltados para o público de micro e pequenas empresas. PALAVRA CHAVE Software – Ciclo de vida – ITIL – Site – Customização - Qualidade – Desenvolvimento – Implantação

___________________________________ Prof. Marcelo Augusto Farias de Castro – MSc Economia ___________________________________ Prof. Sandra Freitas Ferreira Lima – MSc Ciência da Computação ___________________________________ Murillo dos Santos Morais – Engenheiro de Produção RESUMO Uma empresa deve garantir a qualidade total de seu produto ao disponibilizá-lo para o consumidor final, visando assim satisfazer as expectativas e necessidades do cliente. Com o intuito de garantir que…

Gestão de Projetos – Softwares em Gestão em Projetos Resumo. O propósito deste estudo é demonstrar a grande importância da utilização de softwares na Engenharia Civil para a gestão de projetos. Procuramos aqui demonstrar algumas características dos principais programas que atualmente vem sendo usados na área, como uma ferramenta de extrema importância para o melhor custo benefício. Faremos uma análise de alguns programas como: Project, Spider,e outros