Resumo Do Papel Do Gestor Organizacional

Galvão, Caroline Kraus Luvizotto Mestrado em Educação-Unoeste/Presidente Prudente) agrazielle.fg@terra.com.br, Orientadora. Mestrado em Educação-Unoeste/Presidente Prudente) Carol.luvizotto@unoeste.br Resumo Este artigo descreve a atuação da gestão escolar na busca por mudanças organizacionais a fim de proporcionar um ensino de qualidade aos alunos. Aprofundar-se-á os estudos acerca de novas tecnologias no ambiente escolar, soluções inovadoras na gestão e processo de…

dificuldades as empresas modernas estão investindo em treinamentos que levem as pessoas ao autoconhecimento e auto-desenvolvimento buscando uma maior capacidade de trabalho em equipes multidisciplinares. O objetivo central desse trabalho é apresentar ao gestor, uma visão sobre (O mercado e a gestão de pessoas na atualidade), buscando entender, suas principais teorias, e conceitos, a importância do aprendizado dessas teorias; as relações interpessoais, da boa comunicação interpessoal e…

Estácio de São Luís, como requisito para obtenção de nota parcial, na disciplina Administração e Mercado de trabalho. SÃO LUIS-MA 2014 1. INTRODUÇÃO ATUAÇÃO E OPORTUNIDADES DE TRABALHO PARA O ADMINISTRADOR RESUMO Este trabalho objetivou investigar o papel do gestor de empresa de São Luis / MA. Para tanto, realizar-se uma pesquisa exploratória que possibilita traça os entendimentos dos entrevistados sobre o perfil profissional. onde os mesmos puderam explicitar suas…

Universidade Anhanguera-Uniderp Centro de Educação a Distância Tecnologias de Gestão Organizacional Ananindeua-Pará 2012 Tecnologias de Gestão Organizacional Profº. Walker Soares do Nascimento Ananindeua-Pará 2012

que indicam o que deve ser feito, especificando os recursos e as ações necessárias para alcançar os objetivos. Todos os administradores necessitam planejar suas ações. O planejamento é indispensável em todas as organizações e em todos os níveis organizacionais. Sem planejamento, às organizações andariam a deriva e sem rumo. O planejamento é a base de todas as outras funções da administração. Sem planejamento não seria possível organizar, dirigir e controlar as atividades.…

COMPETÊNCIAS DO GESTOR DE PESSOAS DO SÉCULO XXI Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Curso de Administração, do Departamento de Administração da Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária, da Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, como pré-requisito para a obtenção do título de Bacharel em Administração, orientado pelo Professor Marcelo A. Treff. SÃO PAULO - SP 2011 AVALIAÇÃO:.................

Resumo O Recursos Humanos passa a ser mais valorizada dentro das organizações, deixando de ser um simples departamento pessoal. No mercado de trabalho hoje em dia, há muita competitividade. Mas também à necessidade de mudar esse quadro, tornando-o o papel do ser humano mais valorizado dentro da empresa. O Setor de Recursos Humanos era propriamente dito como um departamento pessoal, que apenas cuidava da folha de pagamento, da contratação e demissões das pessoas. A Gestão de Pessoas…

RESUMO Esse trabalho é resultado de pesquisas sobre as Tecnologias de Gestão utilizadas pelas empresas atuais. Discutimos temas como Mudança Organizacional e Quebra de Paradigmas, detalhamos cada Tecnologia de Gestão e abordamos temas como Sistema de Informação Gerencial e as vantagens e desvantagens da Terceirização. O trabalho foi produzido com base teórica e pratica, ao ser feita pesquisa com uma grande empresa brasileira. Palavras Chave: Tecnologias de Gestão, Mudança…

Resumo Este artigo tem como objetivo relatar o processo de construção de um modelo de gestão de pessoas orientado por competências e a avaliação realizada sobre o mesmo após a conclusão de sua implementação. O artigo avaliou também a percepção de utilidade do modelo de gestão por competências para os gestores em termos de acompanhamento das equipes, diagnosticou as principais dificuldades percebidas pelos funcionários e gestores e definiu a necessidade de correções de rumo que assegurassem

e Pós Graduanda em Gestão Estratégica de Pessoas Disciplina: Recrutamento e Seleção de Pessoas Resumo Em função das transformações organizacionais, as práticas em gestão de pessoas têm sido alteradas, visando um melhor entendimento sobre os talentos organizacionais bem como seu melhor aproveitamento, para suprir a necessidade de se criar um repositório natural do conhecimento organizacional, práticas como mentoring e coaching têm sido utilizadas.Esse presente estudo faz uma…