Resumo Do Texto Estrutura Organizacional E Equipes De T

UM MODELO DE PROJETO DE PROCESSOS UTILIZANDO A MODELAGEM DE PROCESSOS A MODEL OF PROCESS DESIGN BY USING PROCESS MODELING Resumo Os modelos de negócios são formas de representação de uma determinada realidade. Por isso, são úteis na descrição do que as organizações fazem e como realizam suas atividades. Eles fornecem, ao engenheiro de negócios, informações necessárias para propostas de melhorias. Este trabalho tem como objetivo geral aplicar um modelo de projeto de processos,…

Estruturas Matriciais – Vantagens E Desvantagens Genéricas De Sua Adoção, E Sua Utilização Para Solucionar Uma Crise De Crescimento Em Uma Instituição Privada De Ensino Superior. Laura Gallucci Resumo: Abordada e adotada como novidade e como receita infalível de sucesso, tanto pelo meio acadêmico quanto pelo meio empresarial, em anos recentes, a estrutura matricial não pode ser enquadrada em nenhuma dessas categorias. Primeiro, porque data dos meados da década de 50, quando a…

um mero usuário do sistema, mas responsável pela alimentação com o conhecimento. Aprendizagem Organizacional Aprender  processo que exige o entendimento do passado (para não repetir erros), capacitação no presente e preparo para o futuro. Aprendizagem  processo de mudança que resulta de prática ou experiência anterior, que pode manifestar-se no comportamento ou não. Aprendizagem organizacional  permite adaptação, transformação, criação e recriação de processos e atividades. O…

pessoas (trabalho colaborativo), engajadas em uma tarefa comum e que provê uma interface para compartilhar o ambiente, especialmente ao nível de comunicação, colaboração e suporte à decisão (ex: correio eletrônico, teleconferência, D.S.S. e editores de texto colaborativos). As ferramentas de Groupware devem permitir que pessoas distribuídas geograficamente possam se comunicar (sincrona e assincronamente), além disso, devem prover meios para que estas pessoas compartilhem informações.…

área de Administração e Tecnologia da Informação: consultoria empresarial a pequenas e médias empresas, recursos humanos, ensino a distância, capacitação corporativa, e-learning e ECM - Enterprise Content Management- msmoreira2001@hotmail.com. RESUMO As organizações têm se defrontado com um mundo complexo definido pelo aumento da demanda por informações, rápidas mudanças de mercado e infraestruturas heterogêneas de tecnologia da informação necessárias para a tomada de decisão.…

RESUMO Este trabalho de conclusão de curso da disciplina Estágio Supervisionado II, apresenta o diagnóstico organizacional, da área de atuação, resumo de atividades e descrição das atividades exercidas na organização. Apresentação da organização, fundamentação teórica através de aplicação de questionário. Foram identificados os principais trabalhos executados através do resumo das atividades, os aspectos positivos e negativos destes trabalhos e as deficiências encontradas, além de…

Universidade Católica de Brasília Por: José Morched Carneiro Gestão do Conhecimento: uma Visão para Executivos SUMÁRIO 1. Resumo 3 2. Introdução 4 3. Dados a Conhecimento. 5 3.1. Dados 5 3.2. Informações 6 3.3. Conhecimento 6 4. Conhecimento Empresarial 7 4.1. Conhecimento como Ativo Corporativo 7 4.2. Criação do Conhecimento Empresarial 8 5. Gestão do Conhecimento Empresarial. 10 6. Estratégias de Aplicação da…

Trindade De Angelis (UFSC) angelis.cristiano@gmail.com Resumo: Este artigo propõe-se a realizar uma revisão de literatura a fim de compreender os diversos paradigmas sobre o poder e em especial, sobre o poder especialista, e sua influência para o desempenho das organizações públicas e de seus servidores. Investiga a correlação entre o exercício do poder especialista do líder empreendedor, agente de mudanças, e o empreendedorismo da sua equipe. O poder especialista é baseado na…

transformações econômicas, sociais e políticas do país e do cenário mundial; • Promover reflexão e debate sobre a ética pública, democracia e responsabilidade do Estado perante a sociedade; • Desenvolver capacidades de comunicação, trabalho em equipe e liderança que favoreçam tomadas de decisão em um contexto democrático; e • Propiciar a aquisição de conhecimentos e instrumentos de gestão que contribuam para a elevação dos padrões de eficiência, eficácia e…

definem nem a limitam. Sendo assim, não somos limitados à nossa história, pois a cada momento estamos livres para gerar uma nova visão do mundo, uma forma renovada de ver a realidade, e, a partir daí, uma outra forma de conduzir nossa existência. (Texto extraído do livro: Manual de Treinamento e Desenvolvimento: Gestão e Estratégias, volume 1 / Coordenação: Gustavo G. Boog, Magadalena Boog – 6. Ed – São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2013) 4 SUMÁRIO 1. UNIDADE 1- PERSPECTIVAS EM…