Resumo Livro O Gerente Eficaz De Peter Drucker

eficiência é a capacidade do administrador de obter bons produtos (produtividade, desempenho, etc.) utilizando a menor quantidade de recursos (tempo, mão-de-obra, material, etc.) possíveis; ou mais produtos utilizando a mesma quantidade de recursos. Um gerente eficiente é aquele que realiza uma tarefa da melhor forma possível. Já a eficácia é a capacidade de fazer aquilo que é preciso, que é certo para se alcançar determinado objetivo. É escolher os melhores meios e produzir um produto…

A IMPORTÂNCIA DA COMUNICAÇÃO NA GESTÃO DE PROJETOS PÚBLICOS RESUMO O presente artigo tem como objetivo geral analisar a Importância da Comunicação na Gestão de Projetos Públicos, especificamente no que se refere a uma boa comunicação na gestão de um projeto, tendo em vista que o uso da comunicação integrada abre espaço para a possibilidade do uso do gerenciamento de projetos, de técnicas e habilidades. Para a realização do trabalho foi feita uma pesquisa bibliográfica exploratória . A…

Conceituação. 3. Resultados. 4. Prática dos Objetivos. 5. Política para Objetivos. 6. Critérios para a Escolha de Objetivos. 7. Exemplo de um Plano Anual de Objetivos. 8. Exemplos de Objetivos para Gerentes. 9. Exemplo de Plano de Objetivos para o Escritório de uma Filial. 10. Exemplo de Plano de Objetivos para um Gerente de Fábrica. 11. Modelos para a Implantação. Os novos métodos administrativos devem ser aceitos como hipóteses, aplicados experimentalmente, testados e aprovados…

informações obtidas ao longo de toda a pesquisa. Existem diferentes tipos de teoria entre elas * A teoria clássica que foi a primeira a ser descoberta por Fayol, onde defendia a visão anatômica da empresa (uma organização formal, onde constitui os gerentes). * A teoria da burocracia visa à racionalidade e eficiência de uma organização * A teoria estruturalista visa o sistema fechado, onde as máquinas fazem parte de uma organização. Nosso trabalho tem por objetivo abordar…

ocorrendo, para que se obtenham indicadores para melhor layout possível do departamento. Gerente de Qualidade O gerente de qualidade trata todas as informações geradas em campo, gerando relatórios e controles de desempenhos, atualizando cronogramas a fim de manter sempre a informação do cliente atualizada. No organograma você representou que ele responde diretamente para o presidente Gerente Comercial Responsável por fazer o monitoramento das vendas dos seus subordinados, dando

2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. OBJETIVOS 2.1 OBJETIVOS GERAIS 2.3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 3.0 JUSTIFICATIVA 4.0 O SURGIMENTO DA ADMNISTRAÇÃO 4.1 TEORIA DE FREDERICK WINSLOW TAYLOR (1856-1915) 4.2 TEORIA DE HENRI FAYOL (1841-1925) 5.0 PETER DRUCKER 5.1 OS DIRIGENTES DO FUTURO E CINCO PRATICAS ESSENCIAIS PARA PROFISSIONAIS EFICAZES 5.2 ADMINISTRAÇÃO DO SÉCULO XXI 6.0 INOVAÇÃO E A ATUALIDADE 6.1 GESTÃO DE IDÉIAS PARA INOVAÇÃO 6.2 INOVAÇÃO INTELIGENTE: COMO LIBERAR A ENERGIA…

PROINTER RELATORIO FINAL RESUMO Com o decorrer deste relatório tivemos uma gama de informações que não conhecíamos e claro podemos ressaltar que é de suma importância para qualquer organização, seja ela pequena media ou de grande porte, os estudos realizados em conformidade de um planejamento de vendas, do custeio direto na mercadoria e através de uma pesquisa para a organização que será feito o estudo é essencial para alavancar os números e também a qualidade da mercadoria vendida para…

LIDERANÇA: IMPACTOS POSITIVOS E NEGATIVOS SOBRE O POTENCIAL CRIATIVO DAS PESSOAS NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL Letrícia Rodrigues da Silva Souza* Resumo Em um mundo moderno, repleto de constantes mudanças, o conhecimento é uma das fontes essenciais de garantir a competitividade e o desenvolvimento das forças produtivas. As empresas de sucesso passam a exigir dos seus líderes, competência técnica e competência interpessoal. Neste sentido, torna-se essencial a discussão sobre o papel…

acompanhamento e avaliação de recursos humanos, com a elaboração de planos de carreiras até o montante e distribuição dos investimentos, definindo cronogramas e quais equipamentos serão necessários em cada etapa dos projetos em andamento. Para Drucker apud Bonaparte e Flaherty (1976) o consultor além de ser aquele com quem o cliente possa falar sobre problemas e dificuldades, ele é quem diz aquilo o que o cliente não quer ouvir, mas que precisa ser dito. Se para melhorar o desempenho…

Modernos”, de Charles Chaplin[->0]. Mas apesar das decorrências negativas para a massa trabalhadora, as propostas de Taylor não se podem deixar de admitir representaram um enorme avanço para o processo de produção em massa. Em 1911, Taylor publicou o livro considerado como a “bíblia” dos organizadores do trabalho: PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA, que se tornou um best-seller no mundo inteiro. ü 1909 - Teoria da Burocracia O sociólogo alemão Max Weber (1864 – 1920),…