kanbam

DESENVOLVIMENTO DA PRÁTICA KANBAN Administração – Prática Simulada 1 TEMA/ASSUNTO Kanban. O Kanban é um método de fabricação orientado para a produção em série. O desenvolvimento deste método é creditado à Toyota Motor Company OHNO (1997). O Kanban só é aplicável em sistemas de produção discreta e repetitiva, ou seja, de produtos standardizados e na produção de produtos cuja procura seja relativamente estável, sendo condição essencial que o processo de produção esteja organizado em fluxo. Segundo Slack. 2002 podemos dizer que o método Kanban é um método de "puxar" a produção a partir da procura, isto é, o ritmo de produção é determinado pelo ritmo de circulação de Kanban’s, o qual, por sua vez, é determinado pelo ritmo de consumo dos produtos, no sentido jusante do fluxo de produção. Kanban é uma palavra japonesa que significa "etiqueta" ou "cartão". Assim o Kanban é um cartão rectangular de dimensões reduzidas e normalmente plastificado, que é colocado num contentor. Num Kanban encontra-se inscrito um certo número de informações que variam conforme as empresas, existindo, contudo, informações minimamente indispensáveis que se encontram em todos os kanbans, tais como: • a referência da peça fabricada e da operação, • a capacidade do contentor, • a indicação do posto de trabalho a montante, • a indicação do posto de trabalho a jusante, • número de cartões Kanban em circulação da respectiva referência. O…

processos que a Toyota desenvolveu foi o Kanban que nada mais é do que o controle de estoque e produção através de cartões. 2 KANBAN 2.1 HISTORICO Criado por Taiichi Ohno, vice-presidente da Toyota Motor. Surgiu através da observação da reposição nas prateleiras de produtos que iam saindo, através de compras, como o espaço era limitado só era trazido o necessário. E faz parte da filosofia de produção criada pela Toyota o ”Just-in-time”. 2.2…

EDIÇÃO ONLINE GRATUITA Feito para você Cortesia da Este livro é distribuído gratuitamente no portal InfoQ.com. Se você recebeu este livro de qualquer outra fonte, por favor, suporte o autor e o editor cadastrando-se na InfoQ.com. Visite a página deste livro em: http://www.infoq.com/br/minibooks/ka nban-scrum-minibook Kanban e Scrum obtendo o melhor de ambos Henrik Kniberg & Mattias Skarin Prefácio por Mary Poppendieck & David Anderson © 2009 C4Media Inc. Todos os…

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AGENDA  Os Jardins do Palácio Imperial do Japão  O Conceito de Sistema “Puxado”  Teoria das Restrições  Porque Kanban?  Kanban Boards  Métricas  Takeaways  Literatura Recomendada  Dúvidas? OS JARDINS DO PALÁCIO IMPERIAL DO JAPÃO Em Tóquio, no Japão, existe um período durante o início de abril que é conhecido como temporada da flor da cerejeira. Nesta época os Jardins do Oriente, no Palácio Imperial do centro de Tóquio,…

Sumário Introdução................................................................. O que é estoque?...................................................... Objetivo do Estoque Razão para Estocagem Sistema Kamban....................................................... Produção Puxada Capacidade Produtiva e Tempo Setup Demanda Cliente Quais são os Poblemas que o Kamban pode Oferecer Implantação do Sistema SAP na Empresa Arcelormittal Politicas de…

………………………………………………....... 3 Respeito pelas pessoas...................................................................... 6 Referências............................................................................................... 9 Introdução Este trabalho se refere a um resumo do sistema ‘’Just-in-Time’’,baseado no livro FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO no capítulo sistemas Just-in-Time.Foi selecionado as ideias mais pertinentes deste capítulo para que o leitor…

Fundamentos da Agilidade Nesta seção você encontra artigos voltados para a prática de métodos ágeis. Kanban: o ágil adaptativo Introduzindo Kanban na equipe ágil De que se trata o artigo? Este artigo traz uma breve abordagem do modelo Kanban. O objetivo é apresentar o sistema Kanban e explicar sua proposta. Entender o conceito de visualização e o porquê algo tão simples pode fazer uma diferença tão grande na qualidade dos resultados. maduras e eficientes no que se propõe?…

Resumo Este trabalho Este artigo tem por objetivo discutir o desperdiço de tempo no processo operacional os componentes para o processo de montagem e também na implantação de melhorias para o aumento da capacidade da produção pela eliminação de gargalos na correção das causas que proporciona a baixa produtividade na área de montagem. Com metodologia Kanban o sistema de produção no caso a montagem de equipamentos mecânicos e hidráulicos, se torna um sistema operacionalizado, na…

ATPS Atividades Práticas Supervisionadas Disciplina: SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS Itatiba/SP 2014 ATPS – respectiva a disciplina: Sistemas de Informações Gerenciais Prof. EaD: Marcel Cibim Prof. TTPRE: Marcio Freitas 6º sem / ADM-2014-2. Itatiba/SP 2014 SUMÁRIO Introdução 4 Importância Da TI Nas Organizações 7 O Que É Kanban? 8 JIT- Just In Time 9 Definição…