KAIZEN

KAÍZEN____________________________________ Pág. 03 O ALFAIATE E O TESOURO DE BRESA_______________________ Pág. 06 O QUE É KAÍZEN? A palavra Kaízen é de origem japonesa e significa: mudar pra melhor, ou seja, melhoria contínua, que pode ser na vida pessoal, familiar, social e no trabalho. Trata-se de um processo diário, contínuo, que tem como objetivo muito além do que somente o aumento da produtividade e que se levado à sério em sua execução, torna-se também um processo de humanização do ambiente de trabalho, eliminando o trabalho árduo. E possibilita às pessoas um aprendizado que irá colaborar para a realização de experimentos no seu trabalho, utilizando-se do método científico, detectando e eliminando os desperdícios nos negócios. Em resumo, trata-se de um processo contínuo que sugere uma relação humanizada entre os trabalhadores coligada ao aumento da produção. A estratégia Kaizen é focada em esforços continuados na busca de melhorias, envolvendo trabalhos em equipes onde participam pessoas de toda a organização desde a alta gerência até operadores, sem distinção. O Kaizen, com sua forma simples de agir, permite que os programas de melhoria sejam implementados pelos próprios funcionários, em conjunto com uma equipe, sem investimentos e de forma simples e rápida. A força do Kaizen, vem da sua capacidade de criar um ambiente de alto padrão de comprometimento com os objetivos de melhoria e também criar uma relação muito…

leia os chamados “livros clássicos” sobre o tema, para descobrir/relembrar os conceitos e as ideias principais relacionados ao seu trabalho. Com uma visão geral sobre o tema, e com os pontos principais em mente, é possível elaborar um roteiro para a revisão de literatura, com os itens e subitens que o texto deverá ter para chegar à sua conclusão. Este roteiro é de grande ajuda para manter o foco e não se perder em meio à enorme quantidade de informações a que temos acesso. O segredo de…

........................ 9 Referencial teórico .................................................................................................................. 10 INTRODUÇÃO A sabedoria para perceber as reações do ambiente que nos circunda é importante na prática empresarial. Muitas das vezes, é a atenção do gerente nas necessidades organizacionais que leva a flexibilidade e ao desenvolvimento do grupo. No mundo onde a produção em massa permanecia a melhor maneira na produção…

ATPS- ATIVIDADES PRÁTICA S SUPERVISONADAS TÓPICOS COMPLEMENTARES EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDSTRIAL Profº Cláudio Antônio Garcia Técnologia em Gestão da Produção Industrial PROCESSOS DE MELHORIA CONTINUA E TEORIA DAS RESTRIÇÕES ResuMO A revolução promovida pela Qualidade e Produtividade mostrou aos gestores de todo o mundo as vantagens da combinação de inteligências múltiplas – individuais e funcionais – na solução de problemas. O conceito de melhoria contínua está…

AC-F3 – Relatório ou Resumo de Atividade Complementar |Nome Completo:Ronaldo Alberto Tavarez |RA:1158377004 | |E-mail:ronaldinhotav@hotmail.com |Data: / /20 | |Curso:Engenharia Mecânia |Série:5° | Relatório…

coletânea de trechos de livros.  Cuidado  Matriz com plágio. de conceitos: reúne conceitos sob perspectivas de diferentes autores consultados REFERENCIAL TEÓRICO  é a base que sustenta qualquer pesquisa científica  antes de avançar, é necessário conhecer o que já foi desenvolvido por outros pesquisadores  deve seguir a seqüência dos tópicos pesquisados, não dos autores pesquisados  o segredo de uma boa revisão da literatura é o planejamento.  planeje quais os tópicos serão…

Tecnológica Federal do Paraná - UTFPR Campus Ponta Grossa - Paraná - Brasil ISSN 1808-0448 / v. 05, n. 01: p. 01-17, 2009 D.O.I.: 10.3895/S1808-04482009000100001 Revista Gestão Industrial TÉCNICAS DE GESTÃO DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO MANAGEMENT TECHNIQUES OF TOYOTA PRODUCTION SYSTEM Marcelo Augusto Oliveira da Justa1; Nilson Rodrigues Barreiros2 1 Universidade Federal do Amazonas – UFAM – Manaus – Brasil marcelo.justa@bol.com.br 2 Universidade Federal do Amazonas – UFAM –…

apresentação ( artigo) ­ conceitos ­importancia ­vantagens e desvantagens ­dificuldades ­por que se deve implantar? ­apresentação da empresa ­descrição do processo da empresa ­comparação da teoria / pratica ­problemas, dificuldades e necessidades de melhorias ­solucoes ­resultados esperados *parte escrita ­resumo da teoria( livro de osm) ­sequir o roteiro do sumário ­apresentação da empresa *estrutura do trabalho escrito ­capa ­contra capa ­sumario ­1…

KANBAN: Sua aplicação como ferramenta gerencial do TPS para uma indústria automobilística. Uelington Silva dos Santos RESUMO O presente artigo tem como objetivo mostrar a importância do Kanban como ferramenta…

... onde cada um não tem uma esfera de atividade exclusiva, mas pode aperfeiçoar-se no ramo que lhe apraz, a sociedade regula a produção geral, dando-me assim a possibilidade de hoje fazer tal coisa, amanhã outra, caçar pela manhã, pescar à tarde, criar animais ao anoitecer, criticar após o jantar, segundo meu desejo, sem jamais tornar-me caçador, pescador, pastor ou crítico. 2 A IMPORTÂNCIA DO ATO DE LER Os alunos por vezes deparam-se com a leitura de textos filosóficos e…