Resumo Livro O Gerente Eficaz De Peter Drucker

planejamentos. Dá informações e perspectivas mais abundantes e corretas. É uma função administrativa que interage com as outras. É uma técnica de coordenação, que permite a coordenação de várias atividades para a realização dos objetivos desejados de maneira eficaz. É uma técnica de mudança e inovação. ( A cada planejamento procura-se mudar, buscar inovações, para a empresa não envelhecer). Planejamento estratégico – planejamento do rumo de uma organização e de todos os seus…

Bieger, Marlene; Scaramussa, Sadi Alberto Instituição: Facultad de Ciências Económicas - UNaM – Universidad Nacinal de Misiones - Posadas – AR. Curso: Doutorado em Administração E-mail: administrativo@coopatrigo.com.br; marlene.gel@terra.com.br RESUMO Este artigo objetiva identificar as práticas de gestão financeira constantes na teoria que as empresas de pequeno e médio porte podem utilizar no processo de gestão empresarial. O estudo aborda ainda aspectos importantes da gestão…

Planejamento Tático: ele é elaborado por gerentes (nível médio), que tomam decisões de médio prazo, o planejamento tático cria hipóteses a respeito da realidade atual e futura, tendo que ter uma boa comunicação dentro da empresa para ser possível criar o planejamento tático. Planejamento Operacional: diz “o que fazer” e “como fazer” para cada tarefa realizada no dia-a-dia, está submetido a um processo de sistema fechado, voltado à curto prazo. Pesquisa Comparativa: Livro: Teoria Geral…

Planejamento Tático: ele é elaborado por gerentes (nível médio), que tomam decisões de médio prazo, o planejamento tático cria hipóteses a respeito da realidade atual e futura, tendo que ter uma boa comunicação dentro da empresa para ser possível criar o planejamento tático. Planejamento Operacional: diz “o que fazer” e “como fazer” para cada tarefa realizada no dia-a-dia, está submetido a um processo de sistema fechado, voltado à curto prazo. Pesquisa Comparativa: Livro: Teoria Geral…

GESTOR: LÍDER OU GERENTE ? Ingrede Dourado Santos ¹1 RESUMO As organizações tem tido um papel vital na vida em sociedade, e esta também é composta pelas empresas, as quais têm sofrido fortes impactos no seu ambiente interno provocado pelos seus colaboradores e no ambiente externo com as mudanças sociais e econômicas. O objetivo deste artigo é demonstrar, diferenciar o líder do gerente no que tange o seu papel de administrar as organizações atuais. O líder é aquele que aponta a…

Kugler RA - 410180 Faculdade Anhanguera – Polo Castro Elis Ângela Kwaxneski RA - 417088 Faculdade Anhanguera – Polo Castro Thays Iank RA - 417143 Faculdade Anhanguera – Polo Castro TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO ResuMO Este artigo procura evidenciar os pontos mais importantes para identificar as razões do surgimento das teorias da Administração. A importância da evolução das teorias é essencial para o contexto social, econômico e político no qual…

planos modestos. Eles não têm a magia necessária para atiçar o sangue dos homens... Faça grandes planos. Mire alto na esperança e no trabalho, lembrando-se que um plano nobre, lógico, uma vez registrado, jamais desaparecerá. (D. Hudson Burnhan) RESUMO: A presente proposta de modelo teórico objetiva incentivar o debate a respeito da implantação ou não do Planejamento Estratégico nas Instituições. É uma tentativa de revelar a importância do mesmo, considerando as polêmicas que…

Liderança: Sua importância na motivação e resultados da equipe Maria Lidianne Muniz da Silva Resumo As organizações estão inseridas num ambiente caracterizado por fortes turbulências e constantes mudanças, surgindo daí a necessidade de se buscar soluções para aumentar sua eficácia, garantindo a sua sobrevivência e sucesso num mercado cada vez mais globalizado e competitivo. O presente trabalho apresenta a liderança como um dos fatores fundamentais para o sucesso das organizações,…

própria dominação. Ela é o caráter compulsivo da sociedade alienada em si mesma”, a importância da gestão do conhecimento, como fator de sucesso das organizações e da reprodução do capital, já é evidenciado desde o início dos anos 90, quando Drucker (1993, p. 15) assinala que “hoje o recurso realmente controlador, o fator de produção absolutamente decisivo, não é o Espartaco Madureira Coelho é MBA em Planejamento, Orçamento e Gestão Pública pela FGV/DF, Especialista em Políticas

Administração O surgimento do modelo Neoclássico surgiu em meados do ano de 1950, a fim de remodelar e atualizar os modelos clássicos e científicos já existentes conforme os estudos de Frederic Taylor e Fayol. Peter Drucker começou seu estudo sobre esta abordagem em 1935, com o livro “The End Of Economic Man”, enfatizando a necessidade de uma nova “roupagem” para os modelos pré definidos. Com o crescimento gradativo e constante das corporações e das tecnologias no processo de…