Resumo Do Livro Kanban

e no momento necessário, pois para lucrar necessita-se dispor do inventário para satisfazer as demandas imediatas da linha de produção. JUST-IN-TIME / KANBAN Após a “imigração” do CCQ - que ainda permanece - as atenções de muitas empresas estão voltando-se para um novo pólo aglutinador. O sistema Just-in-time (no momento certo)/Kanban, aplicável principalmente na produção em série (automóveis , auto peças, motores, etc.). Se por um lado esse sistema é muito mais abrangente que…

EPIGRAFE Razões para se manter estoque: Melhoram o nível de serviço e protegem a empresa de incertezas na demanda e no tempo de ressuprimento. Fonte: Livro Logística Empresarial Transporte e Adm. De Materiais Distribuição Física. (Ronald H. Ballou) Resumo O processo de armazenagem em qualquer empresa deve seguir algumas normas internas referentes ao tipo de layouts, padronização, sistema de…

A MELHORIA CONTÍNUA NOS PROCESSOS LOGÍSTICOS O Kaizen como fator de sucesso para a competitividade 1 Autor: Isaias Ricardo Carraro Orientador: Prof. Esp. Marco Aurélio da Silva 2 RESUMO As empresas atuantes no mundo dos negócios contam com clientes cada vez mais exigentes. Para assegurar sua permanência no mercado é necessário estar em constante adaptação e aplicando melhorias nas práticas e modais utilizados, independentemente da área de atuação. Durante a realização deste trabalho,…

5´S, TPM, JUST-IN-TIME, PRODUÇÃO PUXADA, SETUP, MILK RUN, KANBAN, GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS COMO AUXILIAR NA PERFORMANCE DO NIVELAMENTO DE PRODUÇÃO NO SETOR INDUSTRIAL Campinas - SP 2011 0 UNIVERSIDADE PAULISTA PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA MBA EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL E SUPPLY CHAIN ITAMAR FERREIRA BRITO KAIZEN, PDCA, MAPEAMENTO DE FLUXO DE VALOR, 5´S, TPM, JUST-IN-TIME, PRODUÇÃO PUXADA, SETUP, MILK RUN, KANBAN, GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS COMO…

.............................................. 28 12.1 Primeira fase 12.2 Segunda fase 12.3 Terceira fase 12.4 Quarta fase 13. Just in Time ................................................................................................... 31 14. Kanban .......................................................................................................... 36 CONCLUÇÃO ..................................................................................................... 40 BIBLIOGRAFIA ........

Marcos André R.A. 2006.074.010 Leandro Demeis R.A. 2007.060.310 Leandro Pinheiro R.A. 2007.0504-09 Guarulhos 2007 RESUMO O Presente Trabalho tem como objetivo a implantação de um sistema de Planejamento, Programação e Controle de Produção na Naritech – Tecnologia Máquinas e Serviços, uma empresa do setor metalúrgico, fabricante de luvas, conexões e…

MATERIAL DE CONSTRUÇÕES Projeto apresentado a Universidade Paulista – UNIP, Curso de Superior de Tecnologia em Logística, como requisito para obtenção parcial de notas na disciplina PIM VI. COARI/2012 RESUMO O objetivo do PIM VI, é apresentar o histórico da empresa GRI.MATERIAL DE CONSTRUÇÕES, visando analisar as metodologias aplicadas pela mesma, nos mais diversos setores e departamentos, comparando os métodos de utilização da…

Aírton Hanashiro CURITIBA 2005 “O futuro das Organizações – e Nações – dependerá cada vez mais de sua capacidade de aprender coletivamente” (SENGE, 1990, p.03) RESUMO Este trabalho é um estudo do sistema Just-in-Time na gestão da produção. Ele verifica a sua história e filosofia bem como faz uma revisão de suas técnicas e ferramentas e sua utilidade no chão de fábrica. Adota como metodologia uma…

“armas” e que a família é a base do nosso ser. Agradeço a meu tio Domingos Sávio Pereira (in memorian), que sempre acreditou em mim. Sobretudo, agradeço a Deus, pela vida. Obrigado! SUMÁRIO Lista de Figuras 7 Lista de fotos 8 Resumo 9 1 Introdução 10 2 Componentes do Sistema Logístico 13 3 O fluxo da cadeia de suprimentos na indústria automobilística 17 4 Sistema de abastecimento de linhas 27 5 A tendência da globalização da cadeia…

Cássio Soares, por disponibilizar todo conhecimento e recursos necessários para a realização deste trabalho. “Não são as espécies mais fortes que sobrevivem, nem as mais inteligentes, mas aquelas mais sensíveis a mudança”. Charles Darwin RESUMO BRAZÃO, Rafael Ribeiro. Evolução do Projeto Lean em uma empresa de implementos agrícolas e proposta para sustentabilidade. 2008. 165 f. Trabalho de conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) – Universidade de…