Resumo Do Pmbok

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DO ESCOPO DENTRO DA GESTÃO DE PROJETOS Resumo Hoje está cada vez mais presente na vida dos empreendimentos a necessidade de organização, redução de custos, cumprimento de prazos e uma forte exigência do mercado em sistematizar os processos produtivos. Desta forma a Gestão de Projetos é o método que se está mostrando efetivo para qualquer empresa, mesmo aquelas que não são necessariamente projetizadas. Observando-se o processo da gestão de projeto…

escopo solicitadas em um projeto é um fator crítico de sucesso para este, sendo sua existência essencial desde o primeiro dia de um projeto. A correta condução dos processos de mudança do escopo de um projeto em consonância com as melhores práticas do PMBOK possibilita a identificação, controle e a adoção das ações adequadas para o tratamento das alterações e dos possíveis impactos nas áreas de prazo, custo e qualidade. Historicamente, grande parte dos projetos fracassados tiveram suas…

PROCESSOS DO PMBOK EM PRÁTICAS ÁGEIS COM SCRUM NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Paulo César Castelo Branco 1 Eliseu Castelo Branco Júnior2 RESUMO Atualmente muitas empresas vêm adotando práticas de mais de uma metodologia. O uso de metodologias ágeis juntamente com as metodologias tradicionais está cada vez mais comum. É percebido um grande interesse de profissionais certificados em gerência de projetos sobre o uso do PMBOK e SCRUM em seus projetos. Este artigo mostra como se pode…

MODELO DE RELATÓRIO TÉCNICO RELATÓRIO #5: CIMENTOS PORTLAND DISCIPLINA: MATERIAIS DE CONSTRUCAO EXPERIMENTAL PROFESSOR: ABDALA CARIM NABUT NETO ALUNO: JUNHO/2014 SUMÁRI 1 RESUMO 1 1.1 BRUNO 1 1.2 PATRICK 3 2 INTRODUÇÃO TEÓRICA 3 2.1 OBJETIVOS 4 2.1.1 Cota de Soleira 4 2.2 MATERIAIS 4 2.3 APARELHAGEM E INSTRUMENTAÇÃO 4 2.4 CONDIÇÕES AMBIENTAIS DO LABORATÓRIO 4 2.5 PROCEDIMENTOS EXPERIMENTAIS 4 2.6 RESULTADOS 5 2.7 ANÁLISE DOS RESULTADOS 5 3 CONCLUSÕES 5 3.1…

com. Montanha Russa – “Rock-Star” André Ricardo Leão: Resumo Este artigo tem como objetivo apresentar uma analise a cerca das decisões tomadas durante execução de um projeto simulado da construção de uma montanha russa. Serão estudas as decisões tomadas de acordo com as ferramentas, técnicas e boas praticas do PMBOK (Project Management Body of Knowledge) para gerenciamento de projetos. Este estudo utilizará como bases, o PMBOK e os resultados anotados da execução do Business…

são mais teóricas. A elevação do número de questões situacionais no exame aumenta bastante o número de palavras nos enunciados, fazendo que você em geral tenha de lê‐los duas vezes para obter uma boa compreensão.  Embora o PMBOK seja dividido por capítulos relativos às áreas de conhecimento, as questões na prova têm aparecido ordenadas por GRUPOS DE PROCESSOS (embora a ordem devesse ser randômica). Dicas Exame PMP® (Versão 2.0) 2 PM Tech. © 2009 Mauro Sotille

UTILIZANDO AS PRÁTICAS DO GUIA PMBOK Ana Cristina Zanetti*, Ednei Ernesto Consiglio*, Oscar Sante Ruggiero*, Paulo Sergio Tio*, Wagner Faquim*, João Carlos Boyadjian** * Aluno do curso de pós-graduação em “Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos utilizando as práticas do PMBOK” (FATEC-SP – CPLAN). Ana Cristina Zanetti, e-mail:ana.zanetti@ig.com.br ** Professor coordenador do Curso de Pós-Graduação “Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos utilizando as práticas do PMBOK” (FATEC-SP –…

I Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos – Florianópolis 29 a 31 de março de 2006 www.pmisc.org.br/congresso Método prático de controle de custos numa empresa de projetos Hamilton Chagas Perez Filho (JPPA) hcp@jppa.com.br Resumo Este artigo apresenta a metodologia e o respectivo modelo para o processo de Controle de Custos de projetos, criado e adotado pela JPPA Gerenciamento e Projetos S/S Ltda, provedora de serviços de gerenciamento de empreendimentos e projetos…

Gestão de Projetos: Uma Abordagem do Guia PMBOK Autores: Talita de Castro Santos e Leíza Cavalcanti de Medeiros Quinino (UFPB) RESUMO O presente artigo vem explanar a gestão de projetos de acordo com a visão do Guia PMBOK (A Guide to the Project Management Body of Knowledge), criado pelo PMI (Project Management Institute), como ferramenta para gerenciamento de projetos, o qual mostra as partes de um projeto, seus processos e os meios para sua melhor condução. Fundamentado numa…

PROJETOS Sandro Batista de Oliveira sandrobdeoliveira@gmail.com Resumo Neste artigo cientifico será demonstrado o resultado da analise comparativa realizada com os principais modelos de maturidade no gerenciamento de projetos utilizados atualmente pelas empresas que pretendem melhorar o gerenciamento de projetos. Os modelos adotados foram: CMM (Capability Management Model), PMMM (Project Management Maturity Model), PMBoK (Project Management Body of Knowledge) e OPM3…