Planejamento estratégico

464 palavras 2 páginas
1) Defina planejamento e seus aspectos principais.
- É o processo derivado da função da administração de planejar, que significa especificar os objetivos a serem atingidos e decidir antecipadamente as ações apropriadas que devem ser executadas para alcançar seus objetivos. É estabelecer um cenário futuro executar as ações necessárias à sua concretização.
O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-definidos. http://pt.wikipedia.org/wiki/Planejamento

- Qual a diferença entre planejamento tático, estratégico e operacional? Explique e dê exemplos.
Planejamento Estratégico: Considera a Empresa como um todo. Compreende os altos executivos da organização, responsáveis pela definição dos objetivos, planos e tomada de decisões, com relação às questões como: sobrevivência da empresa, crescimento e eficácia em geral. Relaciona-se com objetivos de longo prazo e com estratégias e ações para alcançá-los.
O resumo abaixo mostra os componentes básicos da administração estratégica, que inclui não só o processo de planejamento mas também as fases de implementação e controle. Planejamento estratégico | Implementação e controle estratégico | Definir a missão da organização | Estabelecer objetivos | Identificar as alternativas estratégicas | Formular uma estratégia | Implementar a estratégia | Controle e avaliação | | | | | | |

Planejamento Tático: A atuação é em cada área funcional da empresa, compreendendo os recursos específicos. Seu desenvolvimento se dá pelos níveis organizacionais intermediários, tendo como objetivo a

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