Resumo Eficacia Produtiva

Instituto Unificado de Ensino Superior Objetivo Gestão da Qualidade 4 º Período de Gestão em Recursos Humanos Professora: Aluna: Dalila Salomão Dalila Salomão Gestão da Qualidade Sumário Resumo......................................................................................Pág. 4 Planejamento e Controle da Qualidade......................................Pág. 5 Ambiente Organizacional............................................................Pág. 6 Os processos de

Comportamento Organizacional envolve temática como: motivação, dinâmica em grupo, gerenciamento e estrutura organizacional. Visando maior produtividade, criatividade, resoluções de problemas e desenvolvimento organizacional. Obtendo assim, maior eficiência e eficácia. Segue algumas definições: 1 – Enfatizam comportamentos observáveis, tais como conversar com colegas de trabalho, utilizar equipamentos ou preparar um relatório. E também lida com as ações internas, como pensar,…

Ano 2013 Ricardo Alexandre Justimiano Gerente Industrial na empresa Poli-Nutri alimentos S/A, pósgraduando em Engenharia da qualidade integrada na Anhanguera Educacional Ltda Controle DE PROCESSOS DE PRODUÇÃO ResuMO O objetivo deste estudo é apresentar o que vem a ser um controle de processos e demonstrar através de um exemplo prático de controle que conseguimos apurar informações relevantes sobre o processo e favorecer a tomada de decisão para…

parte integrante de uma rede de clientes e fornecedores, estabelecendo a necessidade de três decisões de projeto: (a) decisões de integração vertical (fazer ou comprar); (b) decisões de gestão da capacidade produtiva de longo prazo; e (c) decisões de localização das operações produtivas. Já na perspectiva operacional, o PSP preocupa-se com o arranjo físico das instalações (e consequentemente com o fluxo do produto através do sistema), com a seleção da tecnologia a ser empregada e…

RESUMO – Bibliografia: PETER DRUCKER - O Pai da Administração Moderna Peter Ferdinand Drucker (19/11/1909 – 11/11/2005) foi um filósofo e economista de origem austríaca, considerado como o pai da administração moderna, sendo o mais reconhecido dos pensadores do fenômeno dos efeitos da Globalização na economia em geral e em particular nas organizações, sendo o principal pensador empresarial e das teorias da Administração no Século XX, despontou no Século XXI em pleno vigor intelectual…

DAS PRINCIPAIS ETAPAS NECESSÁRIAS PARA SE EFETUAR UM TREINAMENTO DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO. Autores: Carlos Augusto Rodrigues Edneia Pinheiro Queiros Enmerson Antunes Cruz Wagner Ferreira Martins Professor Orientador: Fernando Toledo Almeida RESUMO No mundo globalizado em que vivemos onde a tecnologia avança cada dia mais e a competitividade aumenta no mesmo sentido. O despreparo dentro de uma organização pode acarretar grandes prejuízos ou até mesmo a “quebra” de uma empresa.…

RESUMO Este trabalho tem como objetivo apresentar os conceitos necessários para seentender de forma geral, o que é e para que serve o Planejamento Programação e Controle da Produção (PPCP). É um trabalho bibliográfico e que tem comofechamento às diretrizes para a estruturação do sistema de PPCP em empresas que não o possuem ou que o utilizam mas de forma informal. Realizou-se inicialmente uma pesquisa bibliográfica, buscando os conceitos individualmente de planejamento,…

expectativas do relacionamento 10 5. Quatro níveis de comunicação abaixo do nível culminante 10 5.1 O nível das trivialidades 10 5.2 O nível da informação factual 11 5.3 O nível de pensamentos e ideias 11 5.4 O nível dos sentimentos 11 6. Como usar com eficácia os diferentes níveis ......................................... 12 6.1 Identificar o nível em que você,seu interlocutor estão se comunicando 12 6.2 Adapte seu nível ao da outra pessoa 13 6.2.1 Quando e como passar para outro nível…

para uma organização, porque planejar, controlar e utilizar os recursos da empresa para transformá-los em bens, produtos ou serviços para alcançar os objetivos: • da eficácia • da eficiência do processo produtivo • da qualidade requerida O planejamento e o controle são necessários, principalmente porque o projeto da operação produtiva geralmente não se preocupa com o andar do sistema em todas as suas etapas. Planejar e controlar, então significa garantir que os recursos produtivos…

importância do treinamento nas organizações e o seu reflexo nos demais subsistemas de recursos humanos. A reflexão foca como o treinamento pode auxiliar as organizações a na formação continuada dos seus integrantes, contribuindo ao mesmo tempo para a eficácia organizacional. Palavras chaves: educação corporativa, gestão pessoas, treinamento. Este artigo trata se da importância do treinamento nas organizações, e o seu reflexo nos demais subsistemas de recursos humanos como o…