Resumo Do Livro Peter Senge Quinta Disciplina

a arte de fazer coisas através das pessoas. (Harold Koontz) GERIR - É governar uma Organização: Tornando precisos os objetivos que a empresa se propõe alcançar; Selecionando e pondo em ação os meios que permitem atingir esses objetivos. (Peter Drucker) GERIR - implica também a capacidade de: Ajuizar o fundamento correto das decisões a tomar graças a uma recolha de informações tão rápidas, completas, claras e abundantes quanto possível. Gestão = ato de conduzir, dirigir…

“O verdadeiro líder não tem necessidade de liderar - contenta-se em apontar o caminho.” Henry Miller RESUMO As organizações, desde seu nascimento, estão inseridas em um ambiente onde há grandes mudanças, turbulências e instabilidades; desta forma se faz necessário à busca de conhecimento para aumentar sua eficácia, e garantir sua sobrevivência e sucesso

programa de pós-graduação MBIS – Pontifícia Universidade Católica de São Paulo. Departamento de Computação. 1. RFID. 2. Logística (Cadeia de suprimento). 3. Projeto. I. Pontifícia Universidade Católica de São Paulo. Departamento de Computação. Resumo Introduzir a tecnologia de Identificação por Rádio Freqüência (RFID) nas empresas requer não apenas um profundo entendimento de seus processos e de sua infra estrutura de sistemas, mas também da introdução de inovações disruptivas com…

A INFLUÊNCIA DO LÍDER NA CONDUÇÃO DO PROCESSO DE IMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Juliane Ines Di Francesco Kich1 Maurício Fernandes Pereira2 Magnus Luiz Emmendoerfer3 Adélcio Machado dos Santos4 Resumo As instituições hospitalares, cada vez mais competitivas, para sobreviverem no mercado estão tendo que adotar ferramentas de administração, entre as quais está a elaboração de um planejamento estratégico. Este trabalho dedica-se a estudar qual a influência do líder na condução do…

A INFLUÊNCIA DO LÍDER NA CONDUÇÃO DO PROCESSO DE IMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Juliane Ines Di Francesco Kich1 Maurício Fernandes Pereira2 Magnus Luiz Emmendoerfer3 Adélcio Machado dos Santos4 Resumo As instituições hospitalares, cada vez mais competitivas, para sobreviverem no mercado estão tendo que adotar ferramentas de administração, entre as quais está a elaboração de um planejamento estratégico. Este trabalho dedica-se a estudar qual a influência do líder na condução

Palavra Digital MBA em Gestão de TI Disciplina Liderança Coordenadora Jeanne Dobgenski Autora Maria de Lurdes Zamora Damião 2 Chanceler Ana Maria Costa de Sousa Reitora Leocádia Aglaé Petry Leme Gerencia de Design Educacional Rodolfo Pinelli Juliana Cristina e Silva Flavia Passarelli Lopes Pró-Reitor Administrativo Antonio Fonseca de Carvalho Pró-Reitor de Graduação Eduardo de Oliveira Elias Pró-Reitor de Extensão Ivo Arcangêlo Vedrúsculo Busato Pró-Reitor…

Cassia Batista de Siqueira Anhanguera Educacional Sorocaba curso MBA Gestão estrategica de Pessoas E-mail: profmarysiqueira@gmail.com do marketing ao Endormarketing: Endormarketing como ferramenta de gestão estrategica de pessoas Resumo Num mundo globalizado e competitivo gestores comprometidos com resultado percebem a necessidade da busca de ferramentas que permitam o fortalecimento de empresas em busca da viabilidade e perpetuidade de seus negócios. Nesse ínterim…

de superioridade que lhe é peculiar: "com a humildade que me caracteriza, digo que meus livros são considerados como os melhores livros de parapsicologia DO MUNDO" - com a ênfase na última frase dada por ele mesmo, muito embora, como vemos, não seja esta uma opinião compartilhada por outros parapsicólogos (veja, neste caso, o artigo do parapsicólogo Wellington Zangari intitulado "Pe. Quevedo: Os Melhores Livros de Parapsicologia do Mundo?"). Ora, mesmo que fosse realidade sua certeza,…

‘ORGANIZAÇÃO QUE APRENDE’ (SENGE ET ALII, 1995). ................................................................. 157 FIGURA 6. 6 - EXEMPLO DE DESCRIÇÃO DE UMA SITUAÇÃO UTILIZANDO O ARQUÉTIPO "LIMITES DO CRESCIMENTO" (EXTRAÍDO DE SENGE ET ALII, 1995, P.123).............................................................................................................. 159 XIII FIGURA 6. 7 - EXEMPLO DO ARQUÉTIPO ‘TRANSFERÊNCIA DE RESPONSABILIDADE’ (EXTRAÍDO DE SENGE ET ALII,…

criar uma sinergia entre os valores individuais e os valores do grupo, em busca de um alinhamento em diversos aspectos de interesse das organizações nas questões de RH. 2.7 – Interação com Conhecimento Segundo autor TAKEUCHI e NONAKA (2008) em seu livro sobre Gestão do Conhecimento, a dialética do conhecimento está divida em dois componentes dicotômicos e aparentes opostos – isto é, o conhecimento explícito e o conhecimento tácito. O conhecimento explícito pode ser expresso em palavra,…