Resumo Do Livro O Segredo Da Toyota

como a observação, a coleta de dados, formulação de hipóteses, a objetividade, foram sendo feitas à medida que os autores se dedicavam a descrever o método em suas obras. Contribuições para isso foram dadas por Kume, Hosotani e, priincipalmente, nos livros da União de Cientistas e Engenheiros do Japão - Qualidade total JUSE. Ninguém sabe ao certo como o nome MASP "pegou" no Brasil. Campos, que inseriu uma descrição do método feita por engenheiros da Cosipa em sua obra TQC - Qualidade…

gerentes de produção que organizaram sua produção. Todos os livros que você toma emprestados da biblioteca, os tratamentos recebidos no hospital, os serviços esperados das lojas e as aulas na universidade também foram produzidos. Embora nem sempre as pessoas que supervisionaram sua “produção” sejam chamadas de gerentes de produção (também denominados de gerentes de operações), isso é o que elas realmente são. São esses os objetivos deste livro: abordar tarefas, problemas e decisões…

gratidão e carinho. 5 “Se o desejo de alcançar a meta estiver vigorosamente vivo dentro de nós, não nos faltarão forças para encontrar os meios de alcançá-la e traduzi-la em atos de nossos projetos.” (Albert Eintein, cientista) 6 RESUMO A presente monografia tratou da Comunicação Empresarial como ferramenta estratégica, retratando a importância dos conceitos, definições, componentes e ruídos da comunicação nas organizações. Analisando a visão histórica da…

esquecer que nós ainda que incompleto, fomos o maior aventureiro da história. Augusto Cury Resumo Atualmente, as empresas objetivam diminuir os custos por meio de um sistema operacional que contribua para o equilíbrio do estoque dentro da organização. A gestão de estoque é uma ferramenta fundamental para redução e controle dos…

organização quer alcançar os seus objetivos da melhor maneira possível, “ela precisa saber canalizar os esforços das pessoas para que também estas atinjam os seus objetivos individuais e que ambas as partes saiam ganhando” (CHIAVENATO, 1999). Em resumo, as organizações são constituídas de pessoas e dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões. “Sem organizações e sem pessoas certamente não haveria a Gestão de Pessoas” (CHIAVENATO, 19990).…

Sigma para a implementação de software de programação Six Sigma project for scheduling software implementation Rogério Cerávolo Calia; Fábio Müller Guerrini Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo [pic] RESUMO O artigo visa analisar a eficácia organizacional da metodologia Seis Sigma na gestão de projetos para a redução de atrasos e redução de estoques na manufatura, por meio da implementação de um software com algoritmos da Teoria das…

do Procedimento Operacional Padrão 7. CONSOLIDANDO O PROCESSO 7.1 Disseminação das Informações 7.2 Treinamento 13 13 14 19 21 22 22 23 24 24 25 27 28 28 30 32 32 32 33 36 36 38 39 40 41 41 41 8. QUADRO RESUMO 42 9. REFERÊNCIAS 43 ANEXOS 45 4 Análise e Melhoria de Processos 1. INTRODUÇÃO “Sua META é ser o melhor naquilo que você faz. Não existem alternativas”. Vicente Falconi A história das organizações está…

uma gestão empreendedora, pois o empreendedor não é apenas um dinamizador: é também um gestor eficiente. Com este trabalho, apresentamos um pouco sobre o gestor, quebra de paradigmas e o ambiente organizacional, apresentando um breve resumo de seus conceitos e quão importante são para uma organização. Etapa 1 Análise Organizacional Abordamos as mudanças organizacionais implementadas pela Petrobras ao longo da década passada e os desdobramentos de tais mudanças sobre…

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Escola de Engenharia de São Carlos, da Universidade de São Paulo Curso de Engenharia Elétrica com ênfase em Eletrônica ORIENTADOR: Prof. Associado Diógenes Pereira Gonzaga São Carlos 2007 1 RESUMO Diante a competitividade do mercado global nas últimas décadas, o conceito de manufatura enxuta foi incorporado no sistema de gestão de grande parte das indústrias. Foram criadas ferramentas de atuação para as diversas formas de…

6. NORMATIZAÇÃO DO PROCESSO 6.1 Procedimento Operacional Padrão 6.2 Etapas para Elaboração do Procedimento Operacional Padrão 38 39 40 7. CONSOLIDANDO O PROCESSO 7.1 Disseminação das Informações 7.2 Treinamento 41 41 41 8. QUADRO RESUMO 9. REFERÊNCIAS ANEXOS 42 43 45 4 Análise e Melhoria de Processos 1. INTRODUÇÃO “Sua META é ser o melhor naquilo que você faz. Não existem alternativas”. Vicente Falconi A história das organizações está intimamente relacionada…