Resumo Do Planejamento Estrategico Rh

GESTÃO DE PESSOAS COM ENFASE EM RECURSOS HUMANOS SUMÁRIO RESUMO 4 INTRODUÇÃO 5 1. PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS 6 1.1 SUBSISTEMAS DE DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS 7 1.2 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL 8 1.3 AVALIANDO O DESEMPENHO HUMANO NO TRABALHO 9 1.4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DE PESSOAS 10 1.5 O PAPEL ATUAL DA GESTÃO DE PESSOAS 12 1.6 AVALIAÇÃO DA FUNÇÃO DE GESTÃO DE PESSOAS

namorado, madrinha e amigos pela paciência e pelo apoio ao longo do meu trabalho. Por fim, agradeço à minha orientadora Elaine Di Diego Antunes, que me auxiliou com notável e louvável dedicação, tornando viável a concretização desta atividade. RESUMO O presente trabalho versa sobre um dilema vivenciado na Empresa Oil Luby, com a chegada de um sucessor, mais jovem, ao quadro funcional. Deparando-se com a realidade da empresa, surgiu o confronto do formato de gestão segmentado e…

INTRODUÇÃO----------------------------------------------------------------------------------------5 2 DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS---------------------------------------6 2.1 Organograma Empresarial----------------------------------------------------------------7 2.2 Planejamento Estratégico de Recursos Humanos--------------------------------8 3 - SUPRIMENTOS DE MÃO DE OBRA---------------------------------------------------------9 3.1 Tipos de…

Planejamento Estratégico Planejamento não é somente uma projeção/previsão; Planejamento é um processo para conseguir alcançar os objetivos com mais eficiência e eficácia; - Aborda 5 pontos: Assunto; mkt, finanças, rh Tempo – curto, medio e longo prazo; Elemento – objetivos, político, programas... Características – simples ou complexas? Caras ou baratas? Confidencial ou pública? Formal ou informal? Unidades organizacionais: podem ser de produtos, de departamentos, de divisões, de grupos;

895 de 14/08/1998 Mantenedora: União Brasileira de Educação e Participações Ltda. ETAILMA PINHEIRO DOS SANTOS VANTAGENS DA APLICAÇÃO DOS CONCEITOS DE RH NA EMPRESA Orientador: Prof. Dr. José Francisco de Sousa SAMAMBAIA/ DF 2013 ETAILMA PINHEIRO DOS SANTOS VANTAGENS DA APLICAÇÃO DOS CONCEITOS DE RH NA EMPRESA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Instituto de Ensino Superior de Samambaia – IESA, sob orientação do professor Dr. José…

Integrado Multidisciplinar Nome da Empresa RESUMO Neste trabalho falarei um pouco sobre uma empresa voltada para o ramo de ............, levando em consideração o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa, será identificado o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa e reconhecer por meio das políticas e práticas de RH adotadas, os subsistemas de provisão (recrutamento e seleção) e desenvolvimento (planejamento estratégico de RH). Conheceremos quais os…

RESUMO PROFISSIONAL Profissional de gestão, criativo e autodidata, com capacidade de aprender e adaptar rápido. Sou um generalista, mas aprofundo em assuntos importantes. Iniciei minha trajetória profissional como VENDEDOR aos 14 anos e continuei desenvolvendo atividade de vendas para diversas empresas. Estas experiências me fizeram amadurecer profissionalmente. A partir de 1998 iniciei uma nova fase, atuando na área administrativa no setor de saúde, desde então investi na minha formação

Gestão Estratégica de Pessoas Alinhamento entre estratégias e pessoas na organização Elvis Lincoln de Almeida Rafael Machado Rossi Arnaldo Tasca Zerbinatti Junior Resumo Este artigo teve como objetivo apresentar tentativas de estruturar o RH para alinhar as pessoas às estratégias da empresa, além de apontar procedimentos para que esta implementação seja possível, como também apresentar as dificuldades que possam surgir no decorrer da implementação. Com embasamento teórico nos seguintes

ENCONTRADOS. ETAPA 1 E muito importante ter treinamentos como uma ferramenta nas organizações até até mesmo como estratégia para obtenção de resultados mas é preciso buscar junto aos colaboradores a necessidade dos treinamento. é preciso fazer planejamento para ver a necessidade deste na organização. a importãncia do treinamento é para que as organizações alcançem os seus objetivos empresariais. no recursos humanos, o treinamento é de extrema importância, as organizações so tem a…

152) “O planejamento é aprimeira das funções administrativas e é a que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como alcançá-los” A administração geral tem por finalidade, definir o planejamenoestrategico e orientar as demais diretorias na direção dos objetivos e metas da empresa. O planejamento é um processo continuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações coordenadas, integradas eorientadas para tornar realidade um objetivo futuro. O bom planejamento ajudará