Resumo Do Livro Kanban

......4 AGRADECIMENTOS........................................................................................5 EPÍGRAFE........................................................................................................6 RESUMO..........................................................................................................7 LISTA DE ABREVIAÇÕES................................................................................8 1 INTRODUÇÃO.................

LTDA. Djalma Cabral, Dr.1 James Henrique Nascimento2 Jonilson Gomes3 Raimunda Elizangela4 Shelle Nogueira5 Tatiana Mara Gualberto6 RESUMO O presente artigo visa apresentar a importância da Logística Interna como oportunidade valiosa para o alcance dos resultados através de ferramentas de controle contínuo dos processos internos e por meio das ferramentas Kanban, Jit e Kaisen de melhoria contínua para o processamento e controle das operações, apresenta-se como objetivo analisar a…

e-mail: rsergio@nutec.ce.gov.br (5) Engenheiro Civil, Av. Dom Manuel 548, CEP: 60.060-090, e-mail: pedro@minformatica.com.br (6) Professor Titular/UFSC, R. 8 de Setembro 1130/1604, (48)334-4342, (48)331-7045, e-mail: freitas8@terra.com.br RESUMO O objetivo deste trabalho é apresentar o processo de implantação da filosofia do pensamento enxuto em uma empresa de construção habitacional, a partir de um programa de desenvolvimento tecnológico: INOVACON-CE. O referido processo…

2013 “Quem ensina aprende ao ensinar,e quem aprende ensina ao aprender” Paulo Freire CONCEITO E TERMINOLOGIA DA ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO RESUMO: Administração de Produção é uma área da administração geral que trabalha previsão, planejamento, a organização, a coordenação e o controle, mas a função particular dessa área é desenvolver o sistema produtivo das organizações, estudar…

proporcionar uma discussão dos temas tratados no livro. Com isto, espera-se gerar um processo de reflexão coletiva (hansei) de um grupo de pessoas na empresa. A transformação lean é árdua e pretendemos com este guia permitir a criação e ampliação da "comunidade lean" dentro da sua empresa para que ela seja capaz de conviver com os colaboradores que continuam a pensar da maneira tradicional e ajudar a reeducá-los. Está organizado da seguinte forma: • Resumo de cada capítulo •…

proporcionar uma discussão dos temas tratados no livro. Com isto, espera-se gerar um processo de reflexão coletiva (hansei) de um grupo de pessoas na empresa. A transformação lean é árdua e pretendemos com este guia permitir a criação e ampliação da "comunidade lean" dentro da sua empresa para que ela seja capaz de conviver com os colaboradores que continuam a pensar da maneira tradicional e ajudar a reeducá-los. Está organizado da seguinte forma: • Resumo de cada capítulo •…

empresas norte-americanas. Como tinha larga experiência na própria linha de produção, foi um dos primeiros a destacar a necessidade de racionalizar o tempo e a divisão do trabalho industrial para aumentar a eficiência nas fábricas. No seu principal livro, Os Princípios da Administração Científica, publicado em 1911, Taylor afirma a necessidade de executar o trabalho administrativo em bases científicas e objetivas. Sua grande contribuição teórica reside nas diretrizes que fixou para a…

trabalho Gilda Lucia Bakker Batista de Menezes1 1 Mestre em Engenharia, graduada em Arquitetura e Urbanismo pela UFRN, graduada em Engenharia Civil pela UFRN, Professora do IFRN – Campus Natal Central – DIACON. e-mail: gilda.menezes@ifrn.edu.br Resumo: A utilização do BIM atinge diretamente os cursos superiores de Arquitetura e Engenharias. Entretanto, a sua utilização plena ocasiona tamanhas mudanças nas relações entre as equipes de trabalho, que o assunto vai para além das…

proporcionar uma discussão dos temas tratados no livro. Com isto, espera-se gerar um processo de reflexão coletiva (hansei) de um grupo de pessoas na empresa. A transformação lean é árdua e pretendemos com este guia permitir a criação e ampliação da "comunidade lean" dentro da sua empresa para que ela seja capaz de conviver com os colaboradores que continuam a pensar da maneira tradicional e ajudar a reeducá-los. Está organizado da seguinte forma: • Resumo de cada capítulo • Questões…

empresas, pois junta um conceito mundialmente difundido (MRPII), que tem a capacidade de gerenciar desde a organização dos pedidos dos clientes até a explosão dos componentes em estruturas complexas de materiais, e a simplicidade de ferramentas como o Kanban que tem a capacidade de organizar de forma simples o fluxo de materiais dentro da organização. Os princípios de manufatura enxuta ou Lean Manufacturing, apesar de serem muito simples, ainda apresentam um grande desafio para as…