Resumo Do Planejamento Estrategico

Resumo do livro: Planejamento estratégico Autor: Djalma oliveira O capitulo 2 tem como foco a implementação do planejamento estratégico nas empresas, Primeiramente se define “aonde se quer chegar”, “como a empresa está para chegar na situação desejada”; ou “Como se está” e depois “aonde se quer chegar”. As fases básicas para elaboração e implementação do planejamento estratégico podem ser as seguintes: FASE I - Diagnóstico estratégico FASE II - Missão da Empresa FASE III -…

Curso: Bacharelado em Administração Pública Disciplina: Poder Local e Administração Municipal Professor da Disciplina: Bárbara Miranda Alunos: Cátia Cilene Guedes Planejamento estratégico e gestão pública por resultados no processo de reforma administrativa do estado de Minas Gerais. CORRÊA, Izabela Moreira. Planejamento estratégico e gestão pública por resultados no processo de reforma administrativa do estado de Minas Gerais. Disponível em:…

Em resumo, esse nível de planejamento contempla as questões mais gerais, analisa o ambiente externo para assegurar que a abordagem seja realista e determina uma direção ampla e geral para organização. Essa direção é anunciada por escrito e pode ser comunicada para os públicos interno e externos. Descrição do planejamento estratégico, considerando alguns de seus atributos: Prazo: usualmente longo, acima de cinco anos. Questão básica: em que ramo estamos? Devemos ampliar ou reduzir…

26/08/2013 Etapa 1 Passo 3: No mundo atual, para que grandes empreendedores e empresas atinjam o sucesso é necessário um bom planejamento, comprometimento com o estudo sistêmico e disposição para o aprendizado contínuo de novas habilidades. As informações aqui citadas possibilitam uma melhor visão, para os empreendedores, sobre a importância e os tipos de planejamento para manter uma empresa bem colocada no mercado global. O mundo corporativo deste século exige habilidades de…

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA ESSENCIAL NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Resumo: Este artigo tem como objetivo identificar e analisar a importância do Planejamento Estratégico nas Micro e Pequenas empresas e suas competências gerenciais que podem contribuir para reduzir a mortalidade das mesmas. Palavras-chave: Planejamento Estratégico; Micro e Pequena empresa; Estratégia; Gestão Estratégica 1. Introdução Planejar um negócio independentemente de seu…

____/____/____ ______________________________________________________ Valeria Bellas da Costa Teixeira Professor Orientador Mestre em Sistemas de Gestão UFF - RJ CIDADE MÊS E ANO RESUMO (20 LINHAS NO MÁXIMO) O presente trabalho teve como propósito compreender e analisar como o planejamento estratégico em logística pode ser um diferencial para tornar uma organização líder de mercado. O primeiro capítulo trata-se da questão da competitividade, conceitos e…

Resumo do artigo: A importância da gestão estratégica na implantação de uma empresa de prestação de serviços Durante muitos anos todos os serviços executados em uma empresa eram de responsabilidade total das próprias organizações. Porém, com o passar dos anos as empresas brasileiras começaram a delegar serviços de seus escopos como limpeza, alimentação, manutenção e segurança; a outras empresas especializadas. Delegação esta, que caracteriza a terceirização. A terceirização é um fato que

1) Defina planejamento e seus aspectos principais. - É o processo derivado da função da administração de planejar, que significa especificar os objetivos a serem atingidos e decidir antecipadamente as ações apropriadas que devem ser executadas para alcançar seus objetivos. É estabelecer um cenário futuro executar as ações necessárias à sua concretização. O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial…

Resumo: O mundo passa por mudanças rápidas e as organizações que quiserem se manter no mercado, precisam estar se renovando tecnologicamente e investindo em programas de qualidade, treinamento, melhorias de processos, pois, os usuários finais que são os seus clientes estão muito mais exigentes quanto aos preços e qualidades. O planejamento estratégico é um processo abrangente que visa definir o que a empresa deveria tornar-se e como realizar melhor esse objetivo. Essa ferramenta avalia…

Autodesenvolvimento Passo 1.1 Balanced Scorecard e todo o processo de desenvolvimento das partes que constituem uma ferramente pesperctivas , objtivos estratégicos indicadores , metas e inciativas .compreende-se na eleição de uma relação de objetivos estratégicos , a partir de definciões de visão missão e estratégia das empresa . a implantação corresponde ao planejamento de e execução de todo o processo Balanced Scorecard como um sistema de gestão estratégica . as definição é visão…