Trabalhos feitios

das competências de suas pessoas. Quando se fala em competência, estamos tratando de um termo suficientemente abrangente que envolve conhecimento, habilidades, atitudes, valores, emoção, intenção e necessidades. Competência assim como qualidade e melhoria contínua, é uma idéia antiga, reconceituada e revalorizada no presente, como resultante de movimentos econômicos e culturais. Maria Odete Rabagli, diretora da Rabaglio Educação Empresarial e autora do livro Seleção por Competências (Editora Educator), utiliza as ferramentas da seleção por competências e mapeamento do perfil de atribuições do cargo. São técnicas voltadas não para psicólogos, mas desenvolvidas para os gestores. “Trata-se de práticas consistentes, objetivas e personalizadas para cada cargo, que minimizam ao máximo o uso da subjetividade”, explica. Ela frisa que a entrevista é a técnica mais utilizada no mundo e de maior credibilidade em seleção. Porém, ressalta, existem várias formas de realizá-la como a hipotética, a de múltipla escolha, a indutiva, entre outras. Para Maria Odete, a mais atual é a comportamental, com foco em competências. É construída com base no mapeamento de atribuições do cargo, uma ferramenta personalizada para cada função, com perguntas elaboradas para investigar características específicas do mapeamento do cargo. São utilizadas apenas questões com os verbos de ação no passado. “É uma investigação de experiências vividas pelo candidato, de…

dos Jogos oferece um magnífico ginásio mental para essa finalidade. Espero que exercitar-se neste equipamento lhe traga o mesmo prazer que eu tive" (Ken Binmore, em Playing for Real) "Teoria dos Jogos ilumina a estrutura das interações sociais. Uma vez que você vê o mundo através das lentes da Teoria dos Jogos - ou ´teoria das decisões interdependentes´, como deveria ser chamada - nada mais parece o mesmo" (John Elster, em Explaining Social Behavior) Para cada tipo de desenho ou…

monografia a minha família e amigos como demonstração de todo meu carinho e reconhecimento. 4 RESUMO A intensa e crescente competição em âmbito mundial traz como conseqüência o desenvolvimento e a incorporação, ao ambiente empresarial, de novas tecnologias e modelos de gestão. Configura-se como desafio às organizações desenvolver e utilizar instrumentos de gestão que lhes garantam certo nível de competitividade atual e futuro. Neste contexto, é possível visualizar a…

parcial para obtenção do título de Especialista em Gestão Empresarial. ORIENTADORA: Prof º Dra. Maria Cristina Pereira Matos. Santos-SP 2008 ANA NERY PEREIRA DA SILVA SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA A PRÁTICA DO MÉTODO SELEÇÃO EM ORGANIZAÇÕES EMPRESARIAIS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Santa Cecília, como exigência parcial para obtenção do titulo de Especialista (lato sensu) em Gestão Empresarial. Data da aprovação…

Avaliação de Desempenho na Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos Larissa Gomes Armani ¹ Profª Msc. Elizabeth Zanetti ² RESUMO A ferramenta de Avaliação de Desempenho por Competências é de grande utilidade para as empresas que aplicam ou pretendem aplicar a Gestão de Pessoas por Competências. Este trabalho visa sistematizar a progressão das pessoas nos cargos e fornecer base para o planejamento deste desenvolvimento. Percebe-se que a organização vê as pessoas…

professores, pelo conhecimento e dedicação. A todos que, direta ou indiretamente contribuíram, para a realização deste trabalho. “Se você não puder ser uma árvore frondosa No Alto de uma montanha, Seja um pequeno arbusto na beira do rio Mas seja o melhor arbusto que você puder ser.” D. Mallock RESUMO SOBRENOME, Nome. Título: subtítulo. Data da defesa. Volume ou folhas. Trabalho de Conclusão de Curso (grau e área de concentração) – Unidade de ensino ou nome da escola, Instituição,…

Técnicos em também aos profissionais da área de RH Simone Aquino e Milena Miorin que nos ajudaram a trilhar caminhos para a realização deste trabalho. AGRADECIMENTO Temos que agradecer primeiramente a Deus por nos dar a oportunidade de estarmos realizando esse trabalho com o apoio de nosso orientador, Prof.ª Robison, que vem nos auxiliando no andamento e organização deste projeto com a intenção de nos acolitar a adquirir conhecimento sobre este tema que é…

Favoretto Julio Camillo Luana Mercúrio Diagramação Célula de Inovação e Produção de Conteúdos Chanceler Ana Maria Costa de Sousa Pró-Reitor de Graduação Eduardo de Oliveira Elias Reitora Leocádia Aglaé Petry Leme Pró-Reitor de Extensão Ivo Arcangêlo Vedrúsculo Busato Pró-Reitor Administrativo Pró-Reitora de Pesquisa e PósGraduação Antonio Fonseca de Carvalho Luciana Paes de Andrade Realização: Diretoria de Planejamento de EAD José Manuel Moran…

I. 1- Aprendizagem vivencial – Aprender fazendo A APRENDIZAGEM EFETIVA "SE EU OUÇO EU ESQUEÇO. SE EU VEJO EU ENTENDO. SE EU FAÇO EU APRENDO". Confúcio (filósofo chinês que viveu entre os anos de 551 a.C. e 479 a.C.) Yvette Datner (2006), em seu livro Jogos para Educação Empresarial, p.41, faz o seguinte comentário: “os antigos paradigmas afirmavam que, para aprender, deveria haver silêncio, sendo também necessária a quietude para haver concentração e se prestar atenção ao…

12 e 13 de agosto de 2011 ISSN 1984-9354 A ABORDAGEM DA GESTÃO POR COMPETÊNCIA PARA ALOCAÇÃO DE PESSOAL EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS Fernando de Oliveira Vieira (UFF) Dyuliana Maria Garcia Soares Machado (UFF) Resumo Este artigo tem o objetivo de levantar o tratamento da gestão por competência nas organizações públicas. O argumento inicial do artigo está apoiado na análise da reforma administrativa no serviço público brasileiro, da década de 1990, e suaa tendência à…